【總結(jié)】管理咨詢方法與工具2023年11月——趙磊高級(jí)咨詢師1前言為什么學(xué)習(xí)咨詢方法與工具學(xué)習(xí)咨詢方法的作用和意義1、“如果你手中拿的是錘子所有的問題都看成釘子“2、經(jīng)驗(yàn)是個(gè)性化的產(chǎn)物,科學(xué)是經(jīng)驗(yàn)提煉的結(jié)晶,兩者最大的區(qū)別就是經(jīng)驗(yàn)聽著很好,不能復(fù)制,科學(xué)卻是可以的3、使咨詢師能夠迅速
2025-02-11 13:25
【總結(jié)】第二章企業(yè)管理咨詢與診斷的程序與方法主要內(nèi)容:業(yè)務(wù)洽談階段1診斷階段2改善方案設(shè)計(jì)3方案實(shí)施指導(dǎo)和總結(jié)43業(yè)務(wù)洽談階段第一節(jié):34512初次洽談擬定項(xiàng)目建議書預(yù)備調(diào)查展示項(xiàng)目建議書簽訂咨詢合同6商務(wù)洽談業(yè)務(wù)階
2025-02-10 21:48
【總結(jié)】?#?曾國(guó)軍2022-1-7曾國(guó)軍企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)研究的過程:以學(xué)位論文為例?#?曾國(guó)軍2022-1-730分鐘的目標(biāo)了解企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)研究過程?#?曾國(guó)軍2022-1-7過程描述與學(xué)位論文相結(jié)合?論文題目:跨國(guó)公司在華子公司戰(zhàn)略角色研究?研究方法:?jiǎn)柧碚{(diào)查與案例研究?
2025-01-09 06:38
【總結(jié)】管理研究方法論清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院仝允桓第一章管理研究概述?為什么要學(xué)習(xí)研究方法1.了解管理研究的過程和規(guī)則;2.理解和掌握管理研究的方法和技巧;3.學(xué)會(huì)正確選擇、設(shè)計(jì)和評(píng)價(jià)研究方法用科學(xué)的方法解決管理和學(xué)術(shù)上的問題,以達(dá)到研究的目的本課程首先涉及科學(xué)的認(rèn)識(shí)論,科學(xué)研
2025-02-19 11:27
【總結(jié)】第1章管理與企業(yè)管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編21世紀(jì)高等院校管理學(xué)主干課程叢書本章關(guān)鍵詞?管理(management)?管理(manager)?管理職能(managefunction)?管理理論(managetheory)?企業(yè)(enterp
2025-03-11 11:03
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)過程中的常用數(shù)量分析方法網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)NetworkTechnique價(jià)值工程ValueEngineering第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)概述?網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是一種計(jì)劃方法,特別適用于大型項(xiàng)目的計(jì)劃安排(優(yōu)化問題)。?網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是在關(guān)鍵路線法(CPM)和
2025-01-18 11:11
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的經(jīng)驗(yàn)研究方法與研究過程毛蘊(yùn)詩(shī)教授一、引言?1、經(jīng)濟(jì)研究常采用規(guī)范分析(normative)方法與實(shí)證研究(positive)方法。?實(shí)證經(jīng)濟(jì)學(xué)是描述性的(descriptive)?規(guī)范分析方法是指示性的或規(guī)定性的(prescripti
2025-02-07 01:11
【總結(jié)】管理精髓—企業(yè)管理案例分析的方法與示例內(nèi)容介紹?案例是什么?案例有什么作用?如何分析企業(yè)管理案例一、案例是什么?案例是一個(gè)組織的書面說明。包括與組織有關(guān)的多方面信息,諸如組織的歷史、影響組織的環(huán)境力量、當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、對(duì)管理隊(duì)伍的分析、組織結(jié)構(gòu),以及其他一般性信息。?案例不是對(duì)理論的系統(tǒng)闡
2025-01-18 11:32
【總結(jié)】企業(yè)管理的方法一、科學(xué)管理(一)以計(jì)量方法解決問題(二)運(yùn)用工具二、行為科學(xué)(一)溝通(二)領(lǐng)導(dǎo)(三)激勵(lì)(四)人力資源的運(yùn)用科學(xué)管理(一):解決問題之程序
2025-01-18 11:09
【總結(jié)】第二章企業(yè)管理咨詢與診斷的程序與方法主要內(nèi)容:業(yè)務(wù)洽談階段1診斷階段2改善方案設(shè)計(jì)3方案實(shí)施指導(dǎo)和總結(jié)43業(yè)務(wù)洽談階段第一節(jié):初次洽談擬定項(xiàng)目建議書預(yù)備調(diào)查展示項(xiàng)目建議書簽訂咨詢合同商務(wù)洽談業(yè)務(wù)階段工作步驟一、初次洽談?(一)初次洽談?初次洽談的主要內(nèi)容向來(lái)訪者介紹的內(nèi)容;
【總結(jié)】2第三章管理的基本原理與方法【本章要點(diǎn)】◇管理的基本原理:系統(tǒng)原理、人本原理、效益原理、動(dòng)力原理、責(zé)任原理?!蠊芾淼幕痉椒ǎ悍煞椒?、經(jīng)濟(jì)方法、行政方法、教育方法?!疽龑?dǎo)案例】通用電氣公司的情感管理3第一節(jié)管理的基本原理現(xiàn)代管理是與社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展、生產(chǎn)社會(huì)化程度的日益提高以及科學(xué)技術(shù)的
2025-01-19 02:54
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理方法與藝術(shù)熊勇清教授、副院長(zhǎng)Tel:13973171395/13307491815中南大學(xué)商學(xué)院管理講座主要內(nèi)容?科學(xué)的決策?規(guī)范化管理?觀念的轉(zhuǎn)變?領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與技巧?謹(jǐn)訪認(rèn)識(shí)“誤區(qū)”?
2025-02-26 21:49
【總結(jié)】“管理組織咨詢內(nèi)容與方法1報(bào)告提綱一、企業(yè)管理組織咨詢體系二、健康企業(yè)的管理組織模式三、企業(yè)管理組織咨詢程序與方法四、如何設(shè)計(jì)部門職責(zé)和組織運(yùn)行規(guī)定2一、企業(yè)管理組織咨詢體系(一)企業(yè)管理組織基本概念
2025-02-13 17:27
【總結(jié)】管理理論和工具此次培訓(xùn)的目的:1、掌握基本的管理理論和工具的作用?2、管理理論和工具的具體體現(xiàn)和類別?3、如何建立共同的思維平臺(tái)和溝通平臺(tái)?4、正確的思考問題是一項(xiàng)很難的工作嗎?5、我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)和思考問題時(shí)有什么不足?6、如何
2025-01-18 11:38
【總結(jié)】管理手冊(cè)制定交流材料(討論版)管理手冊(cè)構(gòu)成第一部分企業(yè)為什么要制訂管理手冊(cè)第二部分管理手冊(cè)的形成邏輯第三部門管理手冊(cè)的大綱結(jié)構(gòu)第四部門管理手冊(cè)制訂程序及方法第一部分企業(yè)為什么要制訂管理手冊(cè)——形成管理規(guī)范管理手冊(cè)通過以下方式:闡述公司的發(fā)展規(guī)
2025-01-15 09:54