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2025-01-22 01:37
【總結】南京彈簧有限公司抓住重點晨會制標準與標準化問題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法現(xiàn)場管理的金科玉律生產活動的6條基本原則現(xiàn)場的日常工作作業(yè)日報的管理現(xiàn)場管理的實施方法生產準備現(xiàn)場IE目標管理與管理項目?現(xiàn)場包含“現(xiàn)”與
2025-02-27 15:19
【總結】生產現(xiàn)場品質管理方法“10+1”FTF-2本次課程提綱1.現(xiàn)場質量管理角色篇2.品質管理十大方法應用3.員工質量意識與理念提升方法與步驟4.現(xiàn)場質量改進提升案例分析與應用FTF-3一、現(xiàn)場質量管理角色篇?準確理解什么是質量??影響產品質量的六大因素?質量特性五大方面?質量形成四個階段
2025-01-16 10:35
【總結】廣東省安全生產技術中心版權所有1第三章安全生產管理方法主講:陳桂成廣東省安全生產技術中心版權所有2目錄*安全生產目標管理*危險源的管理*生產經營單位事故應急處理預案
2025-02-20 14:20
【總結】天津財經大學商學院企業(yè)管理系《生產與運作管理》課程組生產與運作管理課程課件生產與運作戰(zhàn)略2生產與運作管理概述31設施布置4設施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質量管理38生產計劃35精益生產方式310生產與運作管理課程目錄2本
2025-03-09 12:10
【總結】返回一、導線與導線的連接二、線頭與接線樁的連接返回一、導線與導線的連接?單股銅芯導線的直線連接?單股銅芯導線的T字形連接?雙股線的對接?多股銅芯導線的直線連接?多股銅芯導線的T字形連接?不等徑銅導線的對接?單股線與多股線的T字分支連接?軟線與單股硬導線的連接?鋁芯導
2024-12-26 21:44
【總結】重點企業(yè)清潔生產審核方法段寧博士國家環(huán)境保護總局清潔生產中心2023年1月21日清潔生產審核概念按照一定程序,對生產和服務過程進行調查和診斷,找出能耗高、物耗高、污染重的原因,提出減少有毒有害物料的使用、產生,降低能耗、物耗以及廢物產生的方案,進而選定技術經濟及環(huán)境可行的清潔生產方案的過程。清潔生產審核思路廢棄物在哪里產生?——污染
2025-02-21 13:45
【總結】食品與營養(yǎng)工程學院項目2食醋生產技術?食醋生產新技術?概述?食醋釀造的原理?食醋生產技術?食醋產品質量標準及檢驗方法?原料概述?醋是一種酸味液態(tài)調味品,用糧食發(fā)酵釀造而成。是主要的調味品之一,以酸味為主,且有芳香味,用途較廣,是糖醋味的主要原料。它能去腥解膩,增加鮮味和香味,能在食物加熱過程中
2025-02-23 21:53
【總結】第一節(jié)確定型決策方法第二節(jié)風險型決策方法第三節(jié)不確定型決策方法1決策是管理工作的本質。管理的各項職能——計劃、組織、領導、控制創(chuàng)新——都離不開決策。至于決策的定義,不同的學
2025-01-14 19:39
【總結】QFD方法QFD法(QualityFunctionDeployment)是一種系統(tǒng)性的決策技術,在設計階段,它可保證將顧客的要求準確無誤地轉換成產品定義;在生產準備階段,它可以保證將反映顧客要求的產品定義準確無誤地轉換為產品制造工藝過程;在生產加工階段,它可以保證制造出的產品完全滿足顧客的需求。0123
2025-02-12 12:11
【總結】第二講競爭情報的搜集引言競爭情報工作的一般步驟是什么?(1)了解情報需求。找出用戶的情報需求是開展競爭情報工作的最基礎的工作,即要回答:用戶需要什么樣的情報?用戶真正需要什么樣的情報?(2)制定情報規(guī)劃。用戶的情報需求掌握之后,就需要為情報部門制定滿足用戶情報需求的情報開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃,需要回答:我們需要制定怎樣的步驟來滿足用戶
2025-01-20 14:16
【總結】食醋生產過程中控制措施的選擇及評估2023/2/71孫樂六江蘇恒順集團有限公司總經理助理導引1、HACCP的發(fā)展歷程l1959年,HACCP由Pillsbury公司提出l1971年,HACCP概念在美國食品貯藏會上公布;l1972年,F(xiàn)DA將之應用于低酸罐頭食品生產;l
2025-01-20 16:47
【總結】第8章投資決策本章學習目標本章主要講解有關投資決策的相關知識,介紹利用Excel建立相應投資分析模型,以幫助財務管理人員提高決策效率。通過本章學習,應掌握如下內容:Excel提供的有關投資決策分析函數(shù)的使用采用不同方法建立投資決策模型投資風險分析模型的建立投資決策方法簡單法貼現(xiàn)法投
2025-02-28 04:34
【總結】PDCA的工作方法lukecao3/3/20231培訓目的:使受訓人員掌握科學思維方式與工作技巧。培訓內容:1、什么是PDCA?2、PDCA的步驟?3、PDCA對現(xiàn)代企業(yè)的重要性。課程長度:培訓方式:講述法+模擬演練
2025-04-06 13:22
【總結】業(yè)務推動的方法為何要業(yè)務推動1、化被動為主動2、集中注意力3、激發(fā)潛能4、完成目標業(yè)務推動為何要作計劃1、資源有限:時間、金錢人力、物力2、波段經營的配合3、有效達到預計目標擬定業(yè)務計劃的方法
2025-01-17 04:35