供應鏈管理基礎導論課程-資料下載頁
2025-01-19 04:07本頁面
【正文】 理者必須考慮如何在遭到恐怖襲擊后，保證供應鏈的連續(xù)運轉。（ Securing the Supply Chain） —— 減少中斷帶來的損失，已是企業(yè)和政府都關心的事情。2.“911” 之前，物流安全問題主要集中在盜竊、毒品、走私等違法事件上 . “911” 之后 , 安全問題已從防止盜竊轉向了與恐怖活動有關的問題上，如恐怖主義和大規(guī)模殺傷性武器已經成為供應鏈運作必須考慮的首要問題，特別是與武器運輸、危險品運輸有關的物流企業(yè)、供應鏈系統(tǒng)等，已上升到公共安全的高度來管理。，給企業(yè)帶來很多問題。，已經為供應鏈的安全性支付大量的資金，大大提高了成本，已經使經理人員的倍感頭疼。? 如何既能保證供應鏈的安全性，又能保證供 應鏈的效率和效益？目前美國境內的供應鏈 管理對此十分熱衷。下面是有關人員研究后 提出的戰(zhàn)略：Strategy 1: 全面跟蹤與監(jiān)控Strategy 2: 全程供應鏈網絡的可視性Strategy 3: 柔性外購戰(zhàn)略Strategy 4: 平衡庫存管理Strategy 5: 產品和流程的重新設計Strategy 6: 基于需求的管理二、預防供應鏈網絡中斷的策略? 做好下一次襲擊的思想準備 目前，有三分之一的工業(yè)采購商正在尋找候補供應商，做為應付一旦遭到恐怖襲擊而導致供應鏈中斷的資源。? 在不確定性不斷增加的情況下管理供應鏈 1. 增加安全庫存 控制庫存一直是人們努力實現的目標，提出了很多方法，如 JIT、 “ 零庫存 ” 管理等?！?911” 以后，企業(yè)界和理論界都在思考庫存的另一方面的作用 —— 安全。因此，現在有些企業(yè)不但不減少庫存，而且還增加庫存，這一切都是為了保證供應鏈的安全性 —— 即使受到攻擊，也能保證供應。 2. JIT和 JIC(JustinCase)同時實施 3. 提前期 (Lead time)更長、更加不確定 4. 供應鏈的響應周期略有增加 “. Customs Advanced Manifest System”2月 2日起生效，進口貨物必須提前 24小時將有關信息報送到海關，很多企業(yè)因此而延長了物流時間并增加了工作時間。161。 與政府和合作伙伴建立更加緊密的關系 1. 不僅僅從自己企業(yè)出發(fā)，而要從供應商、運輸商、政府等多邊合作出發(fā) 2. 建立更緊密的合作關系： VMI、 CMI(CoManaged Inventory)、 ECR、 QR? 采取更加有效的措施解決好因安全問題而引起的人力、成本及資源的消耗? 據工業(yè)采購指數組織調查 （ The industrial purchasing barometer， IPB)，尋找候補供應商或增加供應商隊伍，對以往的采購活動會產生下列影響： 1. 增加了供應商數量 : 34% 2. 減少成本 : 21% 3. 從本地供應商采購更多物資 : 17% 4. 更換主要供應商： 8% 5. 更換第二層供應商： 7% 6. 增加成本： 6% 7. 沒有影響 : 5% 演講完畢，謝謝觀看！
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