第四章項目質(zhì)量控制-資料下載頁
2025-01-20 07:41本頁面
【正文】 圖的判斷 判穩(wěn)準(zhǔn)則： 在點子隨機排列的情況下 ， 符合下列之一就認(rèn)為過程處于穩(wěn)態(tài) ? 連續(xù) 25個點都在控制界限內(nèi) ? 連續(xù) 35個點至多 1個點落在界限之外 ? 連續(xù) 100個點至多 2個點落在界限之外 控制圖的判斷 判斷異常的準(zhǔn)則： （點子排列沒有缺陷） 只要符合其中一條，就判為異常。 b判斷準(zhǔn)則的作用？ 界內(nèi)點非隨機排列的常見模式 1 點子屢屢接近控制界限 ●接近控制界限：點子距離控制界限在 1σ以內(nèi) ●連續(xù) 3個點至少有 2個點接近控制界限 ●連續(xù) 7個點至少有 3個點接近控制界限 ●連續(xù) 10個點至少有 4個點接近控制界限 界內(nèi)點非隨機排列的常見模式 2 鏈 ●在控制圖中心線一側(cè)連續(xù)出現(xiàn)的點稱為鏈，其點子數(shù)目稱鏈長 ●鏈長不小于 7時，判斷為點子排列非隨機 界內(nèi)點非隨機排列的常見模式 3 間斷鏈 ●連續(xù) 11個點中，至少有 10個點在中心線一側(cè) ●連續(xù) 14個點中，至少有 12個點在中心線一側(cè) ●連續(xù) 17個點中，至少有 14個點在中心線一側(cè) ●連續(xù) 20個點中，至少有 16個點在中心線一側(cè) 界內(nèi)點非隨機排列的常見模式 4 傾向 ●點子逐漸上升或下降的狀態(tài)稱為傾向 ●當(dāng)有連續(xù)不少于 7個點的傾向時，認(rèn)為異常 界內(nèi)點非隨機排列的模式 5和模式 6 點子集中在中心線附近 點子排列呈周期性的變化 一、質(zhì)管新七種工具的來源： ? 1972年日本科技聯(lián)盟 整理 出七個新工具； ? 1977年在日本開始在企業(yè)中 推行 實施； ? 1978年由日本 水野滋 、 近藤良夫 教授召開研討會 命名 為“品管新七種工具”； ? 1979年日本科技聯(lián)盟 正式公布 品管新七種工具。 質(zhì)量改進(jìn)“新七種”工具 二、質(zhì)管新七種工具淺說 質(zhì)管新七種工具的使用情形，可歸納如下： ? 關(guān)聯(lián)圖 ——理清 復(fù)雜因素 間的關(guān)系； ? 系統(tǒng)圖 ——系統(tǒng)地 尋求 實現(xiàn)目標(biāo)的 手段 ； ? 親和圖 ——從雜亂的語言數(shù)據(jù)中 汲取信息 ； ? 矩陣圖 ——多角度考察存在的問題 ,變量關(guān)系 ； ? PDPC法 ——預(yù)測 設(shè)計中可能出現(xiàn)的 障礙 和結(jié)果； ? 箭條圖 ——合理制定 進(jìn)度計劃 ； ? 矩陣數(shù)據(jù)分析法 —多變量 轉(zhuǎn)化 少變量 數(shù)據(jù)分析； 質(zhì)量改進(jìn)“新七種”工具 質(zhì)量改進(jìn)“新七種”工具 三、品管新七種工具的特點 ? 新七種工具主要運用于 PDCA循環(huán)的 P階段，用系統(tǒng)科學(xué)的理論和技術(shù)方法，整理和分析資料，進(jìn)行質(zhì)量管理。 ? “新七種”工具不是對“老七種”工具的替代，而是對它的補充。 ? 老七種工具： 偏重于統(tǒng)計，強調(diào)用數(shù)據(jù)說話，重視對制造過程的質(zhì)量控制。 新七種工具： 采用圖形語言的形式進(jìn)行思考過程分析，基本是整理、分析語言文字資料（非數(shù)據(jù)），著重解決 TQM中 PDCA循環(huán)的 P階段的有關(guān)問題。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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