【總結(jié)】如何成為優(yōu)秀的區(qū)域主管高培哲一.對(duì)區(qū)域主管的認(rèn)識(shí)。。,目標(biāo)效益最大化,獲取自身價(jià)值和附加值的最佳機(jī)會(huì)?!?jīng)營(yíng)好區(qū)域便會(huì)財(cái)源滾滾,不斷生財(cái)。二、“升任”區(qū)域主管不等于“勝任”區(qū)域主管特殊戰(zhàn)功、技術(shù)特優(yōu)、組織建立的需要、人際關(guān)系的平衡、某人的提拔
2025-02-18 00:55
【總結(jié)】如何成為優(yōu)秀的案場(chǎng)經(jīng)理案場(chǎng)經(jīng)理成功的決定因素?練隊(duì)伍?懂定價(jià)?促成交?會(huì)反饋1、練隊(duì)伍?練隊(duì)伍找對(duì)人要練隊(duì)伍,先找到適合的人帶好人要練好隊(duì)伍,需要配合適當(dāng)?shù)姆椒ǜ鶕?jù)項(xiàng)目特點(diǎn),需求,找對(duì)的人根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)高端項(xiàng)目:?服務(wù)意識(shí)?敬業(yè)精
2025-01-12 15:31
【總結(jié)】培訓(xùn)大綱?企業(yè)的挑戰(zhàn)與對(duì)策?蛻變:企業(yè)與人才持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)力?人才蛻變的五種等級(jí)?特性、職責(zé)、挑戰(zhàn)、突破之道?卓越經(jīng)理人的勝任力模型?卓越經(jīng)理人的人格特質(zhì)規(guī)劃成功的職業(yè)生涯?制訂個(gè)人能力提高計(jì)劃企業(yè)生存的關(guān)系客戶公司對(duì)手企業(yè)的愿望經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)
2025-02-18 01:10
【總結(jié)】如何成為一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理優(yōu)秀的經(jīng)理如何成為一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理一只獅子帶領(lǐng)一群綿羊能打敗一只綿羊帶領(lǐng)的一群獅子。如何成為一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理?優(yōu)秀經(jīng)理的定義?團(tuán)隊(duì)管理?溝通技巧?細(xì)節(jié)管理?時(shí)間管理?成功的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀經(jīng)理的定義?案例分析?領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)有的特質(zhì)?管理的定義?什么是職業(yè)的管理者?有效的管理風(fēng)格?管理者的角
2025-02-18 00:06
【總結(jié)】1深圳市麥思德管理咨詢有限公司演示文檔:文檔標(biāo)題文檔標(biāo)題:中國(guó)企業(yè),問(wèn)鼎世界,24,黑體中國(guó)聯(lián)通湖南分公司講師:許斌《成為優(yōu)秀的客戶經(jīng)理》培訓(xùn)深圳市麥思德管理咨詢有限公司2深圳市麥思德管理咨詢有限公司體驗(yàn)式培訓(xùn):從行為中學(xué)習(xí)教練技術(shù)的應(yīng)用深厚的實(shí)踐沉積咨詢式培訓(xùn):在快樂(lè)中成長(zhǎng)解
2025-01-13 00:33
【總結(jié)】如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理、主管講師向勇課程大綱第一講主管的價(jià)值定位與管理技能①第二講主管的價(jià)值定位與管理技能②第三講目標(biāo)管理第四講授權(quán)督導(dǎo)技巧第五講工作教導(dǎo)技巧①第六講工作教導(dǎo)技巧②第七講積極態(tài)度與激勵(lì)技巧第八講員工
2025-02-18 01:05
【總結(jié)】如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理、主管講師向勇課程大綱第一講主管的價(jià)值定位與管理技能①第二講主管的價(jià)值定位與管理技能②第三講目標(biāo)管理第四講授權(quán)督導(dǎo)技巧第五講工作教導(dǎo)技巧①第六講工作教導(dǎo)技巧②第七講積極態(tài)度與激勵(lì)
2025-08-05 05:42
【總結(jié)】如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理、主管主講:曹禮明課程背景課程背景curriculumbackground互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)面臨越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)要更快捷,更優(yōu)質(zhì),更實(shí)惠!而這一切都需要有高效的管理為基礎(chǔ),但許多企業(yè)的部門經(jīng)理及中層干部在面
2025-05-15 00:48
【總結(jié)】如何成為優(yōu)秀的班組長(zhǎng)1山東尤特爾生物科技有限公司2通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,使您掌握:①.班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知②.班組長(zhǎng)的一日管理③.卓越的品質(zhì)管控④.生產(chǎn)效率大提升⑤.員工教導(dǎo)與培育⑥.做好下屬輔助上司一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知3洗腦篇1、班組長(zhǎng)的地位和使命2、班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求3、班組長(zhǎng)角色的轉(zhuǎn)型4
2025-01-25 16:51
【總結(jié)】如何成為優(yōu)秀的班組長(zhǎng)1通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,使您掌握:①.班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知②.班組長(zhǎng)的一日管理③.卓越的品質(zhì)管控④.生產(chǎn)效率大提升⑤.員工教導(dǎo)與培育⑥.做好下屬輔助上司◆沙盤演習(xí)之模擬生產(chǎn)線2一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知洗腦篇1、班組長(zhǎng)的地位和使命2、班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求
2025-01-25 16:36
【總結(jié)】1如何成為優(yōu)秀的班組長(zhǎng)2通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,使您掌握:①.班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知②.班組長(zhǎng)的一日管理③.卓越的品質(zhì)管控④.生產(chǎn)效率大提升⑤.員工教導(dǎo)與培育⑥.做好下屬輔助上司◆沙盤演習(xí)之模擬生產(chǎn)線3一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知洗腦篇1、班組長(zhǎng)的地位和使命2、班組長(zhǎng)的素
2025-01-25 16:44
【總結(jié)】如何成為優(yōu)秀的中層管理者不斷地學(xué)習(xí)你是位合格的中層管理者嗎???杜絕拉幫結(jié)派開闊的胸懷相對(duì)公平敢于承擔(dān)責(zé)仸無(wú)條件執(zhí)行上級(jí)指令吃苦在前,利益在后,要有良知理解和推行企業(yè)價(jià)值觀這些條件現(xiàn)在您占了幾條???以身作則、嚴(yán)于律己善于溝通◆你職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力高嗎◆題目:你有三次抽獎(jiǎng)的機(jī)會(huì),前兩次你都抽
【總結(jié)】《成為更出色的經(jīng)理》無(wú)論你多么優(yōu)秀,或者你認(rèn)為自己有多么優(yōu)秀——你總有機(jī)會(huì)提高,這就是本書的主題,提高自己涉及自我完善,正如彼得·杜拉克在其《有效的管理者》中所說(shuō):“有效的管理者的自我完善對(duì)于組織的完善是至關(guān)重要的?!钡谝徊糠肿晕野l(fā)展首先,你應(yīng)知道你能做什么——你的長(zhǎng)處和弱點(diǎn),然后再?zèng)Q定你想做什么并開始著手去做。你必須從正確的方向開始,因此,一定要分析你自己
2025-05-27 23:58
【總結(jié)】大唐電信科技股份有限公司二零零一年六月??經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)?經(jīng)理人應(yīng)具備的基本觀念與角色定位?員工輔導(dǎo)技巧管理是建立在企業(yè)文化基礎(chǔ)上3/28/2023NormalOverview2管理是建立在企業(yè)文化基礎(chǔ)上第一單元企業(yè)文化
2025-02-19 14:40