【總結(jié)】11/12人力資源戰(zhàn)略教程一、制訂程序第一步:內(nèi)外環(huán)境分析1、外部環(huán)境分析:組織所處地域的經(jīng)濟形勢及發(fā)展趨勢;本組織所處行業(yè)的演變、生命周期、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢;本組織在行業(yè)內(nèi)所處的地位、所占的市場份額;競爭對手的現(xiàn)狀增長趨勢及人力資源狀況;預(yù)計可能出現(xiàn)的新競爭對手。2、內(nèi)部環(huán)境分析:企業(yè)內(nèi)部的資源;企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略;企業(yè)的組織文化;企業(yè)員工的現(xiàn)狀;企業(yè)員工的期望(物
2025-06-28 06:30
【總結(jié)】目標?了解解決問題技巧用于何時、何地及如何用解決問題的8條準則?知道解決問題的準則的主要過程與工具?評估并使用一系列用以解決
2025-05-21 17:29
【總結(jié)】第十一講價格策略1基本問題?什么是價格?價格有哪些特點?什么因素影響價格決策?如何進行價格決策?有哪些定價方法?有哪些價格策略與技巧?如何避免價格競爭2一、價格策略基礎(chǔ)1、價格的含義(1)
2025-01-11 10:06
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略是對企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱,其中既包括競爭戰(zhàn)略,也包括營銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略、人才開發(fā)戰(zhàn)略、資源開發(fā)戰(zhàn)略等等。企業(yè)戰(zhàn)略是層出不窮的,例如信息化就是一個全新的戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略雖然有多種,但基本屬性是相同的,都是對企業(yè)的謀略,都是對企業(yè)整體性、長期性、基本性問題的計謀。例如:企業(yè)競爭戰(zhàn)略是對企業(yè)競爭的謀略,是對企業(yè)競爭整體性、長期性、基本性問題的計謀;企業(yè)營銷戰(zhàn)略是對
2025-06-28 12:17
【總結(jié)】第三章品牌營銷戰(zhàn)略第一節(jié)品牌戰(zhàn)略與品牌營銷戰(zhàn)略一、品牌戰(zhàn)略的含義(一)品牌戰(zhàn)略的性質(zhì)品牌戰(zhàn)略是企業(yè)為了提高自身市場競爭力,圍繞產(chǎn)品的品牌所制定的一系列長期性的、帶有根本性的總體發(fā)展規(guī)劃和行動方案第一節(jié)品牌戰(zhàn)略與品牌營銷戰(zhàn)略一、品牌戰(zhàn)略的含義(二)品牌戰(zhàn)略的特征全局性長期性導(dǎo)向性系統(tǒng)性創(chuàng)新性第
2025-01-18 21:38
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理主編:邵一明精品課程教材中國人民大學(xué)出版社第10章企業(yè)品牌戰(zhàn)略第1節(jié)品牌概述第2節(jié)品牌戰(zhàn)略概述第3節(jié)品牌戰(zhàn)略分類及選擇第4節(jié)品牌延伸戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標:?理解品
2025-03-29 02:11
【總結(jié)】品牌戰(zhàn)略管理第一節(jié)品牌戰(zhàn)略概述1第二節(jié)品牌戰(zhàn)略體系2第三節(jié)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃3第四節(jié)品牌管理組織4?一、品牌戰(zhàn)略的涵義品牌戰(zhàn)略,是指為打造成功品牌而采取的所有策略。品牌戰(zhàn)略歸屬于戰(zhàn)略范疇,有其戰(zhàn)略使命,要解決品牌的戰(zhàn)略層問題,須為品牌的建設(shè)與管理確立指導(dǎo)方針
2025-01-07 17:49
【總結(jié)】策樂品牌戰(zhàn)略定位品牌文化生活是一種方式,是為了理想而不斷優(yōu)化精神與物質(zhì)兼顧的一種生活方式。只有生活被體會,生命才能被仰慕;只有時尚被智慧,生活才會有意義?;蛟S標簽于精神之外的物質(zhì),只是形式而非內(nèi)容,但它卻指向一種人生姿態(tài)和生活態(tài)度。在這個物質(zhì)與精神豐富的年代,策樂的人生世界,是在于追求一座協(xié)調(diào)、平衡生活與自然豁達的天平;
2025-02-06 21:41
【總結(jié)】25/26甘肅小三峽水電開發(fā)有限責(zé)任公司章程目錄第一章、總則第2頁第二章、合資經(jīng)營公司第2頁第三章、經(jīng)營的目的與范圍
2025-06-28 06:38
【總結(jié)】培訓(xùn)菜單:?市場?策略?品牌管理市場篇培訓(xùn)什么是市場??通過創(chuàng)造提供出售,通過交換獲得所需?把社會需要轉(zhuǎn)化為贏利的機會市場的目標?讓推銷成為多余?了解顧客,使產(chǎn)品適合他們,形成產(chǎn)品的自我銷售市場的過程顧客細分市場選擇
2025-02-07 11:53
2025-01-18 21:39
【總結(jié)】--廣闊天地營銷工作室?一戰(zhàn)略營銷的定義?二戰(zhàn)略營銷分析?三共同的問題,不同的解決方法?四理想顧客?五管理好銷售時間※復(fù)雜銷售復(fù)雜銷售是一個在做出購買決定前由一定數(shù)量的人表示贊同或提出意見的過程。
2025-01-17 03:55
【總結(jié)】營銷戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略宗清輝工商管理碩士2宗清輝重慶大學(xué)工商管理碩士,重慶工商大學(xué)特邀講師,重慶指南針營銷策劃有限公司總經(jīng)理,重慶創(chuàng)守企業(yè)管理咨詢有限公司營銷總監(jiān)、高級咨詢顧問、營銷策劃專家。曾任《成都商報》財經(jīng)記者,在國內(nèi)多家大型醫(yī)藥企業(yè)擔任策劃總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理等職。多年來從事營銷與策劃工作,具有較強的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗和較高的理論水平。成功策劃
2025-01-10 04:38
【總結(jié)】第12章整合營銷傳播策略一、整合營銷傳播及其工具二、整合營銷(促銷組合)設(shè)計三、廣告?zhèn)鞑サ墓芾硭?、銷售促進的管理五、人員銷售的設(shè)計六、直復(fù)營銷的管理?一、整合營銷傳播及其工具美國廣告同業(yè)協(xié)會(4A)為整合營銷傳播給出的定義是:通過評估各種不同的傳播技術(shù)——廣告、直復(fù)營銷、銷售促進以及公共關(guān)系等
2025-03-04 10:48
【總結(jié)】7/8某公司人力資源戰(zhàn)略一、公司人力資源現(xiàn)狀分析公司人力資源環(huán)境SWOT分析項目內(nèi)部環(huán)境外部環(huán)境S(強勢)?員工對公司的忠誠度相對較高;?員工對公司的長期發(fā)展寄予厚望;?公司的事業(yè)部管理模式和可能的快速發(fā)展提供了個人職業(yè)發(fā)展機會。?相對年輕化的員工隊伍?在綿陽地區(qū)范圍內(nèi)員工流動比率
2025-06-28 08:34