臺灣壽險公司風(fēng)險管理及實踐-資料下載頁
2025-01-20 14:35本頁面
【正文】 精算數(shù)值產(chǎn)出與數(shù)值正確性確認(rèn) 測試商品利潤率與敏感度分析 提供各項商品精算數(shù)據(jù)予系統(tǒng) 提供建議書各項數(shù)據(jù)并確認(rèn)正確 商品流程 主要風(fēng)險監(jiān)控點 35 主要風(fēng)險 主要監(jiān)控說明 執(zhí)行檢視 保險 (1)訂定投保規(guī)則規(guī)范，限制投保內(nèi)容的范圍及額度 (2)訂定核保人員分層授權(quán)范圍及額度 (3)同一被保險人累計通算保額臨分額度之檢核 不定時 理賠申訴件數(shù)不超過 『 前一年全年度之月平均值 』 或 『 前 一年同月份之件數(shù) 』 之較大值 每月 信評等級須為標(biāo)準(zhǔn)普爾 (Standard Poor’s) BBB以上 每月 依據(jù)商品之特性與其個別之危險性質(zhì)，訂定最適之巨災(zāi)再 保策略 每年 主要風(fēng)險監(jiān)控點 36 主要風(fēng)險 主要監(jiān)控說明 檢視期間 資產(chǎn)負(fù)債配合 (1)依照資產(chǎn)負(fù)債管理辦法第八條定期檢視 (2)依照累積凈現(xiàn)金流量檢視分為短期 (1年 )及中長期 (1~5年 ) 每季 (1)依照資產(chǎn)負(fù)債管理辦法第十條定期提供 (2)提供資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險管理報告供 資產(chǎn)負(fù)債管理委員 會 做為經(jīng)營決策之參考 每月 依照 (1)主管機(jī)關(guān)規(guī)定以及 (2)保險業(yè)內(nèi)部控制及稽 核制度實施辦法所制定之資本適足填報作業(yè)程序說 明書填列年報及半年報，完成后于公司網(wǎng)站依法規(guī) 揭露，并定期自行評估相關(guān)法令遵循是否完備 每半年 主要風(fēng)險監(jiān)控點 37 主要風(fēng)險 主要監(jiān)控說明 執(zhí)行檢視 作業(yè) RTKRI (1)共計 KRI： 485項； RT： 1507項 (2)定期執(zhí)行自行評估；并于每季提報金控 整合 法令遵循事項、重大事件通報、關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo) 等作業(yè)風(fēng) 險控管事項， 提報作業(yè)風(fēng)險管理委員會 每月 權(quán)責(zé)單位 ☆ 主要風(fēng)險指標(biāo) 風(fēng)險監(jiān)控點 綠燈 黃燈 紅燈 總計 風(fēng)險狀態(tài) 綠燈 黃燈 紅燈 總計 風(fēng)險狀態(tài) 投資系統(tǒng) 43 1 0 44 126 0 0 126 業(yè)務(wù)系統(tǒng) 66 1 1 68 195 0 0 195 多元通路系統(tǒng) 83 0 0 83 171 8 0 179 銀保系統(tǒng) 32 0 0 32 41 0 0 41 財務(wù)精算系統(tǒng) 62 0 0 62 302 0 0 302 客戶服務(wù)系統(tǒng) 211 2 1 214 692 0 0 692 經(jīng)營企劃系統(tǒng) 46 0 8 54 99 0 0 99 法務(wù)暨法令遵循功能 16 0 0 16 24 0 0 24 人力資源功能 10 0 0 10 24 0 0 24 風(fēng)險控管功能 19 1 0 20 27 0 0 27 信息服務(wù)功能 16 0 0 16 95 0 0 95 總計 604 5 10 619 1796 8 0 1804 自評 分 析 表 主要風(fēng)險監(jiān)控點 38 年度計劃執(zhí)行 前十大作業(yè)風(fēng)險 相關(guān)作業(yè)流程 主要風(fēng)險 風(fēng)險監(jiān)控點 主要風(fēng)險指標(biāo) KPI KRI 整合性作業(yè)風(fēng)險與控制自行評估 主要風(fēng)險監(jiān)控點 39 風(fēng)險評估 法令遵循手冊 辨識 法令遵循風(fēng)險 保險業(yè)相關(guān)法規(guī) 法令遵循 自行評估 教育訓(xùn)練 與倡導(dǎo) 定期 管理報告 擬定法令 遵循手冊 監(jiān)控 法令遵循風(fēng)險 改善 法令 遵循風(fēng)險 法令遵循 風(fēng)險報告 法遵風(fēng)險管理架構(gòu) 法令遵循 監(jiān)控作業(yè) 其它風(fēng)險管控 40 作業(yè)風(fēng)險事件定義 內(nèi)部作業(yè)程序 、 人員 及 系統(tǒng) 之不足、不當(dāng)或失誤，或因 外部事件 造成損失 之風(fēng)險。此定義包括法律風(fēng)險，但不包括 策略風(fēng)險 及 信譽風(fēng)險 。 具有 危及公司營運 及 金融秩序 者， 不限金額 皆須當(dāng)日通報。 一般作業(yè)風(fēng)險事件則于事件損失總額達(dá)新臺幣 伍萬元 時兩個工作天內(nèi)通報。 權(quán)責(zé)單位發(fā)生作業(yè)風(fēng)險事件的職責(zé) 或手冊避免事件再犯 、 補償 程序確定 事件通報 其它風(fēng)險管控 41 計劃組 ( Planning ) 召集人 危機(jī)管理組織 ( CMO ) 應(yīng)變指揮組 安全官 ( Safety ) 聯(lián)絡(luò)官 ( Liaison ) 作業(yè)組 ( Operation ) 財務(wù)組 ( Finance ) 信息官 ( Information ) 后勤組 ( Logistics ) 營運持續(xù) ★ 緊急應(yīng)變組織架構(gòu) ★ 執(zhí)行流程 分析 策略與計劃 演練與確認(rèn) 緊急應(yīng)變 營運持續(xù) 回復(fù)原狀 危機(jī)事件發(fā)生 事件發(fā)生前 事件來臨時 其它風(fēng)險管控 42 討 論 演講完畢，謝謝觀看！
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