供應鏈管理基礎理論培訓課件-資料下載頁
2025-01-19 03:49本頁面
【正文】 0%25% 第四節(jié) 供應鏈管理戰(zhàn)略 40 以隱性需求不確定性為變量劃分的需求類型 低隱性需求 不確定性 純功能性產(chǎn)品 汽油 低隱性需求不確定性稍確定的 需求 定型產(chǎn)品 牙膏 稍微不確定 的需求 已有產(chǎn)品新款 汽車、手機 高隱性需求 不確定性 全新產(chǎn)品 掌上計算機 第四節(jié) 供應鏈管理戰(zhàn)略 41 ?理解供應鏈 —— 解決企業(yè)如何滿足顧客需求 供應鏈響應能力 ： 響應需求數(shù)量的大范圍變化； 只需很短的提前期； 提供多樣化產(chǎn)品； 具有高度的產(chǎn)品創(chuàng)新能力； 能提供很高的服務水平。 第四節(jié) 供應鏈管理戰(zhàn)略 42 響應性 高 低 高 低 成本 成本 響應有效邊界 改進技術(shù) 第四節(jié) 供應鏈管理戰(zhàn)略 43 對應于不同市場地位，供應鏈分布在專注于響應能力和專注于最低成本生產(chǎn)供應產(chǎn)品的兩個極端之間。 高效性 綜合鋼廠： 提前期為數(shù)周 至數(shù)月，品種 柔性小 稍微高效性 服飾： 傳統(tǒng)庫存 生產(chǎn)，數(shù)周 生產(chǎn)提前期 稍微敏感性 大多數(shù)自動化 產(chǎn)品： 二至數(shù)周交 付，品種多 敏感性 戴爾： 幾天內(nèi)交付 定制個人 計算機 第四節(jié) 供應鏈管理戰(zhàn)略 44 第四節(jié) 供應鏈管理戰(zhàn)略 有效性供應鏈 反應性供應鏈 首要目標 低成本下滿足需求 快速響應需求 產(chǎn)品設計戰(zhàn)略 最小成本，最大績效 模塊化設計，延遲產(chǎn)品差異 價格戰(zhàn)略 價格是主要消費驅(qū)動，邊際利潤低 價格非主要驅(qū)動，邊際利潤高 制造戰(zhàn)略 通過高效利用實現(xiàn)低成本 保持能力柔性，滿足意外需求 庫存戰(zhàn)略 最小化庫存以降低庫存 保持緩沖庫存，滿足意外需求 提前期戰(zhàn)略 在不增加成本的條件下縮短提前期 即使增加成本也要盡量縮短提前期 供應商戰(zhàn)略 基于成本和質(zhì)量選擇供應商 基于速度、柔性和質(zhì)量選擇 運輸戰(zhàn)略 極大依賴于低成本運輸方式 極大依賴于快速運輸方式 45 ?實現(xiàn)戰(zhàn)略匹配 —— 使供應鏈很好地適應競爭戰(zhàn)略所瞄準的顧客需求 隱性需求不確定性代表顧客需求特點，是企業(yè)的競爭戰(zhàn)略，作為橫軸 供應鏈響應能力代表供應鏈的戰(zhàn)略定位，作為縱軸 第四節(jié) 供應鏈管理戰(zhàn)略 46 響應性 響應型 供應鏈 不確定性 需求 隱性需求 不確定性 供應鏈 響應性 確定性 需求 高效性 供應鏈 第四節(jié) 供應鏈管理戰(zhàn)略 47 （三）影響戰(zhàn)略匹配的其他問題 ?多種產(chǎn)品、眾多顧客群 當不同種類產(chǎn)品、不同顧客群的隱性需求不確定性不同時，如何設計供應鏈。 ?如果每個顧客群都足以支持一條設計出來的供應鏈時，可以為每種產(chǎn)品或顧客群單獨建立相應供應鏈。 ?失去存在于企業(yè)不同產(chǎn)品之間的規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢 第四節(jié) 供應鏈管理戰(zhàn)略 48 ?多種產(chǎn)品、眾多顧客群 ? 設計供應鏈，需要共享供應鏈上產(chǎn)品之間的一些聯(lián)系，而對于產(chǎn)品的另外一些相關部分可以采取單獨運作的方式。 單獨運作的方式：生產(chǎn)方式（彈性生產(chǎn)線、盈利生產(chǎn)線），運輸方式（快遞、廉價），倉儲方式（區(qū)域性倉庫、中心倉庫） 第四節(jié) 供應鏈管理戰(zhàn)略 49 ?產(chǎn)品生命周期 產(chǎn)品在不同生命階段，其需求特性和顧客群的要求也會發(fā)生變化。 產(chǎn)品進入市場時： 需求非常不確定； 邊際收益非常高，對于增加銷售額而言，時間非常重要； 對于占領市場而言，產(chǎn)品的供給水平非常重要； 成本常常是第二位考慮的因素。 第四節(jié) 供應鏈管理戰(zhàn)略 50 ?產(chǎn)品生命周期 產(chǎn)品進入市場后續(xù)階段時： 需求變得更加確定； 競爭對手增多，競爭壓力加大，邊際收益降低； 價格成為左右顧客的一個重要因素。 ?競爭性隨著時間變動 市場競爭格局改變 —— 企業(yè)調(diào)整競爭戰(zhàn)略 —— 企業(yè)改變供應鏈戰(zhàn)略 第四節(jié) 供應鏈管理戰(zhàn)略 51 響應性 響應型 供應鏈 產(chǎn)品 開發(fā)期 隱性需求 不確定性 供應鏈 響應性 產(chǎn)品 成熟期 高效性 供應鏈 第四節(jié) 供應鏈管理戰(zhàn)略 52 演講完畢，謝謝觀看！
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