生產(chǎn)與運(yùn)作管理—第二部分-運(yùn)營(yíng)流程與案例ppt25-資料下載頁(yè)
2025-01-20 01:47本頁(yè)面
【正文】 交貨率提升至 95% 能夠?qū)⑸a(chǎn)所需時(shí)間縮短一半 能夠減少一半庫(kù)存 能夠避免頻繁改變生產(chǎn)計(jì)劃 公司的營(yíng)業(yè)額因此可以增加多少？ 公司的營(yíng)運(yùn)費(fèi)用因此可以節(jié)省多少？ 18 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 拉動(dòng) 推動(dòng)錄像 HP公司的游戲 資料來(lái)源： “Operations Management for Competitive Advantage”（ 2023） 19 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 ? 后一道工序到前道工序提取零部件 ? 小批量生產(chǎn)，小批量傳送 ? 用最后的裝配工序調(diào)節(jié)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程 ? 消除浪費(fèi) JIT的基本思想 20 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 ? 過(guò)量生產(chǎn)造成的浪費(fèi) ? 等待時(shí)間造成的浪費(fèi) ? 搬運(yùn)造成的浪費(fèi) ? 工藝流程造成的浪費(fèi) ? 庫(kù)存造成的浪費(fèi) ? 動(dòng)作造成的浪費(fèi) ? 產(chǎn)品缺陷造成的浪費(fèi) JIT認(rèn)為浪費(fèi)的七種形式 21 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 通過(guò)降低庫(kù)存暴露問(wèn)題，然后采取措施解決這些問(wèn) 題，如此逐步改進(jìn)，形成“降低庫(kù)存 暴露問(wèn)題 解決 問(wèn)題 再降低庫(kù)存 再暴露問(wèn)題 再解決問(wèn)題 …… ”良性 循環(huán) 無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)方式實(shí)際上是一種綜合管理技術(shù) 無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)方式 22 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 ? 消除 浪費(fèi) ／增加價(jià)值 ? 連續(xù)改善／一次一點(diǎn)點(diǎn) ? 問(wèn)題 就是機(jī)會(huì) ? 源頭的品質(zhì) ? 簡(jiǎn)單化 ? 目 視 控制 ? 以客 戶 需求為焦點(diǎn) ? 針 對(duì)客 戶 需求而制造 ? 尊重 個(gè)人 JIT哲學(xué) 23 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 小組作業(yè) 要求： ? 小組交流 ? 寫出案例分析報(bào)告 ? 提出運(yùn)作改善方案 上海鴻運(yùn)有限公司 24 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 問(wèn)題與解答 25 生產(chǎn)與運(yùn)作管理
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