企業(yè)戰(zhàn)略管理(4)-資料下載頁
2025-01-18 23:17本頁面
【正文】 以史為鑒 ， 可知興衰；以人為鑒 ， 可知得失 ? 什么不可以做 ? 但歷史總是重演 （ 拿破侖 、 袁世凱 ） 32 層次分析法 (AHP) ? AHP是 Analytic Hierarchy Process的縮寫 ? AHP是美國專家 Thomas L. Saaty在 1980年代創(chuàng)立的 ，它是一種系統(tǒng)分析問題的方法 。 ? 三個原理： ? 分解原理 ? 比較判斷原理 ? 綜合排序原理 ? 層次分析法的三個層次 ? 目的層 ? 準則層 ? 運籌層 33 34 層次分析法 (AHP) ? 層次分析法的基本步驟 1 、明確問題 2 、確定層次結(jié)構(gòu)：分解問題，確定層間聯(lián)系 3 、建立各層之間的判斷矩陣 4 、局部優(yōu)先權(quán)向量的計算（層次單排序） 5 、全局優(yōu)先權(quán)向量的計算（層次總排序） 35 建立各層之間的判斷矩陣 Ak B1 B2 … Bn B1 b11 b12 … b1n B2 b21 b22 … b2n … … … … … Bn bn1 bn2 … bnn ? bij 表示對于 Ak 而言，Bi 對 Bj 的相對重要性 ? 在 AHP法中，定義 bij = 1/ bji (互反 ) ? 根據(jù)心理學(xué)的研究，采用 1~9標度度量相對重要性 ? 顯然， bii = 1 36 相對重要性的 1~9標度 相對重要性強度 bij 定義 說明 1 (E) Bi 與 Bj 同等重要 兩者對上層目標作用相等 3 (W) Bi 比 Bj 稍重要 經(jīng)驗和判斷一個比另一個稍微有利 5 (S) Bi 比 Bj 很重要 經(jīng)驗和判斷一個比另一個很有利 7 (D) Bi 比 Bj 極重要 一個比另一個極為有利，且這種支配是在實際中證實的 9 (A) Bi 比 Bj 絕對重要 一個比另一個有利的最高形式 37 建立各層之間的判斷矩陣 ? 在判斷矩陣中，若對所有的 i, j, k 都有 bik bkj = bij 成立，則稱判斷矩陣具有完全的一致性 ? AHP中允許判斷上有一定程度的非一致性，并給出一個限界來檢驗判斷的質(zhì)量 38 局部優(yōu)先權(quán)向量的計算（層次單排序） ? 設(shè)判斷矩陣為 B，通過解 B的主特征向量 W，即 (lmaxI?B)W=0 ? 令 W 是歸一化的特征向量，即它的各分量之和為 1。Wi 是 W 的第 i 各分量，它既是該層次第 i 各元素的優(yōu)先權(quán)。 ? 由于判斷矩陣是非負互反的，可以近似計算 W, 39 一致性判斷 ? 計算 l max ? 有 lmax ? n， 當完全一致時，有 lmax = n ? 計算一致性指標 . . = (lmax ?n)/(n?1) ? 一致性判斷， 當 . = ./ . 時，認為判斷矩陣具有滿意的一致性 40 全局優(yōu)先權(quán)向量的計算（層次總排序） ? 設(shè) A 層總排序已經(jīng)完成，分別為 (a1, a2, …, am) ? 對應(yīng) Ai 元素的 B 層元素為 B1, B2, …, B n，它們的局部優(yōu)先權(quán)向量為 ? 則可得到 B層次總排序表如下： 41 B層次總排序表 A層 A1 A2 … Am B層 總排序 a1 a2 … am 總排序 B1 b11 b12 … b1m B2 b21 b22 … b2m … … … … … … Bn bn1 bn2 … bnm 42 平均隨機一致性指標 . 矩陣階數(shù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 . 0 0 43 第四章 戰(zhàn)略實施 ? 故經(jīng)之以五事 ， 校之以計 ， 而索其情 。 一曰道 ，二曰天 ， 三曰地 ， 四曰將 ， 五曰法 。 道者 ， 令民與上同意也 ， 故可以與之死 ， 可以與之生 ，而不畏危 。 天者 ， 陰陽 、 寒暑 、 時制也 。 地者 ，遠近 、 險易 、 廣狹 、 死生也 。 將者 ， 智 、 信 、仁 、 勇 、 嚴也 。 法者 ， 曲制 、 官道 、 主用也 。凡此五者 ， 將莫不聞 ， 知之者勝 ， 不知者不勝 。故校之以計而索其情 ， 曰：主孰有道 ？ 將孰有能 ？ 天地孰得 ？ 法令孰行 ？ 兵眾孰強 ？ 士卒孰練 ？ 賞罰孰明 ？ 吾以此知勝負矣 。 – 孫子兵法 《 計篇 》 44 第四章 戰(zhàn)略實施 ? 組織結(jié)構(gòu)和設(shè)計 ? 資源分配和控制 ? 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的管理 45
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