商品存貨盤點操作流程教材-資料下載頁
2025-01-20 12:44本頁面
【正文】 鮮盤點日為準(zhǔn)的「分類別盤點統(tǒng)計表」 生鮮盤點的注意事項 盤點中討論 ? 討論 請說出盤點的流程 盤點時初盤和復(fù)盤的準(zhǔn)則是什么？ ? 店輸入小組 ? 營運課長 ? 營運處長 ? 店稽核人員 ? 店財務(wù) 盤點后的工作 ? 店輸入小組 ?盤點后第一日，店輸入小組根據(jù)「存貨盤點單」復(fù)盤聯(lián)輸入存貨數(shù)量，并查看「貨架漏盤表」以便進行核對與修正，同時列印「貨架別商品盤點表」與另一輸入小組人員交叉 100%核對輸入數(shù)量， 如有錯誤應(yīng)在「貨架別商品盤點表」上更正處 更正并確認(rèn)簽名 ?將核對完成之「貨架別商品盤點表」、「存貨盤點單」 初盤聯(lián)、「貨架漏盤表」盤點后第二日 9:00AM前交營運核對 盤點后的工作 ? 店輸入小組 ?依營運課長核對后的「貨架別商品盤點表」與「存貨盤點單」簽名確認(rèn)后，于系統(tǒng)中修正無誤并列印出正確的「貨架別商品盤點表」，交予營運課長簽名確認(rèn) ?列印修正好的「貨架別商品盤點表」，于盤點后第二日 2： 00PM前，交 店稽核人員 再次核對，若有錯誤更正于「貨架別商品盤點表」并于更正處簽名確認(rèn) 盤點后的工作 盤點后的工作 ?店輸入小組 ?依店稽核人員核對并確認(rèn)后，于系統(tǒng)中修正無誤，將列印正確的「貨架別商品盤點表」，于盤點后第三日 6： 00PM前，經(jīng)店稽核核對無誤簽名確認(rèn)后，送交財務(wù)歸檔 盤點后的工作 ? 店輸入小組 ?盤點后第三日列印「分類別盤點差異表」 ?盤點更正后次月 1日，列印盤點當(dāng)月之「商品期間損耗表」，交給各營運處處長 ? 營運課長 ?各課課長須核對「貨架別商品盤點表」與「存貨盤點單」初盤聯(lián)之存貨數(shù)量，若不符則將錯誤更正于「貨架別商品盤點表」上并于更正處簽名確認(rèn)，盤點后第二日 12：00AM前，送回店輸入小組修改 盤點后的工作 ? 營運課長復(fù)核須遵循的標(biāo)準(zhǔn) ?經(jīng)課長簽名確認(rèn)的「貨架別商品盤點表」與「存貨盤點單」送交店輸入小組后，不得再修改 ?倘若確實盤點有誤，需經(jīng)事業(yè)部負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，于月底前、大盤更正后由店輸入小組進行人工更正庫存 ?各課須復(fù)核「分類別盤點差異表」及「庫存商品無貨架異常表」，如有重大差異數(shù)字，須與事業(yè)部稽核主管一起再次進行查核 盤點后的工作 ? 營運處長 ?營運處長需復(fù)核「商品期間損耗報表」，若有問題，需與該課課長查明原因 ，并在表上注明，簽名確認(rèn)后送交店長 盤點后的工作 盤點后的工作 ?店稽核人員 ?需檢查所有「存貨盤點單」貨架編號是否與「貨架編號起訖號碼控制表」相符，并 100%核對「貨架別商品盤點表」與「存貨盤點單」之存貨數(shù)量，若不符則通知營運處主管確認(rèn)后，送輸入小組修改 ? 店財務(wù) ?有關(guān)期間損耗調(diào)整，財務(wù)課主管必需查核分析調(diào)整說明是否合理及是否簽核無誤 ?根據(jù)「商品期間損耗報表」完成「期間損耗匯總表」、 「分店損耗調(diào)整匯總表」 盤點后的工作 盤點后討論 ?討論 請描述盤點后店輸入小組的工作職責(zé) 請描述盤點后營運課長的工作職責(zé) 結(jié) 論 事前規(guī)劃 準(zhǔn)備充分 良好執(zhí)行 事半功倍 省時省力 避免錯誤
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