【總結】精致洗車標準流程尚車國際·培訓部組長引導車輛進入洗車工位(組員準備、檢查車位工具)1)左手平直伸出與肩平齊,手心向外,右手與左手平齊,手心向下,指引司機進入洗車工位,身體隨車向前,左手手掌不斷向車輛行進方向揮擺,高喊“進~!”2)到達指定位置后,左、右手掌伸直,同時向前推直到手臂伸直,同時口喊“?!薄?/span>
2025-03-07 12:08
【總結】IPD流程操作細則IPD流程操作指引立項階段工作流程項目建議的提出項目建議的決策項目建議的決策結果流程過程送網(wǎng)絡廠領導決策決策是否通過?終結NO研究所負責組建項目組和啟動相應的設計階段工作YES填寫《項目建議書》合理化建議提出送到研究所研究所給出初步意見
2025-01-09 23:58
【總結】企業(yè)過程重組(BPR)的核心思想、實施方法新華信管理咨詢重慶長安2023年3月14日?BPR產(chǎn)生的歷史背景Agenda?BPR的核心思想?BPR的實施方法——不僅僅縮短了時間和空間,而且改變了人類的生活,……信息技術/信息系統(tǒng)……?Inter的影響……?
2025-03-04 21:53
【總結】銷售—交車49交交交車車車“客戶服務過程檢查—銷售”手冊是一種工具,用于幫助專營店銷售部經(jīng)理評定業(yè)務代表在銷售流程的每一步驟是否都執(zhí)行了“行為準則”。本部分包括了在“客戶服務標準—銷售”手冊里所詳細敘述的銷售流程—交車步驟中的“行為準則”。協(xié)商試車成交產(chǎn)品介紹交車跟蹤客戶開發(fā)
2025-08-12 17:06
【總結】業(yè)務流程重組實施方法與案例分析漢普咨詢張后啟博士BPRERP應用研討班1漢普管理咨詢公司本講索引?BPR概念的提出?BPR的實施步驟?實施BPR后的企業(yè)管理?BPR的幾個案例?BPR的十大誤區(qū)?BPR的成功要點?漢普提出的管理模式重組2漢普管理咨詢公司
2025-01-26 22:18
【總結】1東莞.同昌電子有限公司Change變革Challenge挑戰(zhàn)Create創(chuàng)造與管理層講解文件初稿文件分發(fā)清單文件化階段籌備質(zhì)量手冊及程序?質(zhì)量手冊品質(zhì)手冊及程序文件發(fā)放制定過程潛在失效模式及后果分析PFMEA制定控制計劃CP制定/
2025-01-23 03:31
【總結】第三章多指標決策概述多指標決策基本概念無信息的決策原則線性加權和法概述1、單目標:實數(shù)大小比較,多目標:多維向量比較2、例123451f2f圖五個方案的比較概述(續(xù))從圖,方案1、2和3可以被方案4和5淘汰
2025-01-10 15:43
【總結】保險基礎知識1課程目標?掌握風險及保險的基本概念和意義?掌握保險的基本原則及保險合同相關內(nèi)容課程大綱?保險思想的起源(10min)?風險及保險的定義(30min)?保險的基本原則(10min)?保險法和保險合同(20min)
2024-12-31 22:18
【總結】物流運輸設備核心要點:公路、鐵路、水路、航空、管道運輸常見的運輸設備?一般的工業(yè)產(chǎn)品,從出廠后經(jīng)過裝卸、儲存、運輸?shù)雀鱾€物流環(huán)節(jié),到消費者手中的流通費用,約占商品價格的50%?水果、蔬菜、易腐食品、某些化工產(chǎn)品的流通費用,有時高達商品售價的70%。?汽車零配件的生產(chǎn)過程中,90%以上的時間是原材料、零配件的儲存、裝卸
2024-12-29 22:07
【總結】1商品的包裝2國際貨物買賣交易的條件主要條件:直接關系到合同的標的和買賣雙方的基本合同義務。包括貨物的品質(zhì)、數(shù)量、包裝、價格、交貨和支付條件。其他條件:與預防和處理爭議有關。包括檢驗、
2025-01-01 15:51
【總結】數(shù)控技術第二章數(shù)控加工技術基礎知識數(shù)控編程的基礎知識1數(shù)控技術第二章數(shù)控加工技術基礎知識一個完整的數(shù)控加工程序由程序開始部分(程序號)、若干個程序段、程序結束部分組成。一個程序段由程序
2024-12-31 15:56
【總結】MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧大綱1.為什麼員工的工作態(tài)度愈來愈重要?2.影響態(tài)度的主要因素3.為什麼員工工作態(tài)度不佳?4.主管所期望部屬之良好工作態(tài)度5.協(xié)助部屬培養(yǎng)積極工作態(tài)度的方法6.Herzberg激勵理論為什麼員工的工作態(tài)度愈來愈重要??積極的工作態(tài)度會帶來卓越的工作品質(zhì)?良好的顧
2025-04-06 15:26
【總結】俗話說:“餐桌見人品”何時就座?★如果你是客人,應得到主人示意后再入席就座,如果主人徑直坐下而沒有示意你坐哪里,你可坐在最靠近他的座位,如你是主人,應以緩和的動作,指向某張椅子對客人說:“請坐這里”。?★有時參加大型宴請,由于人數(shù)較多,在餐桌上放有主人事先準備好的寫有客人姓名、公司名稱的臺簽,因此,沒有專門的領位員,客人也可以找到自己
2025-01-06 00:40
【總結】第一篇:交車流程改善(精選) 交車流程改善總結 我們最近幾個月以來,為了提高我們店的SSI成績,同時也為了落實和提高客戶的滿意度,各個中層分別去考察了別的4S店的交車流程,并且經(jīng)過大家的研究和討論...
2024-11-08 23:33
【總結】第一篇:上海駕校學車流程 上海駕校學車流程 ◆報名 初學者必須持有: 1)身份證復印件(體檢時要帶好) 2)機動車駕駛證申請表(需本人填寫申請準駕車型代號、本人簽名) 3)機動車駕駛人身體...
2024-10-14 03:08