【總結(jié)】增分突破四 角度與層次：突破探究題的瓶頸【考點解讀】探究題分值較高，命題帶有較強(qiáng)的綜合性，很多考生組織的答案角度單一，內(nèi)容淺顯、單薄，失分嚴(yán)重。其實，探究題無論是考查主題多樣性、人物形象的個性評價、標(biāo)題的豐富意蘊，還是考查構(gòu)思和描寫技巧、手法效果，都必須從小說的文體規(guī)律和文本特性出發(fā)，抓住探究角度、探究層次兩大關(guān)鍵，才能突破這一難點。二輪訓(xùn)練的主要任務(wù)，就是要
2025-01-20 13:01
【總結(jié)】在渠道價值鏈中成長突破分銷企業(yè)的發(fā)展瓶頸0內(nèi)容提要企業(yè)轉(zhuǎn)折點的感受渠道趨勢和利益格局分析企業(yè)地位的自我評估尋找企業(yè)拓展方向企業(yè)變“大”的轉(zhuǎn)折點建立新的評價體系加強(qiáng)財務(wù)運籌能力1渠道變化非直線關(guān)系越來越多下游實力越來越大通路信任感降低合作
2025-01-07 08:37
【總結(jié)】0400-0606-361張小強(qiáng)老師海納管理咨詢企業(yè)生命線突破品質(zhì)管理瓶頸1400-0606-36115大質(zhì)量問題反思2400-0606-361品質(zhì)突破-6種定位1品質(zhì)突破
2025-01-16 09:53
【總結(jié)】青春期（adolescencestage）?領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的改變①引入職業(yè)管理人員會改變企業(yè)的管理風(fēng)格；②需要強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容轉(zhuǎn)向制度、政策和行政管理；③創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)職業(yè)管理者和自己不是一路人，使所聘的職業(yè)經(jīng)理像走馬燈似的換來換去；④企業(yè)組織尚不健全，元老們都直接向創(chuàng)業(yè)者匯報，老員工們有一套自己的規(guī)矩，資歷深的人在企業(yè)很有分量；⑤新經(jīng)理
2025-02-15 14:44
【總結(jié)】如何成為PPT高手MadeabreakthroughinPowerPoint【突破PPT】第一章理念【突破PPT】PPT思維第1節(jié)PPT的基本概括MadeabreakthroughinPowerPoint歡迎來微博交流互動
2025-01-20 14:09
【總結(jié)】突破瓶頸輕松成長用友SBU-U6事業(yè)部2023/03/05ERP議題.?內(nèi)憂外患–快速成長企業(yè)，管理瓶頸制約發(fā)展–競爭壓力及市場環(huán)境變化?生存空間日益縮小–材料漲價，人力資源緊張及成本上漲–過度競爭打壓價格與利潤–國際市場的政策性限制
2025-01-20 13:08
【總結(jié)】余世維博士“人員”與“人才”的主要分別在哪里？－－人才的價值應(yīng)該較高，報酬也較高，更重要的是，他的貢獻(xiàn)也必須較高價值報酬貢獻(xiàn)。，上這個崗位需具備什么“價值”？“價值”哪些現(xiàn)在可以利用，哪些未來才能利用？不同的程度有多少？，上這個崗位需具備什么“價值”？戰(zhàn)略規(guī)劃團(tuán)隊管理文案寫作口才/營銷基礎(chǔ)市場項
2025-02-15 14:54
【總結(jié)】“人員”與“人才”的主要分別在哪里？－－人才的價值應(yīng)該較高，報酬也較高，更重要的是，他的貢獻(xiàn)也必須較高價值報酬貢獻(xiàn)。，上這個崗位需具備什么“價值”？“價值”哪些現(xiàn)在可以利用，哪些未來才能利用？不同的程度有多少？，上這個崗位需具備什么“價值”？戰(zhàn)略規(guī)劃團(tuán)隊管理文案寫作口才/營銷基礎(chǔ)市場項目策劃
2025-02-15 14:41
【總結(jié)】當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下中小企業(yè)如何突破資金供應(yīng)鏈融資瓶頸韓復(fù)齡教授中央財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院韓復(fù)齡／個人背景?北京科技大學(xué)管理學(xué)學(xué)士、碩士，波蘭西里西亞大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，中國社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所博士后。?曾在中國證券市場研究設(shè)計中心、證券公司等金融機(jī)構(gòu)任職，現(xiàn)任中央財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，金融證券研究所所長，應(yīng)用
2025-01-18 09:29
【總結(jié)】品質(zhì)瓶頸突破——為什么你能提供客戶滿意的產(chǎn)品一、品質(zhì)的含義·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)的手段，制造出市場上最有用的產(chǎn)品——戴明·品質(zhì)是一種合用性，而所謂“合用性”是指產(chǎn)品在使用期間能滿足使用者的需要——裘蘭·品質(zhì)不是最好的，它只是在某些消費條件下的最好，這些
2025-03-11 00:23
【總結(jié)】快速突破銷售瓶頸第一篇銷售員職業(yè)塑造篇第二篇銷售實戰(zhàn)技巧篇第三篇銷售管理篇第一篇銷售員職業(yè)塑造篇第一部分：銷售人員角色認(rèn)知營銷教練5R自醒?基于正確的原因（RightReason)?做正確的事（Rig
2025-02-17 23:20
2025-02-23 11:45
【總結(jié)】提拔一個準(zhǔn)人才，高管應(yīng)該協(xié)助他什么？防范他什么？－－準(zhǔn)人才是最接近人才的人，所以還是要拉一下，因為不是確定人才，有時候也要盯一盯扶上馬送一程此資料整理自：余世維網(wǎng)站()“準(zhǔn)人才”授權(quán)賦能分權(quán)，或者告訴他你的憂慮和疑惑、子公司去歷練提拔一個準(zhǔn)人才，
2025-01-20 23:50
2025-01-20 14:11
【總結(jié)】王晨召陳明艷蘇曉麗馬筠強(qiáng)韓冰陳超?過多的加班趕工，但又似乎無可避免！?一個項目延誤，無辜連累其他項目也延誤！?雖然滿口承諾，項目必須的資源還是不能到位！?經(jīng)常覺得，除非大量增加人手，項目一定完成不了！?…………項目執(zhí)行常見問題，你都碰見過嗎？美國管理大師高德拉特博士將約束理論（TOC
2025-01-10 06:53
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