【總結】上海財經大學會計學院管理會計《管理會計》第十二章轉移定價上海財經大學會計學院管理會計學習要點?什么是內部轉移價格,它的制定要服從什么原則??機會成本法,作為內部轉移定價
2025-01-17 22:51
【總結】(第五版)張先治張先治陳友邦陳友邦主編主編第12章綜合分析與業(yè)績評價第12章綜合分析與業(yè)績評價第一節(jié)綜合分析與業(yè)績評價的目的與內容第二節(jié)杜邦財務綜合分析及其發(fā)展第三節(jié)企業(yè)經營業(yè)績綜合評價引例:寶鋼股份與鞍鋼股份盈利能力存在差異的原因寶鋼股份和鞍鋼股份在國內鋼鐵業(yè)處于領先地位,寶鋼20
2025-01-20 12:29
【總結】第七章業(yè)績考核與評價【學習目的與要求】了解業(yè)績考核與評價系統(tǒng)的概念、及其構成要素;掌握企業(yè)和企業(yè)內部各責任中心業(yè)績考核與評價的方法。【本章重點】1、基于企業(yè)利潤的業(yè)績考核與評價2、基于企業(yè)內部責任中心的業(yè)績考核與評價?第一節(jié)業(yè)績考核與評價系統(tǒng)為達到一定的目的,運用特定的指
2025-01-20 10:14
【總結】學以致用經世濟民業(yè)績評價與管理黃志忠南京大學商學院會計系163學以致用經世濟民課程目標與要求?目標:本課程主要是介紹對經理人的業(yè)績評價方法及原理。?要求:?課堂討論?課后閱讀?期末翻譯一篇有關業(yè)績評價(管理)的文獻?或閉卷
2025-01-22 04:19
【總結】成本管理會計——業(yè)績考核與評價李玫玫業(yè)績考核與評價?1業(yè)績考核與評價系統(tǒng)?2以企業(yè)為主體的業(yè)績考核與評價?3以責任中心為主體的業(yè)績考核與評價?4基于EVA的業(yè)績考核與評價?5基于戰(zhàn)略的業(yè)績考核與評價?了解業(yè)績考核與評價系統(tǒng)的構
2025-01-17 02:36
【總結】1第十二章控制與業(yè)績評價2本章主要內容全面預算1標準成本系統(tǒng)2業(yè)績評價33第一節(jié)全面預算一、全面預算概述(一)全面預算的內容業(yè)務預算是指計劃期間日常發(fā)生的各種經營活動的預算。它主要包括銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算、
2025-02-27 16:22
【總結】第12章業(yè)績考核與評價業(yè)績考核與評價體系以企業(yè)為主體的業(yè)績考核與評價以責任中心為主體的業(yè)績考核與評價基于EVA的業(yè)績考核與評價基于戰(zhàn)略的業(yè)績考核與評價本章重點問題業(yè)績考核與評價體系業(yè)績考核與評價系統(tǒng)的構成要素業(yè)績評價主體評價客體評價目標業(yè)績考核與評價基于利
2025-01-20 19:36
【總結】第九章戰(zhàn)略管理會計業(yè)績評價的理論與方法第一節(jié)業(yè)績評價的基本理論管理會計一直把業(yè)績評價問題作為內部管理控制研究的重要組成部分,但在傳統(tǒng)管理會計中,只有責任會計在責任預算的編制和責任報告中才對此有一些說明,卻不清晰和系統(tǒng)。隨著管理理論(如委托代理理論、戰(zhàn)略管理理論等)的發(fā)展,管理會計必須將業(yè)績評價的理論研究和實務推進作為一個重要的方面
2025-01-22 04:30
【總結】21-0INTERNATIONALFINANCIALMANAGEMENT21-1INTERNATIONALFINANCIALMANAGEMENTEUN/RESNICKFourthEditionChapterObjective:Thischapterprovidesabriefintroductionto
2025-02-16 08:33
【總結】企業(yè)綜合績效評價系統(tǒng)?暨南大學管理學院會計學系?胡玉明博士PROFESSORANDMANAGER一、從企業(yè)經營活動到企業(yè)財務報表?企業(yè)的經營管理人員負責從企業(yè)所面臨的內外部環(huán)境獲得物質資源和財務資源并利用它們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造價值。企業(yè)管理人員為此制定經營戰(zhàn)略
2025-01-18 18:17
【總結】?1利潤中心責任中心投資中心收入中心成本費用中心責任中心的考核南京大學會計學院2023/3/23南京大學會計學院2責任中心的考核成本中心成本發(fā)生的區(qū)域,區(qū)域內只能控制成本,對成本的高低負責企業(yè)內每一個分公司、分廠、車間、部
2025-03-05 15:07
【總結】業(yè)績評價系統(tǒng)本章內容摘要:?業(yè)績評價系統(tǒng)的構成要素。?業(yè)績評價主體與評價目的對業(yè)績評價系統(tǒng)的影響。?業(yè)績評價方法。?部門責任業(yè)績評價。?企業(yè)整體業(yè)績評價。第一節(jié)業(yè)績評價系統(tǒng)概述?業(yè)績評價系統(tǒng)體現(xiàn)了這樣一個廣為接受的信念:如果想激勵人們?yōu)閷崿F(xiàn)組織目標而努力,就必須按照他們達到的業(yè)績水平給予獎勵。因此,正
2025-01-21 20:55
【總結】經濟與管理學院財務管理專業(yè)本科課程高級財務管理高級財務管理第三章企業(yè)業(yè)績評價本章內容第一節(jié)企業(yè)業(yè)績評價概述第二節(jié)責任中心業(yè)績評價第三節(jié)基于EVA的業(yè)績評價模式第四節(jié)基于戰(zhàn)略的業(yè)績評價模式第一節(jié)企業(yè)業(yè)績評價概述一、企業(yè)業(yè)績評價的概念業(yè)績,也可以稱為績效、
2025-01-18 18:47
【總結】AdvancedFinancialManagement1/21/20231第12章、業(yè)績評價引導性案例:真是績效主義毀了索尼嗎?2023年1月,索尼公司前常務董事天外伺朗撰寫了一篇《績效主義毀了索尼》的文章。天外伺朗在文中指出,索尼失敗的根源是從1995年左右開始實現(xiàn)績效管理開始,成立了專門機構,制定非常
2025-01-22 04:33
2025-01-22 04:32