[精選]銀保渠道合作與維護(hù)-資料下載頁

【總結(jié)】渠道合作與維護(hù)萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究1渠道合作處職責(zé)定位“四員”角色定位聯(lián)絡(luò)員聯(lián)絡(luò)員信息員信息員規(guī)劃員規(guī)劃員宣傳員宣傳員l萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究2渠道合作與維護(hù)的重要意義渠道合作與維護(hù)的重要意義一渠道合作與維護(hù)的總體目標(biāo)渠道合作

2025-02-18 14:51

[精選]渠道合作與維護(hù)概述課件-資料下載頁

【總結(jié)】渠道合作與維護(hù)萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究1渠道合作處職責(zé)定位“四員”角色定位聯(lián)絡(luò)員聯(lián)絡(luò)員信息員信息員規(guī)劃員規(guī)劃員宣傳員宣傳員l萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究2渠道合作與維護(hù)的重要意義渠道合作與維護(hù)的重要意義一渠道合作與維護(hù)的總體目標(biāo)渠道合作

2025-01-20 12:23

[精選]渠道成員的合作與沖突-資料下載頁

【總結(jié)】渠道成員的合作與沖突報告人：李清、趙星子1渠道成員的合作與沖突?學(xué)習(xí)目標(biāo):?1、理解渠道合作的含義?3、理解渠道關(guān)系的內(nèi)涵?4、理解渠道沖突的原因?5、掌握渠道沖突的表現(xiàn)形式與管理策略2目錄?渠道合作與渠道關(guān)系?渠道沖突及管理?小結(jié)3一、渠道合作與渠道關(guān)系

2025-01-24 01:41

[精選]渠道建設(shè)培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】1渠渠??道道??建建??設(shè)設(shè)聯(lián)想電腦公司消費市場部2023年8月2如何看待分銷業(yè)務(wù)如何看待分銷業(yè)務(wù)?一個一個6級城市，應(yīng)建幾家渠道？級城市，應(yīng)建幾家渠道？簽約分銷之后，怎樣處理自己門市與經(jīng)銷商簽約分銷之后，怎樣處理自己門市與經(jīng)銷商之間的關(guān)系？之間的關(guān)系？怎樣控制地市的市場秩序？怎樣保證經(jīng)

2025-01-22 06:00

[精選]渠道沖突與合作講義課件-資料下載頁

【總結(jié)】渠道合作與沖突第四篇：渠道管理第四篇：渠道管理1知識要求知識要求本章你應(yīng)該掌握?渠道依賴的內(nèi)涵和渠道互依的結(jié)構(gòu)；?渠道依賴與互依的相關(guān)理論；?中間商業(yè)務(wù)量分析與渠道依賴矩陣的內(nèi)涵；?渠道合作內(nèi)涵與形式；?關(guān)系營銷的內(nèi)涵及其在

2025-01-20 12:22

[精選]渠道成員的沖突與合作-資料下載頁

【總結(jié)】本書由vince上傳于世界工廠學(xué)堂中心精品下載欄目第7章渠道成員的沖突與合作學(xué)習(xí)目的了解關(guān)系營銷理論的產(chǎn)生與發(fā)展掌握營銷渠道沖突的解決方法理解渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟本書由vince上傳于世界工廠學(xué)堂中心精品下載欄目?企業(yè)的實踐已表明，在目前的市場發(fā)展階段與行業(yè)競爭的條件下，渠道

2025-01-24 01:31

[精選]某乳業(yè)公司營銷渠道建設(shè)與管理-資料下載頁

【總結(jié)】娃哈哈營銷渠道建設(shè)與管理主講人：姚云龍PPT制作與信息收集：張晶全勝男王晨90年代以來，在中國市場上，較具代表性的市場營銷大概可分為五大流派：一是以樂百氏、步步高等廣東企業(yè)為代表的“技巧流”，它們機(jī)巧靈活，富有活力，敢于嘗試，十分注重營銷技巧的組合，善于制造市場熱點，順勢而為，在運動中贏取先機(jī)；二是以海

2025-03-04 10:51

[精選]xx公司內(nèi)部培訓(xùn)教材-渠道建設(shè)-資料下載頁

【總結(jié)】渠道建設(shè)新藍(lán)內(nèi)部培訓(xùn)教材李強(qiáng)研修內(nèi)容一、導(dǎo)言二、渠道規(guī)劃三、渠道發(fā)展與招募四、渠道管理運作支持五、渠道業(yè)務(wù)人員管理市場營銷4P理論導(dǎo)言Price價格Place

2025-02-16 15:10

xx公司渠道管理-資料下載頁

【總結(jié)】核心目標(biāo)?了解渠道管理的核心內(nèi)容?學(xué)習(xí)SWOT方法分析競爭環(huán)境與優(yōu)勢?掌握選擇經(jīng)銷商的基本原則?學(xué)習(xí)經(jīng)銷商的量化管理實務(wù)?研討渠道沖突的管理對策?對象:渠道銷售經(jīng)理?課時:2天內(nèi)容大綱－第一天?銷售渠道建立與管理的內(nèi)容總覽?銷售渠道的建立模式?如何選擇適合本企業(yè)的渠道模式

2025-02-24 09:09

廣州天河城西塔樓粵海喜來登酒店建設(shè)情況匯報-資料下載頁

【總結(jié)】項目基本背景和概況?天河城項目是一個集商場、酒店和寫字樓三位一體的綜合性商業(yè)體，項目占地面積41,500平方米，建筑面積314,569平方米，包括一幢7層的多功能商場、一幢五星級酒店和一幢甲級寫字樓。?其中商場于1996年2月落成并開業(yè)，是中國大陸最早、最成功的SHOPPINGMALL之一，原設(shè)計中的酒店

2025-01-01 13:49

[精選]渠道成員之間的合作與沖突-資料下載頁

【總結(jié)】第九章渠道成員之間的合作和沖突（16、17）主講教師劉京文市營12渠道課程結(jié)構(gòu)渠道第四章營銷渠道的結(jié)構(gòu)第三章營銷渠道的設(shè)計第五章營銷渠道的參與者第六章渠道成員選擇第七章物流的組織與管理營銷渠道的基礎(chǔ)理論營銷渠道管理第八章渠道領(lǐng)袖與渠道領(lǐng)導(dǎo)方法

2025-01-13 14:22

[精選]渠道成員之間的合作和沖突-資料下載頁

【總結(jié)】08渠道成員之間的合作和沖突西安交通大學(xué)管理學(xué)院西安交通大學(xué)管理學(xué)院莊貴軍莊貴軍博士博士營銷學(xué)教授營銷學(xué)教授1莊貴軍版權(quán)莊貴軍版權(quán)本章內(nèi)容本章內(nèi)容n渠道依賴與互依結(jié)構(gòu)渠道依賴與互依結(jié)構(gòu)n渠道合作與策略渠道合作與策略n渠道沖突及其解決方法渠道沖突及其解決方法2莊貴軍版權(quán)莊貴軍版權(quán)渠道依賴與互依結(jié)構(gòu)渠道依賴渠道依賴在營銷渠道理論中，依賴指在

2025-01-13 14:31

[精選]渠道的建設(shè)管理-資料下載頁

【總結(jié)】優(yōu)秀代表的幾個共同點?有很強(qiáng)的上進(jìn)心?能靈活運用政策?與大多數(shù)終端客戶關(guān)系融洽?與當(dāng)?shù)貜?qiáng)勢醫(yī)藥公司關(guān)系融洽?執(zhí)行力強(qiáng)?．．．．．．．．．．渠道建設(shè)管理商業(yè)渠道的建立?銷售渠道：指產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費者移動時取得這種產(chǎn)品的所有權(quán)，或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)和個人＿菲利

2025-01-25 19:27

[精選]渠道建設(shè)與管理-資料下載頁

【總結(jié)】渠道建設(shè)管理不第2頁目錄頁渠道概述渠道建設(shè)渠道管理渠道觃劃過渡頁TRANSITIONPAGE渠道概述01?渠道是什么？?銷量從哪里來？?銷量如何提升？?如何實現(xiàn)成功銷售？第4頁第一章渠道概述渠道是什么？

2025-01-22 06:35

[精選]營銷渠道建設(shè)綜述-資料下載頁

【總結(jié)】營銷渠道建設(shè)MarketingChannelsBuilding營銷渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)？營銷渠道建設(shè)?營銷渠道設(shè)計——公司在設(shè)計、管理、評價和修正其渠道時將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceindesigning,mana

2025-01-16 22:39

廣州公司合作渠道建設(shè)情況(專業(yè)版)

廣州公司合作渠道建設(shè)情況(留存版)

廣州公司合作渠道建設(shè)情況-文庫吧

廣州公司合作渠道建設(shè)情況-wenkub