【總結(jié)】寶潔系列培訓(xùn)資料小店銷售管理崔峻1泰達生物醫(yī)學(xué)工程股份有限公司一小店概述2泰達生物醫(yī)學(xué)工程股份有限公司小店定義小店原指遍布各地的直接面對消費者的小型零售終端。對而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營品種,同時產(chǎn)品月銷量低于5箱的小型商店、商
2025-02-12 13:48
【總結(jié)】第四小組演講者:李玉文、還星銷售人員薪酬管理銷售人員薪酬的設(shè)計及影響因素二銷售人員薪酬制度的理論基礎(chǔ)三銷售人員薪酬的管理原則四銷售人員的薪酬模式五銷售人員薪酬存在的主要問題六
2025-02-27 02:55
【總結(jié)】銷售人員績效管理無法自我控制的情緒無法自我控制的情緒.不經(jīng)理智判斷的決策不經(jīng)理智判斷的決策.頑固不冥的個性頑固不冥的個性.狹隘無情的心胸狹隘無情的心胸.1煉海巖一部分:淺談高效能管理者意愿曲線能力曲線④獨立自主的完成者③謹慎的執(zhí)行者②憧憬幻滅的低沉者①熱情高漲的新手2煉海巖①的需求?明確目標?工作標準
2025-02-27 02:52
【總結(jié)】第四章銷售人員的管理銷售人員管理第一節(jié)銷售人員的招聘第二節(jié)銷售人員的培訓(xùn)第三節(jié)銷售人員的薪酬第一節(jié)銷售人員的招聘一、銷售人員的素質(zhì)與能力二、銷售人員需求量的確定三、銷售人員的招聘過程一、銷售人員的素質(zhì)與能力1、銷售人員的推銷道德2、銷
2025-03-11 10:24
【總結(jié)】第四章銷售人員的管理銷售人員管理?第一節(jié)銷售人員的招聘?第二節(jié)銷售人員的培訓(xùn)?第三節(jié)銷售人員的薪酬第一節(jié)銷售人員的招聘?一、銷售人員的素質(zhì)與能力?二、銷售人員需求量的確定?三、銷售人員的招聘過程一、銷售人員的素質(zhì)與能力?1、銷售人員
2025-02-26 23:25
【總結(jié)】心態(tài)管理?什么叫心態(tài)??心:1、人和高等動物身體內(nèi)推動血液循環(huán)的器官。?2、通常也指思想的器官和思想、感情等。?3、中心;中央的部分。?4、二十八宿之一。?態(tài):1、形狀;狀態(tài)?2、一種語法范疇,多表明句子中動詞所表示的動作跟主語所表示的事物之間
2025-02-19 13:15
【總結(jié)】廣汽傳祺《銷售管理手冊》第四部分銷售人員管理組織和人員為有效執(zhí)行銷售任務(wù),完成銷售指標,實現(xiàn)顧客滿意,各銷售服務(wù)店必須建立履行銷售功能的組織架構(gòu)并讓每個成員都理解自身的職責(zé),高效地完成部門目標。銷售服務(wù)店組織結(jié)構(gòu)圖★總經(jīng)理銷售顧問銷售顧問銷售顧問銷售顧問銷售
【總結(jié)】第十四講人員銷售管理?銷售隊伍設(shè)計?銷售隊伍管理?人員銷售技術(shù)人員銷售:指企業(yè)通過派出銷售人員與客戶直接接觸銷售產(chǎn)品的形式。一、銷售隊伍設(shè)計?銷售隊伍的基本任務(wù)?銷售隊伍結(jié)構(gòu)設(shè)計?銷售隊伍規(guī)模?銷售隊伍報酬(一)銷售人員的基本任務(wù)?我不知道你是誰。
2025-01-11 21:45
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839現(xiàn)場執(zhí)行策略一、銷售人員必備素質(zhì)1、強烈事業(yè)心、上進心拿破侖說:“不想當(dāng)元帥的士兵不是好兵”,用在銷售人員上可比成“不想當(dāng)銷售冠軍的售樓人員不是一個稱職的銷售人員”。樓盤銷售成功率低,壓力大,唯有具備強烈的企圖心和上進心,才能堅持不懈,創(chuàng)出佳績。2、敬業(yè)精神堅持做一行愛一行,即來之則安之
2025-07-27 22:51
【總結(jié)】非人員銷售策略第十四講1??非人員促銷的含義及內(nèi)容?營銷溝通過程?促銷組合策略基本問題2?一、非人員促銷的含義及內(nèi)容3?企業(yè)通過非人員銷售的方式,向目標顧客傳遞商品或服務(wù)的存在及其性能、特征等信息,幫助顧客認識商品或服務(wù)所能帶來
2025-03-04 18:29
【總結(jié)】向海波成本削減策略3/21/20230寧波興茂電子科技有限公司前言在許多公司中,您經(jīng)常會聽到以下的對白。案例分析營銷經(jīng)理說:“別人的產(chǎn)品都降價了,我們怎么辦?我們也跟著降吧!”產(chǎn)品經(jīng)理則說:“如果降價,我們虧本了!”往往在這時,企業(yè)老總會嚴厲地對產(chǎn)品經(jīng)理說:“你們
2025-02-16 11:46
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載第四章銷售人員的管理銷售人員管理第一節(jié)銷售人員的招聘第二節(jié)銷售人員的培訓(xùn)第三節(jié)銷售人員的薪酬第一節(jié)銷售人員的招聘一、銷售人員的素質(zhì)與能力二、銷售人員需求量的確定三、銷售人員的招聘過程一、銷售人員的素質(zhì)與能力
2025-02-26 23:29
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理一、渠道整合與二三級銷售網(wǎng)絡(luò)組建。二、渠道沖貨與價格體系混亂預(yù)防。精品資料網(wǎng)2023/3/172精品資料網(wǎng)2023/3/173一、渠道管理整合與二三級銷售網(wǎng)絡(luò)組建。精品資料網(wǎng)2023/3/174第一部分:渠道模式、問題、趨勢(一)、中國中
2025-02-27 00:18
【總結(jié)】寶潔系列培訓(xùn)資料大店銷售管理一大店概述在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ㄒ?guī)模和知名度,擁有相對大的銷量及相對齊全的分銷、經(jīng)營日化用品的商店大店概述相對于小店而言,大店有如下主要特點:1銷量:根據(jù)不同的城市,一般應(yīng)大于5箱/月,約1500-2023元以上,即使連鎖店某單店<5箱,也應(yīng)按大店對待。2營業(yè)規(guī)模/面積:應(yīng)大于
2025-01-21 23:08
【總結(jié)】深度營銷系列-營銷策略動態(tài)組合高級咨詢師程紹珊此講義僅供客戶內(nèi)部培訓(xùn)使用。未經(jīng)本人的書面許可,其他任何機構(gòu)及個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。本講座的目錄?在同質(zhì)化市場上建立動態(tài)優(yōu)勢?幾種常見策略組合?具體銷售政策的制定?策略的有效執(zhí)行?課堂答疑
2025-01-22 04:28