【總結(jié)】中層管理者執(zhí)行力提升——清源管理實(shí)習(xí)班第五期導(dǎo)言:激情的力量書(shū)麟老師博格(中國(guó))首席架構(gòu)師、高級(jí)合伙人戓略管理不商業(yè)模式與家LDP總裁教練教練技術(shù)授證導(dǎo)師美國(guó)薩提亞授證導(dǎo)師中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA中國(guó)國(guó)際投資貿(mào)易洽
2025-02-08 14:12
【總結(jié)】中層管理者技能提升ManagementTrainingProgramMTP系列課程講師:劉寶慶珠三角、長(zhǎng)三角之十五年國(guó)企、外企和民企高級(jí)經(jīng)理人,曾任香港亞倫國(guó)際、南方報(bào)業(yè)集團(tuán)、鴻海集團(tuán)等上市公司中高管,國(guó)內(nèi)多家研究生院特聘講師,跨行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師師承中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力專家、培
2025-04-06 13:39
【總結(jié)】中層管理者綜合素質(zhì)與管理技能提升一、管理者的角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)的基本要求?良好的職業(yè)道德?豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)?系統(tǒng)的思維能力?嫻熟的管理決策能力?溝通能力?創(chuàng)新能力?身體健康?良好的心理素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)的特殊要求?豐富的資源?激勵(lì)的能力?掃除障礙的能力?權(quán)衡與決斷的能力
2025-02-08 14:08
【總結(jié)】中層管理者的管理技能提升(第三講)2中層管理者之“道”中層管理者的溝通之道中層管理者的用人之道中層管理者的相處之道內(nèi)容導(dǎo)航中層管理者的執(zhí)行之道中層管理者的溝通之道(二)溝通五大核心技巧之3溝通的五大核心技巧語(yǔ)言技巧聆聽(tīng)技巧指導(dǎo)技巧反饋
2025-02-07 00:40
【總結(jié)】方舟北京格榮斯新世紀(jì)教育咨詢有限公司首席培訓(xùn)師+國(guó)家行政學(xué)院、中國(guó)人民大學(xué)等六所大學(xué)客座教授+國(guó)家心理咨詢師督導(dǎo)師+中國(guó)民航報(bào)、《法律與生活》專欄作家+河北電視臺(tái)等數(shù)十家媒體特邀專家+07年起在國(guó)內(nèi)30多個(gè)城市進(jìn)行心理培訓(xùn);+常年受聘為:司法部、中國(guó)石油大學(xué)、清河監(jiān)獄局等幾十家家單位的心理顧問(wèn)。
2025-02-08 14:14
【總結(jié)】方舟北京格榮斯新世紀(jì)教育咨詢有限公司首席培訓(xùn)師國(guó)家行政學(xué)院、中國(guó)人民大學(xué)等六所大學(xué)客座教授國(guó)家心理咨詢師督導(dǎo)師中國(guó)民航報(bào)、《法律與生活》專欄作家河北電視臺(tái)等數(shù)十家媒體特邀專家07年起在國(guó)內(nèi)30多個(gè)城市進(jìn)行心理培訓(xùn);常年受聘為:司法部、中國(guó)石油大學(xué)、清河監(jiān)獄局等幾十家家單位的心理顧問(wèn)。,方舟北京格榮斯新世紀(jì)教育咨詢有限公司,心理學(xué)在管理中的應(yīng)用——中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升
2025-03-02 16:09
2025-03-02 12:21
【總結(jié)】與未來(lái)優(yōu)秀中層管理者的探討思考題?你認(rèn)為,中層管理者主要的工作內(nèi)容是什么??什么樣的結(jié)構(gòu)是最穩(wěn)定的建筑結(jié)構(gòu)?管理的職能?計(jì)劃:設(shè)定目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略,使計(jì)劃具有全面的層次性以便整合和協(xié)調(diào)不同的活動(dòng);?組織:把任務(wù)分類、落實(shí),
2025-01-06 23:14
【總結(jié)】你的挑戰(zhàn)3/30/2023態(tài)度決定命運(yùn),思路決定出路!你是一個(gè)成功的人嗎?不是!你是一個(gè)失敗的人嗎?更不是!那你是一個(gè)什么樣的人呢?我是一個(gè)在路上的人!是一個(gè)正在迎接各種挑戰(zhàn)的人,是一個(gè)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)的人,是一個(gè)對(duì)挑戰(zhàn)有所估計(jì)的人!3/30/2023態(tài)度決定命運(yùn),思路決定出路!同時(shí)我也是一個(gè)
2025-02-08 14:06
【總結(jié)】中層管理者綜合管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)笪開(kāi)源管理者的三個(gè)層次管理自我成熟心智角色轉(zhuǎn)變價(jià)值定位管理他人激勵(lì)他人輔導(dǎo)他人發(fā)展他人管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行有力業(yè)績(jī)達(dá)成團(tuán)隊(duì)熱身8分鐘任務(wù):準(zhǔn)備向大家展示你們的團(tuán)隊(duì)。展示需要包含以下信息:?隊(duì)長(zhǎng)/隊(duì)名
2025-02-08 14:09
【總結(jié)】成本管理第三講德信誠(chéng)培訓(xùn)教材通過(guò)上節(jié)課的學(xué)習(xí),我們知道產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要
2025-02-18 01:57
【總結(jié)】成本管理第三講授課教師:羅洪霞工作單位:貴州廣播電視大學(xué)電話:6831949E-
2025-02-13 16:36
【總結(jié)】課程知識(shí)體系第十章第十章戰(zhàn)略控制戰(zhàn)略控制第九章第九章戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略實(shí)施第八章第八章職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略第七章第七章合作戰(zhàn)略選擇合作戰(zhàn)略選擇第六章第六章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇第五章第五章公司戰(zhàn)略選擇公司戰(zhàn)略選擇第四章第四章戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定第三章第三章內(nèi)部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析第二章第二章外部環(huán)境分析外部環(huán)境分析第一章第一
2025-02-20 11:58
【總結(jié)】中層管理者執(zhí)行力的提升北京船舶工業(yè)管理干部學(xué)院李慧才執(zhí)行能力不強(qiáng)的主要表現(xiàn)?1、工作完成質(zhì)量不盡人意2、下達(dá)的任務(wù)不能按時(shí)完成3、個(gè)人領(lǐng)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)意圖存在偏差,溝通不夠執(zhí)行能力不佳的主要原因?1
2025-02-08 14:34
【總結(jié)】第3講哲學(xué)陳述與外部環(huán)境分析企業(yè)任務(wù)陳述☆做什么?☆為什么做?☆為誰(shuí)提供服務(wù)?☆在哪里做?☆怎么做?☆做的原則第3講哲學(xué)陳述與外部環(huán)境分析任務(wù)陳述的目的☆保證整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的的一致性☆為
2025-01-04 14:33