【總結(jié)】企業(yè)并購重組與資產(chǎn)評估主講人:程遠航引言:各位律師朋友好,很高興今天能夠有機會在一起探討一下企業(yè)并購重組與資產(chǎn)評估的一些問題。今天分三部分進行敘述:第一部分,并購重組的基本理論;第二部分,資產(chǎn)評估概述;第三部分,牽扯到上市公司并購、重組中常見的一些問題。第一部分??并購重組的基本理論一、并購重組的概念并購重組是兩個以上公司合并、組建新公司或相互參股。泛
2025-04-13 04:24
【總結(jié)】企業(yè)并購重組——理論與實務郜卓第一部分并購重組理論《三國演義》?話說天下大勢,分久必合,合久必分。??一、并購重組:合與分合與分?合:并購——————————發(fā)展?分:分立、出售———
2025-03-04 22:34
【總結(jié)】pwc清華大學經(jīng)濟管理學院企業(yè)并購與重組企業(yè)并購與重組講義版§認識企業(yè)資本運作的意義與作用§了解企業(yè)并購的特點與本質(zhì)§介紹企業(yè)并購的流程及關(guān)鍵步驟§關(guān)注相關(guān)過程中的重點與難點§分享我們的經(jīng)驗演講目的時間安排第一部分:重組、并購及資本運營的原則和基本概念
2025-01-07 10:16
2025-01-13 22:50
【總結(jié)】縱向一體化與多角化戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第五章南開大學國際企業(yè)管理系王迎軍本章內(nèi)容第一節(jié)縱向一體化第二節(jié)資源外取第三節(jié)多角化戰(zhàn)略第四節(jié)企業(yè)并購與重組第一節(jié)縱向一體化企業(yè)經(jīng)常面對的戰(zhàn)略抉擇之一,是自己做或者讓別人做(某項活動),換句話說,是選擇縱向一體化,還是資源
2025-03-08 16:13
2025-02-22 12:21
【總結(jié)】2.營運因素?經(jīng)營背景?目標公司的經(jīng)營目標?公司的歷史經(jīng)營狀況?所處的地理環(huán)境?政府當局的監(jiān)管情況?采購?長期供應商的質(zhì)量、背景及穩(wěn)定
【總結(jié)】投資分析模型n需求預測-線性回歸分析n投資回報分析-新建項目n企業(yè)價值評估-并購項目培訓日程n需求預測-線性回歸分析n投資回報分析-新建項目n企業(yè)價值評估-并購項目培訓日程根據(jù)對歷史數(shù)據(jù)的分析,##的需求量與人均GDP、固定資產(chǎn)投資和建筑面積有密切關(guān)系人均GDP人均##
2025-02-16 15:57
【總結(jié)】第十九章企業(yè)并購、分立與重組一、概述二、公司并購分析三、公司分立四、公司的重整與清算一、概述1、公司并購的類型2、公司合并的效益來源3、并購中可能存在的價值轉(zhuǎn)移4、一些不恰當?shù)墓竞喜訖C1、公司并購的類型(1)公司合并?吸收合并:指一公司接納一個或一個以
2025-03-08 16:11
【總結(jié)】Transparency7-1第七章購併與重組策略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonTransparency7-2合併與購併合併兩家企業(yè)同意以相對平等的方式整合它們的營運作業(yè),因為它們各自擁有的資源與能力如果結(jié)合後,可能創(chuàng)造出更強的競爭優(yōu)勢Tra
2025-03-08 12:39
2025-01-23 21:10
【總結(jié)】如何實現(xiàn)價值創(chuàng)造型并購重組4/5/20231怎樣才能實現(xiàn)成功的并購重組美國科爾尼管理咨詢公司征詢?nèi)?00多位CEO和高級經(jīng)理關(guān)于“什么是價值增值的最佳辦法”的答案是:40%是利用內(nèi)部資源,60%是通過外部收購。這表明:并購重組是可以創(chuàng)造價值、實現(xiàn)價值增值的。麥肯錫公司對美國公司的抽樣調(diào)查表明,只有23%的并購重組是成功的,在中國成功率更低
2025-02-09 17:34
【總結(jié)】主講:蘇文忠博士戰(zhàn)略性企業(yè)并購與重組BEIJINGORINFCONSULTINGCO.,LTD.??蘇文忠博士國際注冊咨詢師(CMC)北京大學民營經(jīng)濟研究院首席咨詢師國家發(fā)改委國際合作中心特聘講師?著名戰(zhàn)略管理專家、管理咨詢專家。曾擔任大型國有企業(yè)主要負責人,有十多年
2025-03-04 22:02
【總結(jié)】如何實現(xiàn)價值創(chuàng)造型并購重組3/1/20231怎樣才能實現(xiàn)成功的并購重組美國科爾尼管理咨詢公司征詢?nèi)?00多位CEO和高級經(jīng)理關(guān)于“什么是價值增值的最佳辦法”的答案是:40%是利用內(nèi)部資源,60%是通過外部收購。這表明:并購重組是可以創(chuàng)造價值、實現(xiàn)價值增值的。麥肯錫公司對美國公司的抽樣調(diào)查表明,只有23%的并購重組是成功的,在中國成功率更低
2025-01-25 20:15