【正文】 N＝（ N1－ ）＋（ N3＋ N4） 如果企業(yè)沒(méi)有自備發(fā)電機(jī)，完全使用外來(lái)電力，則總能力公式為 N＝ N1＋ N3＋ N4。沒(méi)有第一次原動(dòng)機(jī)，總能力公式就是 N＝ N3＋ N4。 3．動(dòng)力設(shè)備動(dòng)力統(tǒng)計(jì) 動(dòng)力設(shè)備的總能力是動(dòng)力設(shè)備本身具有的能力，它是一種潛在的可能利用的能力。而動(dòng)力設(shè)備的總動(dòng)力則是指一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)過(guò)程所消耗的動(dòng)力總和，它不僅取決于動(dòng)力設(shè)備的能力，而且取決于動(dòng)力設(shè)備的作業(yè)時(shí)間。具體地說(shuō)，原動(dòng)機(jī)發(fā)出的動(dòng)力量（ W），等于原動(dòng)機(jī)的作業(yè)能力（ N）乘以原動(dòng)機(jī)的作業(yè)時(shí)間（ t）。即： W= N t 總動(dòng)力的計(jì)量單位是 “KWh”。用于生產(chǎn)過(guò)程的動(dòng)力設(shè)備總動(dòng)力的計(jì)算公式為： W=（ W1－ W2） +（ W3+W4） =（ W1－ ） +（ W3+W4） 式中： W表示企業(yè)用于生產(chǎn)的動(dòng)力設(shè)備的總動(dòng)力， W1表示用于生產(chǎn)的所有第一次原動(dòng)機(jī)的動(dòng)力， W2表示用于推動(dòng)發(fā)電機(jī)的第一次原動(dòng)機(jī)的動(dòng)力， W3表示所有電動(dòng)機(jī)的動(dòng)力， W4表示所有電氣器械的動(dòng)力 W5表示發(fā)電機(jī)發(fā)出的動(dòng)力 4．動(dòng)力設(shè)備利用統(tǒng)計(jì) 動(dòng)力設(shè)備利用統(tǒng)計(jì)與生產(chǎn)設(shè)備利用統(tǒng)計(jì)一樣，也需要從數(shù)量、時(shí)間、能力、綜合四個(gè)方面進(jìn)行考察，其研究方法基本一致。但由于動(dòng)力設(shè)備的能力與生產(chǎn)設(shè)備能力的表現(xiàn)形式有所差異，故在此主要介紹動(dòng)力設(shè)備的能力利用與綜合利用統(tǒng)計(jì)。 動(dòng)力設(shè)備總能力指標(biāo) N表明服務(wù)于生產(chǎn)的動(dòng)力設(shè)備所具備的能力，這個(gè)能力是潛在的，當(dāng)設(shè)備開(kāi)動(dòng)以后，才有實(shí)際能力。它是以動(dòng)力設(shè)備在工作過(guò)程中生產(chǎn)或消耗的動(dòng)力數(shù)量來(lái)表示的。動(dòng)力的計(jì)量單位是以 1千瓦的能力工作一個(gè)小時(shí)即千瓦時(shí)計(jì)算。由于企業(yè)動(dòng)力設(shè)備在各個(gè)時(shí)期的實(shí)際能力可能不等，它所產(chǎn)生的動(dòng)力就有不同，因此，要計(jì)算平均實(shí)際能力。平均實(shí)際能力是用作業(yè)時(shí)間加權(quán)計(jì)算的平均數(shù)，其公式如下： 以發(fā)電機(jī)為例： 如果所計(jì)算的是一個(gè)發(fā)電機(jī)組的平均實(shí)際能力，同樣可用上式計(jì)算，只是上式分母的作業(yè)時(shí)間總數(shù)，是用報(bào)告期日歷小時(shí)總數(shù)減去在該期內(nèi)所有發(fā)電機(jī)都停開(kāi)的小時(shí)數(shù)來(lái)確定。例如由 3臺(tái)發(fā)電機(jī)組成的動(dòng)力設(shè)備在某一天內(nèi)發(fā)電總量為 207000千瓦時(shí)，該發(fā)電機(jī)組，只有在 15 ~16時(shí)全部停開(kāi)，所以這一發(fā)電機(jī)組的工作小時(shí)數(shù)是 24－ 1＝ 23小時(shí)，其平均實(shí)際能力為： ?? ?? 作業(yè)時(shí)間 作業(yè)時(shí)間）（實(shí)際能力平均實(shí)際能力 小時(shí)）報(bào)告期作業(yè)時(shí)間總數(shù)（ 時(shí)）報(bào)告期發(fā)電總量（千瓦發(fā)電機(jī)的平均實(shí)際能力 ? 千瓦發(fā)電機(jī)組平均實(shí)際能力 90002320 7000 ?? 動(dòng)力設(shè)備的能力利用指標(biāo)，是用它們的平均實(shí)際能力與其最大長(zhǎng)期有效能力相比計(jì)算的，如： 發(fā)電機(jī)的最大長(zhǎng)期有效能力，是指設(shè)備能夠長(zhǎng)期工作的最大能力，這個(gè)能力往往在發(fā)電機(jī)的銘牌上標(biāo)明，故又稱(chēng)“銘牌能力”。由于在報(bào)告期內(nèi)發(fā)電設(shè)備發(fā)生增減變動(dòng)，所以各發(fā)電機(jī)銘牌能力總和也會(huì)發(fā)生變化，為保持與發(fā)電機(jī)平均實(shí)際能力的可比性，發(fā)電機(jī)最大長(zhǎng)期有效能力，也需計(jì)算一個(gè)期內(nèi)平均數(shù)，即平均發(fā)電設(shè)備容量。設(shè)某發(fā)電廠 6月初原有發(fā)電機(jī) 2臺(tái)，總設(shè)備容量（銘牌能力）為 26000千瓦，于 6月 12日 10時(shí)新增一臺(tái) 50000千瓦機(jī)組。則 6月份平均發(fā)電設(shè)備容量為： 動(dòng)力設(shè)備綜合利用指標(biāo)是綜合說(shuō)明動(dòng)力設(shè)備能力和工作時(shí)間利用情況，它是動(dòng)力設(shè)備在報(bào)告期全部工作時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)（或消耗）的動(dòng)力同報(bào)告期全部日歷時(shí)間內(nèi)充分利用最大有效能力而生產(chǎn)（消耗）的最大可能動(dòng)力之比。如： 力發(fā)電機(jī)最大長(zhǎng)期有效能發(fā)電機(jī)平均實(shí)際能力約負(fù)荷率）發(fā)電機(jī)能力利用率（集 ?? ? ? ?千瓦））(569 722430142418(760 00)102411(260 00?????????發(fā)電量報(bào)告期發(fā)電機(jī)最大可能報(bào)告期發(fā)電總量合負(fù)荷率）發(fā)電機(jī)綜合利用率（綜 ?率）時(shí)間利用率（粗放負(fù)荷率）能力利用率（集約負(fù)荷日歷小時(shí)數(shù)平均發(fā)電設(shè)備容量實(shí)際作業(yè)時(shí)間發(fā)電機(jī)平均實(shí)際能力????? （五）企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)能力統(tǒng)計(jì) 1．產(chǎn)品生產(chǎn)能力的概念 產(chǎn)品生產(chǎn)能力是指企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的全部設(shè)備的綜合平衡能力，即指企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的全部設(shè)備（包括主要生產(chǎn)設(shè)備、輔助生產(chǎn)設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備及有關(guān)的廠房和生產(chǎn)用建筑物等）在原材料、燃料動(dòng)力供應(yīng)充分 ，勞動(dòng)力配備合理、技術(shù)組織條件確定，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的條件下，可能達(dá)到的最大年產(chǎn)量。在計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)能力時(shí)須注意以下兩點(diǎn)： （ 1）必須按全部設(shè)備進(jìn)行綜合平衡。產(chǎn)品生產(chǎn)能力是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的全部設(shè)備協(xié)同工作的結(jié)果。因此，在計(jì)算各設(shè)備生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，首先要平衡各種主體設(shè)備的生產(chǎn)能力，然后將全部主體設(shè)備的生產(chǎn)能力與輔助設(shè)備的生產(chǎn)能力進(jìn)行平衡，才能確定企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。一般說(shuō)來(lái)，當(dāng)主體設(shè)備能力完全配套時(shí)，可用主體設(shè)備的生產(chǎn)能力作為該種產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。 （ 2）計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)能力時(shí)不應(yīng)考慮原材料、燃料、動(dòng)力的供應(yīng)，勞動(dòng)力的配備以及企業(yè)外部條件的影響。因?yàn)楫a(chǎn)品生產(chǎn)能力是指在正常條件（即原材料、燃料、勞力供應(yīng)充分，勞動(dòng)力配備合理）下可能達(dá)到的最大年產(chǎn)量。企業(yè)的原材料、燃料、動(dòng)力的供應(yīng)，勞動(dòng)力配備和廠外運(yùn)輸?shù)葪l件只影響企業(yè)生產(chǎn)能力的利用程度而不影響生產(chǎn)能力本身的高低。產(chǎn)品生產(chǎn)能力多用產(chǎn)品的生產(chǎn)量（實(shí)物量或折合量）表示，也有用原料處理量表示的。 2．產(chǎn)品生產(chǎn)能力的計(jì)算 在核算產(chǎn)品生產(chǎn)能力時(shí)，首先就各類(lèi)設(shè)備分別計(jì)算，然后再綜合平衡，某種設(shè)備生產(chǎn)能力的大小取決于設(shè)備的數(shù)量、有效的工作時(shí)間和設(shè)備的生產(chǎn)率。 （ 1）設(shè)備數(shù)量是指已經(jīng)安裝好的設(shè)備。但不包括因嚴(yán)重?fù)p壞而不能修復(fù)的設(shè)備、生產(chǎn)方向改變而停用封存的設(shè)備、備用設(shè)備和正在科技改造尚未驗(yàn)收投產(chǎn)的設(shè)備等。 （ 2）設(shè)備的有效工作時(shí)間是指設(shè)備全年最大可能開(kāi)動(dòng)的時(shí)間。其計(jì)算公式如下： 全年連續(xù)生產(chǎn)設(shè)備有效工作時(shí)間（小時(shí)） =365天 24小時(shí)－計(jì)劃大修理小時(shí) 非連續(xù)生產(chǎn)設(shè)備全年有效工作時(shí)間（小時(shí)）＝ （ 365天－全年節(jié)假天數(shù) ）設(shè)備開(kāi)動(dòng)班次 每班應(yīng)開(kāi)動(dòng)的 小 時(shí)數(shù)－ 計(jì)劃?rùn)z修小時(shí) 季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè)，除了扣除節(jié)假天數(shù)外，還要扣除季節(jié)性停工的天數(shù)。 （ 3）設(shè)備生產(chǎn)率是指單位設(shè)備在單位時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)量即產(chǎn)量定額和單件產(chǎn)品所耗時(shí)間即臺(tái)時(shí)定額。在計(jì)算時(shí)，若設(shè)備的設(shè)計(jì)能力能反映實(shí)際能力，則可用設(shè)計(jì)能力作為設(shè)備生產(chǎn)率；若設(shè)計(jì)能力不能反映實(shí)際能力，則應(yīng)按正常情況下當(dāng)年平均先進(jìn)技術(shù)定額或按前三年平均先進(jìn)技術(shù)定額計(jì)算。 根據(jù)上述三個(gè)因素，可計(jì)算設(shè)備的生產(chǎn)能力，一般計(jì)算公式如下： 某種設(shè)備的生 產(chǎn)能力 = 該類(lèi)設(shè)備數(shù)量 設(shè)備全年有效工作時(shí)間 設(shè)備生產(chǎn)率 3．產(chǎn)品生產(chǎn)能力統(tǒng)計(jì)主要指標(biāo) （ 1）年初生產(chǎn)能力。是指企業(yè)在報(bào)告年年初生產(chǎn)某種產(chǎn)品的全部設(shè)備的綜合平衡能力。在企業(yè)生產(chǎn)方向和產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)無(wú)變化的情況下，年初生產(chǎn)能力一般等于上年年底生產(chǎn)能力；在生產(chǎn)方向已決定改變或品種構(gòu)成發(fā)生重大變化的情況下，其年初生產(chǎn)能力應(yīng)按照本年的生產(chǎn)方向或產(chǎn)品的品種結(jié)構(gòu)重新進(jìn)行核算。 （ 2）本年新增的生產(chǎn)能力。是指企業(yè)在報(bào)告年內(nèi)由于基本建設(shè)而新增的生產(chǎn)能力、更新改造而新增的生產(chǎn)能力以及從其他企業(yè)調(diào)入或租用設(shè)備而新增的生產(chǎn)能力等。 （ 3）本年減少的生產(chǎn)能力，是指企業(yè)在報(bào)告年內(nèi)減少的生產(chǎn)能力。 （ 4）年未生產(chǎn)能力。是指企業(yè)在報(bào)告年年末生產(chǎn)某種產(chǎn)品的綜合平衡能力。其計(jì)算公式為： 年末生產(chǎn)能力 ＝ 年初生生產(chǎn)能力 ＋ 年內(nèi)新增產(chǎn)能力 － 年內(nèi)減少生產(chǎn)能力 （ 5）全年平均生產(chǎn)能力。是指企業(yè)在報(bào)告年，某種產(chǎn)品生產(chǎn)能力的全年平均水平。它是研究生產(chǎn)能力利用程度的基礎(chǔ)。其計(jì)算公式如下： 年平均 生產(chǎn)能力 ＝ 年初生增生產(chǎn)能力 ＋ 年內(nèi)平均新產(chǎn)能力 － 年內(nèi)平均減少生產(chǎn)能力 其中： 當(dāng)年內(nèi)設(shè)備能力變化不大時(shí)，也可用年初年末能力的簡(jiǎn)單平均數(shù)計(jì)算。即： （ 6）產(chǎn)品生產(chǎn)能力利用率。是指企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)某種產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)量與全年平均生產(chǎn)能力之比。它是反映設(shè)備利用程度和效益的綜合指標(biāo)。其計(jì)算公式如下： 12自新增到年底的月數(shù)年內(nèi)新增生產(chǎn)能力年內(nèi)平均新增生產(chǎn)能力?? 12自減少到年底的月數(shù)年內(nèi)減少生產(chǎn)能力年內(nèi)平均減少生產(chǎn)能力??2年末生產(chǎn)能力年初生產(chǎn)能力全年平均生產(chǎn)能力 ??%100??力該產(chǎn)品全年平均生產(chǎn)能某種產(chǎn)品全年實(shí)際產(chǎn)量率某種產(chǎn)品生產(chǎn)能力利用 例 39 假設(shè)某煉鐵廠年初有 1號(hào)、 2號(hào)、 3號(hào)高爐三座，每座年產(chǎn)生鐵均為 20萬(wàn)噸，其中 1號(hào)高爐過(guò)于陳舊于 5月 1日拆毀， 2號(hào)高爐從 6月 1日起進(jìn)行技術(shù)改造，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的停產(chǎn)改造時(shí)間，使高爐能力從 9月 1日起提高到 25萬(wàn)噸的水平。 3號(hào)高爐因陳舊，于 6月 1日重新查定其能力，降為年產(chǎn) 15萬(wàn)噸。此外，又新建一座高爐，從 9月 1日起投產(chǎn)，其能力為年產(chǎn) 30萬(wàn)噸。該廠全年實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)量為 。試計(jì)算各種生產(chǎn)能力指標(biāo)。 年初生產(chǎn)能力 =20 3=60（萬(wàn)噸 /年） 本年新增生產(chǎn)能力 =5+30=35（萬(wàn)噸 /年） 本年減少生產(chǎn)能力 =20+5=25（萬(wàn)噸 /年） 年底生產(chǎn)能力 =60+35－ 25=70（萬(wàn)噸 /年） 或 =25+15+30=70（萬(wàn)噸 /年） 全年平均生產(chǎn)能力 = =60+ =（萬(wàn)噸 /年） 生鐵生產(chǎn)能力利用程度 = 1225512140601275320820124304560?????????????% ? 二、勞動(dòng)對(duì)象要素投入統(tǒng)計(jì) （一）勞動(dòng)對(duì)象要素投入對(duì)生產(chǎn)成果及產(chǎn)品成本的影響 勞動(dòng)對(duì)象就是生產(chǎn)過(guò)程中勞動(dòng)者的勞動(dòng)所作用的對(duì)象，它具體表現(xiàn)為生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的原材料。勞動(dòng)對(duì)象是生產(chǎn)過(guò)程三要素之一，缺少它就不能進(jìn)行生產(chǎn)，就不能提供人們生產(chǎn)和生活消費(fèi)所需要的產(chǎn)品，社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程就會(huì)中斷。 隨著科學(xué)技術(shù)的提高和社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，從生產(chǎn)手段，生產(chǎn)的組織方式到生產(chǎn)對(duì)象，科技含量不斷提高。因而，勞動(dòng)對(duì)象要素本身的價(jià)值，勞動(dòng)對(duì)象要素投入的時(shí)間、方式等，對(duì)生產(chǎn)成果和產(chǎn)品成本都會(huì)產(chǎn)生極其重要的影響。在一定生產(chǎn)條件下，如果生產(chǎn)要素的質(zhì)量、用途及其投入的時(shí)間、方式適應(yīng)生產(chǎn)過(guò)程要求，就會(huì)以最低的生產(chǎn)成本，創(chuàng)造出更多更好的生產(chǎn)成果。否則，將會(huì)出現(xiàn)相反的結(jié)果。由此可見(jiàn)，企業(yè)生產(chǎn)對(duì)象要素投入是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，利用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法研究生產(chǎn)對(duì)象要素的投入，具有極其重要的意義。 （二）原材料統(tǒng)計(jì) 1．原材料供應(yīng)統(tǒng)計(jì) 原材料供應(yīng)主要涉及原材料的采購(gòu)，原材料的收、支、存等問(wèn)題。下面，我們就此進(jìn)行闡述。 （ 1）原材料采購(gòu)的統(tǒng)計(jì)決策。 企業(yè)在作出原材料采購(gòu)決策時(shí)，一般要著重考慮下面三方面的因素：一是企業(yè)對(duì)原材料種類(lèi)、質(zhì)量、數(shù)量的要求；二是市場(chǎng)的可供資源，企業(yè)可支配的資金及企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)能力；三是市場(chǎng)材料的需求類(lèi)型，如連續(xù)需求或一次性需求等情況。在決策過(guò)程中最主要的是通過(guò)對(duì)企業(yè)所需材料的價(jià)值分析，對(duì)供貨客商的信譽(yù)評(píng)估和采購(gòu)批量的計(jì)算，作出采購(gòu)哪一種原材料、向誰(shuí)采購(gòu)、采購(gòu)多少的決策。原材料采購(gòu)決策作出之前，對(duì)上述幾方面的問(wèn)題要作出評(píng)估，評(píng)估中采用下列指標(biāo)： ①原材料采購(gòu)的價(jià)值工程系數(shù)。本指標(biāo)是運(yùn)用價(jià)值工程的分析方法，對(duì)原材料的功能 F和成本 C進(jìn)行分析，力圖以最低的成本，實(shí)現(xiàn)必要的功能，以提高采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)效益。價(jià)值工程系數(shù) V＝ F／ C， V值越大說(shuō)明采購(gòu)這種原材料的效益越好。 ②原材料交貨凈值加成率。通過(guò)該指標(biāo)可對(duì)不同供貨廠商作出評(píng)價(jià)，從而決定取舍。該指標(biāo)是通過(guò)企業(yè)在使用原材料過(guò)程中所追加的費(fèi)用和對(duì)供貨廠商所能提供服務(wù)的評(píng)價(jià)綜合而成的。 交貨凈值加成率（％）＝質(zhì)量成本比值＋交貨成本比值＋服務(wù)成本比值 式中的質(zhì)量成本比值是原材料質(zhì)量成本與總交貨凈值對(duì)比的結(jié)果。原材料質(zhì)量成本是根據(jù)供貨廠商以往提供材料的質(zhì)量決定的，包括確認(rèn)原材料質(zhì)量的化驗(yàn)費(fèi)、進(jìn)貨驗(yàn)收費(fèi)、退貨處理費(fèi)、由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起的企業(yè)經(jīng)營(yíng)損失等各項(xiàng)費(fèi)用等。總交貨凈值是企業(yè)過(guò)去所購(gòu)買(mǎi)的該貨廠商提供原