供應(yīng)商審核注意事項(xiàng)及審核技巧培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)
2025-01-19 03:42本頁(yè)面
【正文】 隔 98年 6月和 99年元月的管理評(píng)審記錄沒(méi)有給出糾正措施的建議和評(píng)審的結(jié)論 99年 6月進(jìn)行的審核中由質(zhì)量部工程師審核質(zhì)量部 與組織目標(biāo)相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)沒(méi)有形成文件 5個(gè) PCB組裝車間的 3個(gè)檢查員的培訓(xùn)是觀察別人的作法，他們還聲明對(duì) PCB檢查程序 QC 034不了解 沒(méi)有證據(jù)表明原材料倉(cāng)庫(kù)的貨物收發(fā)和報(bào)廢使用了無(wú)效的票據(jù) 沒(méi)有證據(jù)表明對(duì)序列號(hào)為 CC93/001和 CC93/002的顧客投訴報(bào)告中關(guān)于 PS54783G型電源不良現(xiàn)象已采取糾正措施防止其再發(fā)生 在質(zhì)量手冊(cè)中質(zhì)量方針和程序之間存在著良好的關(guān)聯(lián)關(guān)系。 五 、審核過(guò)程的控制 審核進(jìn)度的控制： 通常情況下，在審核之前應(yīng)按審核成員組成的具體情況進(jìn)行 審核分工，作好大致時(shí)間計(jì)劃，在審核過(guò)程中注意審核時(shí)間 的合理安排和控制。 分組審核的好處： 擴(kuò)大觀察視野 相互佐證 調(diào)整狀態(tài) 時(shí)間提醒 專業(yè)互補(bǔ) 、審核 過(guò)程 的控制： ① 樣本 量 策劃的科學(xué)合理性。 審核的基本方法是抽樣 ： a） 要保證一定的數(shù)量； b） 要注意分層抽樣； c） 要適度均衡； d) 是獨(dú)立抽樣。 ② 辨識(shí)關(guān)鍵過(guò)程，評(píng)定主要因素。特別是過(guò)程 審核時(shí)，要針對(duì)供應(yīng)商提 供產(chǎn)品類別辨別其 制造過(guò)程的 關(guān)鍵點(diǎn)及產(chǎn)品的關(guān)鍵參數(shù)的控制，明確審 核的重點(diǎn)。 ③ 重視控制結(jié)果。 由于 行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的不同，質(zhì)量管理體系 的 過(guò)程控制形 式也各不相同，審核應(yīng)以控制效果為客觀證據(jù)，重結(jié)果、輕形式，依據(jù) 客觀來(lái)評(píng)價(jià)符合性。 審核結(jié)果的控制 ① 以客觀事實(shí)為基礎(chǔ)，判斷合格與否，道聽(tīng)途說(shuō)不能作為證據(jù)。 ② 不合格事實(shí)要得到供應(yīng)商代表的確認(rèn)，以體現(xiàn)審核的公正、客 觀，有助于供應(yīng)商采取糾正和預(yù)防措施，也有助于提供審核員的素 質(zhì)，養(yǎng)成一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。 ③ 審核組內(nèi)部相互溝通、統(tǒng)一意見(jiàn)，以準(zhǔn)確判定過(guò)程的符合性。 六 、結(jié)束會(huì)議 ① 現(xiàn)場(chǎng)審核的總結(jié)，確認(rèn)審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn) ② 報(bào)告審核結(jié)果，宣布審核結(jié)論 ③ 提出糾正和預(yù)防措施要求和后續(xù)的整改回復(fù) 要求 ? 由審核組長(zhǎng)主持以上任務(wù)的完成，強(qiáng)化審核結(jié)果 培訓(xùn)結(jié)束
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