【導(dǎo)讀】建筑施工過程是建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，企業(yè)的技術(shù)管理活動不僅研究某項技術(shù)問題如何解決，而。促進(jìn)各項技術(shù)工作的開展，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。概念如圖9-1所示。正確貫徹國家的技術(shù)政策和上級對技術(shù)工作的指示與決定。技術(shù)秩序，組織現(xiàn)場文明施工，保證工程質(zhì)量，安全施工，降低消耗，提高建設(shè)投資和生產(chǎn)施工設(shè)備投資效益。和技術(shù)進(jìn)步，不斷提高技術(shù)水平。努力提高技術(shù)工作的經(jīng)濟效果，做到技術(shù)與經(jīng)濟的統(tǒng)一。作和基本工作兩個部分。規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》。施工驗收規(guī)范主要規(guī)定。分部、分項工程的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其檢驗方法。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)僅限于本企業(yè)范圍內(nèi)適用，是。對國家和部標(biāo)準(zhǔn)中沒有列入的項目所作的補充。要求每隔3～5年檢查一次，分別予以確認(rèn)、修訂或廢止。前提下，一般由地區(qū)或企業(yè)自行制訂執(zhí)行。技術(shù)規(guī)程制訂時，必須嚴(yán)格。從企業(yè)實際情況出發(fā)，制訂規(guī)劃逐步實現(xiàn)。企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)管理，實行公司和項目經(jīng)理部兩級管理。

　　

【正文】 能更為優(yōu)越的新型技術(shù)；二是多種技術(shù)的總和，也就是現(xiàn)有創(chuàng)造發(fā)明的成果的系列化，顯然，它并不是簡單的相加，同樣也存在著大量的研究與開發(fā)工作。 技術(shù)改進(jìn)與技術(shù)開發(fā) 2．技術(shù)開發(fā) (4)技術(shù)開發(fā)的特點 技術(shù)開發(fā)與生產(chǎn)、經(jīng)營活動不同，其主要特點是： ①技術(shù)開發(fā)要與社會和企業(yè)的具體要求相結(jié)合。 ②技術(shù)開發(fā)要注重相關(guān)技術(shù)的調(diào)查，所選開發(fā)項目應(yīng)具有創(chuàng)新性和開拓性。能夠使企業(yè)在該領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。 ③對于研究開發(fā)人員，要提供良好的工作環(huán)境，要注重開發(fā)人員的激勵工作，調(diào)動他們的積極性與創(chuàng)造性。同時，在經(jīng)費上要給予保證。 ④技術(shù)開發(fā)的期限不等，一般要三年以上，風(fēng)險較大，因此，作為企業(yè)的決策者，要勇于承擔(dān)風(fēng)險，堅持技術(shù)開發(fā)，才能促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。 技術(shù)改進(jìn)與技術(shù)開發(fā) 2．技術(shù)開發(fā) (5)科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā) 施工科學(xué)研究的目的在于為生產(chǎn)或工程提供必要的理論根據(jù)、技術(shù)方案和技術(shù)參數(shù)。技術(shù)開發(fā)的目的在于運用科學(xué)研究中所獲得的知識，以實驗為主要手段，驗證技術(shù)可行性和經(jīng)濟合理性。通過實驗室和中間試驗等一系列步驟，提供完整的技術(shù)開發(fā)成果，使科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為直接生產(chǎn)力。它主要包括新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新設(shè)備的開發(fā)。搞好科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)工作，是提高施工技術(shù)水平、確保工程質(zhì)量、縮短建設(shè)周期、降低工程成本的重要條件之一。 標(biāo)準(zhǔn)化管理與工法制度 ? 標(biāo)準(zhǔn)化管理 ? 工法制度 標(biāo)準(zhǔn)化管理 1. 標(biāo)準(zhǔn)化管理的含義及作用 (1)標(biāo)準(zhǔn)化管理的含義 所謂標(biāo)準(zhǔn)化管理， 是指為了取得最佳的經(jīng)濟效果，依據(jù)科學(xué)技術(shù)和實踐經(jīng)驗，在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，對經(jīng)濟技術(shù)活動中具有多樣性和相關(guān)特性的重復(fù)事物，按一定的程序和形式頒發(fā)的統(tǒng)一規(guī)定。標(biāo)準(zhǔn)具有不同的級別，如國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。標(biāo)準(zhǔn)化管理具有不同的類型，如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟管理標(biāo)準(zhǔn)等。 建筑標(biāo)準(zhǔn)分為強制性標(biāo)準(zhǔn)和推薦性標(biāo)準(zhǔn)兩類，前者指有關(guān)安全、衛(wèi)生、環(huán)境、基本功能要求、計量單位、質(zhì)量測驗等的標(biāo)準(zhǔn)，具有法律性；后者指勘察設(shè)計、施工工藝、產(chǎn)品、技術(shù)經(jīng)濟和管理標(biāo)準(zhǔn)等，具有權(quán)威性。 標(biāo)準(zhǔn)化管理 1. 標(biāo)準(zhǔn)化管理的含義及作用 (2)標(biāo)準(zhǔn)化管理的作用 標(biāo)準(zhǔn)化管理是一項重要的社會活動，建筑企業(yè)管理中的標(biāo)準(zhǔn)化對象，主要是生產(chǎn)活動中具有大量重復(fù)或重復(fù)性特征的事物。在技術(shù)管理中推行標(biāo)準(zhǔn)化工作的一個直接的、主要的目的，在于獲得全面的、最佳的經(jīng)濟效益，因此搞好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作具有十分重要的意義。 標(biāo)準(zhǔn)化管理是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的必要條件，它能使廣泛的生產(chǎn)經(jīng)營活動按標(biāo)準(zhǔn)有秩序地進(jìn)行。標(biāo)準(zhǔn)化是組織專業(yè)生產(chǎn)的可靠技術(shù)基礎(chǔ)。專業(yè)化、協(xié)作化要依靠標(biāo)準(zhǔn)化工作，在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，互換性、通用性強，產(chǎn)品性能才能適應(yīng)作用要求，才能在專業(yè)化的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)作。標(biāo)準(zhǔn)化的推廣和應(yīng)用，能夠推動建筑企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。 標(biāo)準(zhǔn)化管理 2．標(biāo)準(zhǔn)化管理的原則 標(biāo)準(zhǔn)化的管理原則是對標(biāo)準(zhǔn)化行動過程的規(guī)律的認(rèn)識，主要內(nèi)容有以下四個方面。 (1)簡化。所謂簡化就是剔除多余，合并重復(fù)，增加互換性，使無秩序轉(zhuǎn)化為有序，使放任轉(zhuǎn)為規(guī)范管理，使混亂變?yōu)檎R，使復(fù)雜成為簡單。 (2)統(tǒng)一。指在標(biāo)準(zhǔn)化工作中要將名詞、編碼、代號、標(biāo)識、計量單位和標(biāo)準(zhǔn)系列等予以統(tǒng)一。 (3)協(xié)調(diào)。先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)，如工期，它能與質(zhì)量、成本，得到最佳的協(xié)調(diào)。 (4)優(yōu)化。指在標(biāo)準(zhǔn)化的過程中，會有多個可行方案，要加以選優(yōu)，從中選擇一個功能最佳的方案。 標(biāo)準(zhǔn)化管理 3．標(biāo)準(zhǔn)化管理的體系及其內(nèi)容 所有標(biāo)準(zhǔn) (包括國家、部門、企業(yè) )，都存在著內(nèi)在聯(lián)系，具有相互依存、相互補充、相互制約的關(guān)系，構(gòu)成一個有機整體，這就是標(biāo)準(zhǔn)的體系。我國現(xiàn)行的建筑企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)分為四個層次。 (1)國際標(biāo)準(zhǔn)。指為了適應(yīng)全球經(jīng)濟一體化的需求，國際上統(tǒng)一規(guī)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。如國際標(biāo)準(zhǔn)化組織 (1SO)出臺的 1509000系列標(biāo)準(zhǔn)等。 (2)國家標(biāo)準(zhǔn)。雖家標(biāo)準(zhǔn)是對全國經(jīng)濟、技術(shù)發(fā)展具有重大意義而必須在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，如 《 給排水管道工程施工及驗收規(guī)范 》 、《 通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范 》 等。 (3)部標(biāo)準(zhǔn)。主要是建設(shè)部頒布的一些規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，如工程質(zhì)量驗收規(guī)范、建筑安裝規(guī)范、材料標(biāo)準(zhǔn)、健康和環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等。 (4)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。指由建筑企業(yè)單位或其上級主管機關(guān)批準(zhǔn)發(fā)布的用于企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。 標(biāo)準(zhǔn)化管理 4．企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn) 標(biāo)準(zhǔn)化管理在企業(yè)的管理工作中占有重要地位，通過標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)和管理，可以提高企業(yè)的管理效率，提高競爭力，提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，因此在企業(yè)中，標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)和管理往往是企業(yè)決策層的工作核心之一。要推進(jìn)在建筑企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，首先要建立健全適于本企業(yè)職能部門活動的標(biāo)準(zhǔn)化組織機構(gòu)，如標(biāo)準(zhǔn)化小組或標(biāo)準(zhǔn)化科室，以有效地推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化的工作。同時，還必須積極采用國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)國際標(biāo)準(zhǔn)化組織 (1SO)及其所承認(rèn)的其他國際組織和國際電工委員會 (IEC)已制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 標(biāo)準(zhǔn)化管理 5．國家加強建筑標(biāo)準(zhǔn)化工作的政策 在國家建設(shè)部頒布的 19962020年建筑技術(shù)政策中，對于加強建筑標(biāo)準(zhǔn)化工作，提出了 7點意見： (1)健全建筑標(biāo)準(zhǔn)化組織機構(gòu)，完善建筑標(biāo)準(zhǔn)化體系，包括規(guī)劃、勘察、設(shè)計、生產(chǎn)或施工、檢驗或驗收等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范建筑市場技術(shù)行為、保證建筑產(chǎn)品的使用功能和安全等方面的重要作用。 (2)繼續(xù)完善強制性標(biāo)準(zhǔn)和推薦性標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合的建筑標(biāo)準(zhǔn)體制 ，在此基礎(chǔ)上，建立建筑技術(shù)法規(guī)與建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合的體制。 (3)繼續(xù)重點制定有關(guān)保障人體健康、人身財產(chǎn)安全的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，加強供建設(shè)單位和企事業(yè)單位采用的各種推薦性標(biāo)準(zhǔn)。 標(biāo)準(zhǔn)化管理 5．國家加強建筑標(biāo)準(zhǔn)化工作的政策 (4)繼續(xù)完善房屋建筑的模數(shù)協(xié)調(diào)體系，加速制定各類建筑制品和設(shè)備的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，提高建筑制品和設(shè)備的定型化、系列化和通用化程度，提高建筑工業(yè)化水平。 (5)推動企業(yè)建立、健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，包括工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，鼓勵企業(yè)結(jié)合自身的特長制定高水平的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立、健全實施標(biāo)準(zhǔn)和對標(biāo)準(zhǔn)實施進(jìn)行監(jiān)督的組織機構(gòu)，以增強本企業(yè)參與市場競爭船能力。 (6)結(jié)合國情認(rèn)真研究、積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)化活動，承擔(dān)國際標(biāo)準(zhǔn)化工作。 (7)加強標(biāo)準(zhǔn)實施和實施監(jiān)督工作，繼續(xù)建立、完善工程和產(chǎn)品的安全和質(zhì)量監(jiān)督、檢測機構(gòu)，逐步建立產(chǎn)品準(zhǔn)用證制度和質(zhì)量認(rèn)證制度，實施企業(yè)自控、行業(yè)管理、政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、用戶評價相結(jié)合的質(zhì)量監(jiān)督體系。 工法制度 1. 工法的定義 “ 工法 ” 一詞來自于日本，日本建筑大字典稱工法是 “ 建造建筑物（構(gòu)筑物）的施工方法或建造方法 ” 。日本的 《 國語大辭典 》 則稱工法是 “ 工藝方法和工程方法 ” 。日本有 “ 構(gòu)法 ” 一詞，與工法有些相近，指 “ 建筑物（構(gòu)造物）的構(gòu)成方法 ” 。和工法相近的詞義，美、英稱“ Construction Method and System”。 我國建設(shè)部在頒發(fā)的 《 施工企業(yè)實行工法制度的試行管理辦法 》 中對工法下了如下的定義：工法是指以工程為對象，以工藝為核心，運用系統(tǒng)工程的原理，結(jié)合先進(jìn)技術(shù)與科學(xué)管理，在實踐的基礎(chǔ)上形成的綜合配套技術(shù)的應(yīng)用方法。它具有一定的實用價值和經(jīng)濟價值。 工法分為一級（國家級）、二級（地區(qū)部門級）、三級（企業(yè)級）三個等級。 工法制度 2．工法的內(nèi)容 工法的內(nèi)容一般可分為 10個部分。 (1)工法的特點。 (2)適用范圍。 (3)工藝原理。 (4)施工程序要點。(5)勞動組織與安全措施。 (6)機具設(shè)備。 (7)質(zhì)量控制。 (8)技術(shù)經(jīng)濟分析與評價。 (9)工程實例。 (10)工法的執(zhí)筆人及參加人員的署名。 3．工法管理及應(yīng)用 企業(yè)的工法管理工作應(yīng)由總工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，并設(shè)立相應(yīng)各級主管機構(gòu)和專人負(fù)責(zé)日常管理工作。工法是一項技術(shù)性工作，企業(yè)要經(jīng)常做好宣傳和推廣應(yīng)用工作 。認(rèn)真做好工法的申報、評審和公布工作。