【總結(jié)】第4章供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理?供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題的幾種表現(xiàn)形式?提高供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性的方法?供應(yīng)鏈的激勵機(jī)制?供應(yīng)契約2供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題的提出?供應(yīng)鏈中的“需求變異放大”現(xiàn)象?曲棍球棒現(xiàn)象?雙重邊際效應(yīng)?物料齊套比率差的現(xiàn)象3?供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)是指兩個或兩個以上的企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)
2025-01-21 01:40
【總結(jié)】第五章供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理?在供應(yīng)鏈的日常運(yùn)作過程中,供應(yīng)鏈上的企業(yè)之間發(fā)生著頻繁的物流、資金流、信息流交換,彼此之間的運(yùn)作協(xié)調(diào)性對供應(yīng)鏈的整體績效影響很大。?傳統(tǒng)上自發(fā)運(yùn)行的供應(yīng)鏈往往會由于多方面原因而處于失調(diào)狀態(tài)。?為了提高企業(yè)乃至整個供應(yīng)鏈的競爭能力,供應(yīng)鏈成員需要通過一定的機(jī)制來協(xié)調(diào)各種運(yùn)作決策。1?“需
2025-01-19 15:48
【總結(jié)】主講老師:徐紅梅2720213468440590第五章供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理不確定性—一個令人討厭的幽靈!?供應(yīng)鏈上不確定性的多種來源–客戶需求的不確定–供應(yīng)商供貨的不確定–生產(chǎn)過程的不確定–環(huán)境的不確定性–
2025-01-22 09:06
【總結(jié)】供應(yīng)鏈與物流管理研究所InstituteofSupplyChain&LogisticsManagement第2章供應(yīng)鏈運(yùn)作協(xié)調(diào)與激勵供應(yīng)鏈運(yùn)作管理的協(xié)調(diào)問題供應(yīng)契約提出的背景與特點(diǎn)幾種常見供應(yīng)契約研究供應(yīng)契約的意義供應(yīng)鏈與物流管理研究所InstituteofSupplyChain&L
2024-10-18 22:33
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理與實(shí)踐SupplyChainManagement(SCM)Basics,StrategiesandCaseStudies?什么是供應(yīng)鏈管理??供應(yīng)鏈中的信息畸變(長尾效應(yīng))?基于供應(yīng)鏈的存貨管理?供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐舉例?案例研究:自動補(bǔ)貨系統(tǒng)?供應(yīng)鏈管理的效益內(nèi)容概要供應(yīng)鏈中的物流和信息流信息流SupplyCha
2025-01-11 11:38
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理的設(shè)計PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維McGraw-Hill/Irwin?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi制造業(yè)環(huán)境?快速的變革–新產(chǎn)品迅速推向市場–產(chǎn)品生命周期更短,無法預(yù)測
2025-01-18 13:33
【總結(jié)】1供應(yīng)鏈管理的基本運(yùn)作課程代號:CM01[NO:CM01]供應(yīng)鏈管理的基本運(yùn)作2大綱1、供應(yīng)鏈管理的定義2、供應(yīng)鏈管理的歷史演進(jìn)3、供應(yīng)鏈管理的分類及元件4、電子化供應(yīng)鏈管理之特性5、電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理6、個案分析[NO:CM01]供應(yīng)鏈管理的基本運(yùn)作31、供應(yīng)鏈管理的定義供
2024-10-19 10:59
【總結(jié)】第一節(jié)競爭優(yōu)勢與運(yùn)作模式第二節(jié)推動式供應(yīng)鏈與拉動式供應(yīng)鏈第三節(jié)有效性與反應(yīng)性供應(yīng)鏈第四節(jié)集中型與分散型供應(yīng)鏈第五節(jié)精細(xì)化與敏捷性供應(yīng)鏈第六節(jié)定制化與延遲化供應(yīng)鏈第二章供應(yīng)鏈的運(yùn)作模式第二章供應(yīng)鏈的運(yùn)作模式第一節(jié)競爭優(yōu)勢與運(yùn)作模式一、影響競爭優(yōu)勢的因
2025-01-21 01:56
【總結(jié)】帶有靈活退貨策略的三級供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理陳健、丁丁摘要這篇論文研究的是在一個特定時期銷售短生命周期產(chǎn)品的三級供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理問題。制造商首先同零售商協(xié)商交易契約,然后再與供應(yīng)商協(xié)商二者之間交易契約。我們構(gòu)造一個所謂靈活退貨策略,是通過設(shè)定價格規(guī)則而延遲最終契約價格的確定。鏈中各級商家之間(供應(yīng)商和制造商、制造商和零售商)在回收策略的影
2025-01-10 03:19
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理課程供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理ShanghaiUniversity供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)及電子商務(wù)的作用ShanghaiUniversity教學(xué)重點(diǎn)?供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)?牛鞭效應(yīng)?供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的管理措施供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)及電子商務(wù)的作用ShanghaiUniversity一、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈管理與企業(yè)內(nèi)部管理存在著很大的差
2025-05-12 06:04
2025-01-21 01:57
【總結(jié)】從物流的角度建制供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理精義?物流扮演重要角色?供應(yīng)鏈管理導(dǎo)入步驟?供應(yīng)鏈管理應(yīng)用技術(shù)?供應(yīng)鏈管理全球化策略?個案說明:環(huán)緯公司的供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)?QA3/32?壹、供應(yīng)鏈管理精義4/32?生產(chǎn)者少量多樣標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?;罅炕?/span>
2025-02-21 07:00
【總結(jié)】供應(yīng)鏈運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)模式(SCOR)Supply-ChainOperationReferenceModel龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院供應(yīng)鏈運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)模式?SCOR的目標(biāo)–為提高供應(yīng)鏈效率提供指導(dǎo)?SCOR(Supply-ChainOperationReferenceModel)–一個以流程為核心的參考模式–
2025-08-08 17:27
【總結(jié)】第十二章供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理是近幾年在國內(nèi)外受到廣泛重視的一種新的管理理念。供應(yīng)鏈管理的研究最早是從物流管理開始的,起初人們把庫存控制、物資供應(yīng)、物資分銷等供應(yīng)鏈管理的局部性研究作為重點(diǎn),例如分銷需求計劃(DistributionRequirementPlanning,DRP)的研究就是其典型。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識經(jīng)濟(jì)時代的到來以及全球制造
2025-03-10 22:30
2025-01-10 01:07