【總結(jié)】銅墻鐵壁集成衛(wèi)浴有限公司,營銷培訓資料,,?,1、營銷渠道的特征1、起點是生產(chǎn)者(廠家),終點是消費者和用戶2、參與者是商品流通過程中各種類型的中間商3、商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移的通路2、營銷渠道的重要性,一...
2024-10-25 13:13
【總結(jié)】中國移動廣西南寧邕寧分公司市場營銷中心QC培訓項目2023年11月目錄?第一節(jié)QC小組活動概述?第二節(jié)QC小組的組建?第三節(jié)QC小組的活動程序?第四節(jié)QC小組活動成果評估QC小組活動概述什么是QC小組?=質(zhì)量管理小組(QualityControl)中國移動QC小組定義:指在生產(chǎn)、服務、管理等崗位上從事
2025-01-27 04:25
【總結(jié)】主講教師:第四節(jié)渠道決策?分銷渠道及其特征?市場營銷渠道層次?市場營銷渠道的職能?市場營銷渠道模式的發(fā)展?影響市場營銷渠道設計的因素歷史溯源?1995年,廣藥將紅罐王老吉的生產(chǎn)銷售權(quán)益租給了加多寶,而廣藥自己則生產(chǎn)綠色利樂包裝的王老吉涼茶;1997年,廣藥又與加多寶的投資方香港鴻道集團簽訂了商標許可使用合
2025-01-07 22:19
【總結(jié)】渠道經(jīng)理業(yè)務能力提升培訓材料——市場營銷部分市場經(jīng)營部2023年4月-2-第一部分:市場營銷基礎知識第二部分:近期重點營銷政策-3-市場及其相關(guān)概念?市場的定義?狹義:市場是商品交換的場所。如:趕墟,菜市,超市。?廣義:市場是指某種商品的現(xiàn)實販買者和潛在販買者的總和。?現(xiàn)代市場的涵義
【總結(jié)】社會渠道分層分級培訓材料1Documentnumber序:中國移動渠道體系?當前中國移動已初步完成了渠道的基礎建設,形成了包括自營實體渠道、社會渠道、電子渠道等覆蓋完善、形式多樣、功能齊全的渠道網(wǎng)絡體系。社會渠道品牌店自營營業(yè)廳指定專營店掌上營業(yè)廳電子渠道
2025-03-04 19:26
【總結(jié)】第4章渠道流程1、渠道流程的種類2、物流管理3、資金流管理4、信息流管理渠道流程的種類實體流程所有權(quán)流程信息流程付款流程促銷流程分銷渠道流程(1)實體流程(物流)?實體流程是指實體原料及成品從制造商轉(zhuǎn)移到最終顧客的過程
2025-01-06 04:38
【總結(jié)】渠道運營業(yè)務培訓目錄渠道現(xiàn)狀、困難及環(huán)境分析一社會渠道拓展工作思路二營業(yè)廳變臉工作思路三社會渠道運營中心的部門定位二渠道現(xiàn)狀、困難以及環(huán)境分析效益不佳:現(xiàn)有社會渠道的經(jīng)營模式、經(jīng)營定位僅能是以服務為主,渠道人員的主動營銷、促進銷售等能力亟待提升;控制力不夠:
2025-02-21 13:26
【總結(jié)】銅墻鐵壁集成衛(wèi)浴有限公司營銷培訓資料?1、營銷渠道的特征1、起點是生產(chǎn)者(廠家),終點是消費者和用戶2、參與者是商品流通過程中各種類型的中間商3、商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移的通路?2、營銷渠道的重要性一、營銷渠道基礎知識渠道篇之一:
2025-03-08 15:54
【總結(jié)】渠道建設不管理華潤雪花啤酒天津區(qū)域公司天津營銷中心2023年03月目錄一、渠道普查二、渠道管理三、渠道建設四、渠道考核一、渠道普查1、渠
2025-01-22 06:07
【總結(jié)】P1版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司靜音提示版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司2渠道管理培訕朱家成分銷業(yè)務部總經(jīng)理【模擬演練案例純屬虛構(gòu)】P3版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司目錄引言:伙伴
2025-01-25 19:32
【總結(jié)】渠道專員培訓渠道渠道的定義:渠道是促使產(chǎn)品或服務順利地被使用或消費的一整套相互依存的組織。渠道的功能:收集和傳播營銷環(huán)境中有關(guān)潛在和現(xiàn)行的顧客、競爭對手和其他參與者及力量的營銷調(diào)研信息。:發(fā)展和傳播有關(guān)供應物的富有說服力的吸引顧客的溝通材料。:盡力達成有關(guān)產(chǎn)品的價格和其他條件的最終協(xié)議,實現(xiàn)產(chǎn)品流通、
2025-01-18 23:31
【總結(jié)】談判是什么?談判的特征1。協(xié)議的達成有賴于雙方共有的興趣2。雙方將需要作出妥協(xié)以達成協(xié)議3。銷售談判是銷售過程的最后部分4。雙方有本身的底線/定位談判中面對問題/困難是什么?如果要談判成功,需要做些什么?有助成功談判的一些條件1。談判的風格2。準備的步驟3。談判的戰(zhàn)略
2025-01-18 14:13
【總結(jié)】第十章渠道策略引入案例:格力國美事件之后?2023年2月17日,成都國美“空調(diào)大戰(zhàn)”計劃,并明確表示格力將出資200萬元用于這次活動?2023年3月9日,國美對格力下“封殺令”,要求各地分公司將格力空調(diào)的庫存及業(yè)務清理完畢。?格力空調(diào)于3月12日開始將產(chǎn)品全線撤出成都
2025-01-07 21:48
【總結(jié)】深信服NGAF產(chǎn)品:陳紅炎下一代防火墻推出背景案例一:索尼網(wǎng)站攻擊與信息泄露事件?其查詢頁面被搜索引擎抓取后,至少有數(shù)百個公積金賬戶的詳細信息被泄漏到網(wǎng)上,包括公積金賬戶姓名、身份證號、公積金余額、所在單位等一覽無遺。案例二:XX公積金查詢網(wǎng)站泄密?啟示:
2025-02-16 15:33
【總結(jié)】渠道銷售培訓——電話銷售趙君雄一、電話前的準備二、開場白三、探詢客戶需求四、推薦產(chǎn)品五、確定下次溝通的時間?明確電話的目的、目標?為達到目標所必須問的問題?設想客戶可能會提到的問題并做好準備?設想電話中可能發(fā)生的事情并做好準備?所須
2025-02-07 00:12