【正文】 工 時(shí) 240 實(shí)際工作工 時(shí) 17114 加點(diǎn)工時(shí) 40 制 度 工 日 3100800=2300工日 出 勤 工 日 出 勤 工 日 230060=2240工日 230060=2240 工日 制度內(nèi)實(shí)際工作工日 全日 全日 22403036=2174工日 停工 非生產(chǎn) 工日 工日 30 36 實(shí)際工作工日 2174+30=2204工日 制度內(nèi) 非全 非全 非全 實(shí)際工 日停 日缺 日非 作工時(shí) 工工 勤工 生產(chǎn) 16834 時(shí) 時(shí) 工 時(shí) 13 2 240 186 3．勞動(dòng)時(shí)間的核算 （ 1）日歷工日數(shù)。計(jì)算公式為： 期末人數(shù) ﹣ 期初人數(shù) １００％ 期初人數(shù) 職工人數(shù)變動(dòng)程度指標(biāo) = 三、勞動(dòng)時(shí)間利用情況統(tǒng)計(jì) （一）勞動(dòng)時(shí)間的核算 ? 1．勞動(dòng)時(shí)間的計(jì)算單位 生產(chǎn)工人的勞動(dòng)時(shí)間一般是以工日和工時(shí)為計(jì)算單位，在八小時(shí)工作制度下，一個(gè)工日就相當(dāng)于一個(gè)工人做工八個(gè)小時(shí)；一個(gè)工人勞動(dòng)一個(gè)小時(shí)就叫一個(gè)工時(shí)。 從絕對(duì)數(shù)上，反映職工的變動(dòng)情況，可用上面的平衡式，這是職 工變動(dòng)統(tǒng)計(jì)的一方面，另一方面還可以從相對(duì)數(shù)角度統(tǒng)計(jì)職工人數(shù)的 變動(dòng)程度。職工減少人數(shù)，則 是指報(bào)告期內(nèi)離開本企業(yè)并不再由本企業(yè)支付工資的全部人員。包括企業(yè)根據(jù) 國(guó)家有關(guān)規(guī)定招用的，簽訂一年以內(nèi)的勞動(dòng)合同或使用期不超過一 年的臨時(shí)性、季節(jié)性用工。包 括原固定職工、合同制職工、長(zhǎng)期臨時(shí)工以及國(guó)有企業(yè)使用的城鎮(zhèn) 集體企業(yè)的人員和其他使用期限在一年以上的原計(jì)劃外用工。 5．按用工期限分組 職工按用工期限分組可分為：長(zhǎng)期職工和臨時(shí)職工。按文化程度分組時(shí)，一般按職工的學(xué)歷（或同等學(xué)歷）進(jìn) 行劃分。 4．按文化程度分組 所謂文化程度，是職工所受教育的程度。 根據(jù)這種構(gòu)成資料還可計(jì)算勞動(dòng)力或工人的平均工資等級(jí)。工人的熟練程度一般以其所 屬工資等級(jí)表中一定技術(shù)等級(jí)來確定，一般分為 8級(jí)。例如，機(jī)械工業(yè)企業(yè)的工人，可分為車工、刨 工、銑工、鉗工、電工、焊工、機(jī)修工等等。這種分組資料對(duì)于確定勞動(dòng) 組織的合理程度有重要意義。 2．按工人在生產(chǎn)中的作用分組 在工業(yè)和建筑業(yè)等物質(zhì)生產(chǎn)企業(yè)，常按工人在生產(chǎn)中的作用 進(jìn)行分組。 1．按工作崗位分組 按工作崗位分組，對(duì)于研究企業(yè)定員、合理安排各類人員比 例，改善經(jīng)營(yíng)管理、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，具有十分重要的意義。開工不滿全月的企業(yè)，其分 母也應(yīng)用報(bào)告月的日歷日數(shù)，這樣才能避免人數(shù)的重復(fù)計(jì) 算，真正反映整個(gè)月的平均人數(shù)，若以開工日作算式的分 母，則計(jì)算結(jié)果只能是開工日數(shù)的平均人數(shù)，而不是報(bào)告 月的平均人數(shù)。它表明報(bào)告期內(nèi) 占有職工的一般水平，是計(jì)算勞動(dòng)生產(chǎn)率、平均工資以及 其他有關(guān)指標(biāo)的基礎(chǔ)資料。具體包括從業(yè)人員期末人數(shù)、職工期末人數(shù) 等。 1．期末人數(shù) 指報(bào)告期最后一天的實(shí)有人數(shù)。從企業(yè)領(lǐng)取原材料在自己家庭中進(jìn)行生產(chǎn)的家庭工，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)的停薪留職人員，參加企業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)的軍工和勤工儉學(xué)的在校學(xué)生，也均不統(tǒng)計(jì)為企 業(yè)職工。 為了進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算和避免企業(yè)間統(tǒng)計(jì)上的重復(fù)，企業(yè)職工統(tǒng)計(jì)原則上是“誰發(fā)工 資誰統(tǒng)計(jì)”，因而一些雖未參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，但卻由本企業(yè)支付工資的，如代培人員、 借調(diào)人員、帶工資學(xué)習(xí)人員、出國(guó)援外人員以及下放勞動(dòng)鍛煉人員，按“誰發(fā)工資誰統(tǒng)計(jì)” 的原則進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；新增人員，則從其報(bào)到之日起，不論是否發(fā)放當(dāng)月工資，即應(yīng)算為企業(yè) 勞動(dòng)者。 在崗職工：指在本單位工作并由單位支付工資的人員，以及有工作崗位，但由于學(xué) 習(xí)、病傷產(chǎn)假等原因暫未工作，仍由單位支付工資的人員。包括在崗職工和其他從業(yè)人員，但不包括離開本單位仍保留勞動(dòng)關(guān)系的職工，這部 分職工單獨(dú)反映，如內(nèi)部退養(yǎng)職工等。下面，我們將從統(tǒng)計(jì)職業(yè)操作技 術(shù)角度出發(fā)，對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行闡述。這樣，才能提 供社會(huì)需要的高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，從而為創(chuàng)造低成本，高效益的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果打下 堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 第三，人力要素是指人員素質(zhì)適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及其發(fā)展需要的職工隊(duì)伍。人力要素的結(jié)構(gòu)合理，就會(huì)使企業(yè)以最低的生產(chǎn)成本獲取最大的經(jīng)濟(jì)效 果。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不僅需要一定數(shù) 量的勞動(dòng)力，而且要求勞動(dòng)力的構(gòu)成與其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要相適應(yīng)。如果職工數(shù) 量不足，就不能充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的作用，使設(shè)備閑置起來，增加企業(yè)費(fèi)用 ，甚至有可能因長(zhǎng)期不用而損壞，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失；如果職工數(shù)量過多， 造成勞動(dòng)力的浪費(fèi)，企業(yè)開支費(fèi)用增多，成本增高，也會(huì)造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。 首先，任何企業(yè)都必須有足夠數(shù)量的人力資源。第三章 企業(yè)投入統(tǒng)計(jì) 第一節(jié) 人力要素投入統(tǒng)計(jì) 一、人力要素投入對(duì)生產(chǎn)成果及產(chǎn)品成本的影響 人力要素對(duì)企業(yè)來說，就是指在數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)與其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和 特點(diǎn)相適應(yīng)的勞動(dòng)力資源或職工隊(duì)伍。人力要素投入合理與否，對(duì)企業(yè)生產(chǎn) 成果的好壞和產(chǎn)品成本的高低，有著直接的和極其重要的影響。為了適應(yīng)企業(yè)設(shè)備能力 的要求，實(shí)現(xiàn)一定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，必須配備一定數(shù)量的職工。 其次，人力要素是指結(jié)構(gòu)合理的職工隊(duì)伍。由于企業(yè)是分工協(xié)作 的整體，各崗位職責(zé)，技能要求不同，僅在勞動(dòng)力總量上適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模要求是不 夠的，還必須在不同人員類別上與之相適應(yīng)，這樣才能在分工協(xié)作條件下順利完成生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。反之，就會(huì)出現(xiàn)與之相反的結(jié)果。企業(yè)的生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須有一定數(shù)量的具有先進(jìn)技術(shù)開發(fā)能力的工程技術(shù)人員，擁有一定數(shù)量的掌 握先進(jìn)的科學(xué)管理知識(shí)和能力的高級(jí)管理人才，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)崗位，特別是影響產(chǎn)品質(zhì) 量的關(guān)鍵崗位，要配備思想作風(fēng)好、責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬的技術(shù)能手。人力要素統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容，主要包括職工人數(shù)及其配置情況統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)時(shí)間利 用情況統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)生產(chǎn)率統(tǒng)計(jì)、職工勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)等。 二、企業(yè)從業(yè)人員及配置情況統(tǒng)計(jì) （一）企業(yè)的從業(yè)人員：指在企業(yè)工作，取得工資或其他形式的勞動(dòng)報(bào)酬的全部人 員。各企業(yè)的從業(yè)人員反映了各企業(yè)實(shí)際參加生產(chǎn)或 工作的全部勞動(dòng)力。 其他從業(yè)人員：指企業(yè)聘用的離退休人員、聘用的港澳臺(tái)和外籍人員等。對(duì)于退職、退休、死亡、開除、參軍、不帶工資上學(xué)退出企業(yè)的人員，從其離開 之日起即不統(tǒng)計(jì)為企業(yè)職工。 （二）企業(yè)職工數(shù)量與構(gòu)成統(tǒng)計(jì) 企業(yè)職工數(shù)量指標(biāo)一般有兩類，即期末人數(shù)和平均人數(shù)。如月末、季末、年末人數(shù)，反映報(bào)告期末這一時(shí)點(diǎn)上 實(shí)際可使用的職工數(shù)量，所以稱為時(shí)點(diǎn)人數(shù)。 ２．平均人數(shù) 報(bào)告期內(nèi)平均每天擁有的職工人數(shù)。其計(jì)算公式為： 報(bào)告期每天實(shí)有職工人數(shù)之和 平均人數(shù) = 報(bào)告期日歷日數(shù) 人員增減變動(dòng)不大的企業(yè)，平均人數(shù)可以用期初人數(shù)與 期末人數(shù)相加之和除以 2求得。 例 31：某企業(yè)于 4月 15日開工，開工后每天的人數(shù)資料（見表 31） 表 31 日期 15—17 18—20 21 22—27 28—29 30 人數(shù) 200 222 休息 232 244 休息 則四月份平均人數(shù)為： 200 3+ 222 4+232 6+244 3 平均人數(shù) = 30 =120(人 ) 在企業(yè)中，不僅要準(zhǔn)確計(jì)算職工的數(shù)量，還需按一定標(biāo)志對(duì) 企業(yè)職工進(jìn)行分組，并考察各組人員在整個(gè)職工總數(shù)量中所占的 比重。企 業(yè)的勞動(dòng)力，按工作崗位可分為以下 5組：工人和學(xué)徒，工程技 術(shù)人員，管理人員，服務(wù)人員，其他人員。例如，工業(yè)企業(yè)將生產(chǎn)工人分為基本生產(chǎn)工人與輔助 生產(chǎn)工人；建筑業(yè)將生產(chǎn)工人分為建筑安裝工人，附屬、輔助生 產(chǎn)工人，運(yùn)輸工人及其他生產(chǎn)工人。 3．按工種和熟練程度分組 企業(yè)生產(chǎn)人員的工種指具有某種工作所要求的技能，即能夠承 擔(dān)特定工作的能力。 所謂熟練程度是指勞動(dòng)力對(duì)其所從事的一定的工種或?qū)I(yè)所必須具 備的理論知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的掌握程度。這種構(gòu)成統(tǒng)計(jì) 可以反映企業(yè)勞動(dòng)力或工人的技術(shù)水平，是合理調(diào)配勞動(dòng)力的依據(jù)。這一指 標(biāo)可綜合表明勞動(dòng)者的現(xiàn)有技術(shù)水平，從而對(duì)企業(yè)內(nèi)合理安排生產(chǎn) 具有重要參考價(jià)值。通過這種分組資料， 可以了解企業(yè)職工現(xiàn)有的文化素質(zhì)，可以供提拔、調(diào)配及培養(yǎng)勞動(dòng) 力參考。如劃分為大專、高中、初中、小學(xué)、文盲。 （ 1）長(zhǎng)期職工：指用工期限在一年以上（含一年）的職工。 （ 2）臨時(shí)職工：指用工期限不超過一年的職工。 (三）企業(yè)職工變動(dòng)統(tǒng)計(jì) 企業(yè)職工人數(shù)變動(dòng)受自然和社會(huì)兩方面因素影響，總是經(jīng)常處 于增減變動(dòng)中，一定時(shí)期企業(yè)職工的變動(dòng)關(guān)系可用下列公式表示： 期初人數(shù) +本期增加人數(shù) — 本期減少人數(shù) =期末人數(shù) 上式中，職工增加人數(shù)，是指在報(bào)告期內(nèi)本企業(yè)招收、錄用和 調(diào)入的全部人員，具體可有：（ 1）農(nóng)村招收的人員；（ 2）城鎮(zhèn)招 收的人員；（ 3）錄用的復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人；（ 4）錄用的大、中專院 校及技工學(xué)校畢業(yè)生；（ 5）調(diào)入；（ 6）其它。具 體有：（ 1）離休、退休、退職；（ 2）開除、除名、辭退；（ 3） 終止、解除合同；（ 4）離開本單位仍保留勞動(dòng)關(guān)系的職工；（ 5） 調(diào)出；（ 6）其他。 反映職工變動(dòng)程度的指標(biāo)有： 職工總數(shù)變動(dòng)程度指標(biāo)，是期內(nèi)凈增或凈減職工人數(shù)與期初職工 人數(shù)對(duì)比的百分?jǐn)?shù)。在某些特定的要求下，例如，在制定勞動(dòng)消耗定額和核算單位產(chǎn)品勞動(dòng)消耗量時(shí)，也用“分”作為計(jì)算勞動(dòng)時(shí)間的單位。日歷日數(shù)是按工日計(jì)算的工人在一定時(shí)期內(nèi)所擁有的全部可能勞動(dòng)時(shí)間。 （ 2）公休日數(shù)。如果由于某種原因，工人在公休日加班滿一個(gè)輪班時(shí)，應(yīng)作公休加班工日計(jì)入實(shí)際工作工日。 （ 3）制度工作工日數(shù)?？捎脠?bào)告期規(guī)定的工作天數(shù)乘工人平均人數(shù)求得。在輪班內(nèi)只要工人上了班，不論是否工作或工作時(shí)間長(zhǎng)短，都算為出勤。出勤工日數(shù)等于報(bào)告期內(nèi)每日出勤工人人數(shù)之和。凡缺勤滿一個(gè)輪班的稱全日缺勤，全日缺勤工日等于報(bào)告期工人全日缺勤人數(shù)之和；缺勤不滿一個(gè)輪班的稱非全日缺勤，按工時(shí)計(jì)算，非全日缺勤工時(shí)等于報(bào)告期工人缺勤小時(shí)數(shù)之和。 （ 5）停工工日數(shù)。凡停工滿一個(gè)輪班者稱為全日停工，按工日計(jì)算。 由于事先預(yù)知的原因，如計(jì)劃停電等，企業(yè)將公休日與工作日調(diào)換使用，在這種情況下，在公休日工作不算加班，在工作日休息不算停工。是指工人執(zhí)行國(guó)家或社會(huì)義務(wù)，或經(jīng)企業(yè)指定從事其它社會(huì)活動(dòng)而未能從事本企業(yè)生產(chǎn)的工日數(shù)。不滿一個(gè)輪班者為非全日非生產(chǎn)時(shí)間，以工時(shí)計(jì)算。是指工人在報(bào)告期內(nèi)實(shí)際參加生產(chǎn)的工日總數(shù)。 實(shí)際工作工日數(shù)等于每日實(shí)際參加生產(chǎn)的工人數(shù)之和。公休日加班不滿一個(gè)輪班的工時(shí)以及加點(diǎn)工時(shí)，不折算為實(shí)際工作日數(shù)，可按工時(shí)為單位計(jì)入“實(shí)際工作