【正文】 集團 500萬港幣投資創(chuàng)辦四通利方信息技術有限公司，任總經理。 110電子商務系王志東簡介 u1997年，為四通利方公司引入 650萬美元的國際風險投資，成為國內 IT產業(yè)引進風險投資的首家企業(yè)。u1997年，被評為北京市第三屆 “ 科技之光 ” 優(yōu)秀企業(yè)家。u1998年 12月，四通在線完成了與美國華淵資訊的合并，創(chuàng)建新浪網。自此長期擔任四通利方與新浪網的總裁兼 CEO，并領導新浪網成為全球最大中文門戶網站，并于 2023年在NASDAQ成功上市。u2023年 6月，被公司董事會集體解職111電子商務系王志東簡介 u2023年 12月創(chuàng)辦北京點擊科技有限公司，面向企業(yè)信息化和電子政務領域，開發(fā)并推出 “ 競開協(xié)同應用平臺 ” ，點擊科技基于 “ 競開協(xié)同應用平臺 ” 推出的第一個產品是 “競開協(xié)同之星 ” 。u2023年，王志東點擊科技開發(fā) lavalava即時通訊工具。112電子商務系王志東簡介 u從 1992年開始，王志東先后創(chuàng)辦了新天地信息技術研究所、四通利方信息技術有限公司和新浪網，是 BDWin、中文之星、 RichWin等著名中文平臺產品的開發(fā)人與總設計師，長期擔任四通利方與新浪網的總裁兼 CEO，成功進行多次國際資本運作，領導新浪網成為全球最大中文門戶并于 2023年在 NASDAQ成功上市。 113 新浪網基本情況 114 新浪網的商業(yè)模式 u成為全球領先的在線媒體及增值服務提供商 戰(zhàn)略目標u網絡信息的瀏覽者、企業(yè)和消費者 目標用戶115電子商務系贏利模式u廣告收入 u其他收入。 郵箱增值服務、游戲收入、關鍵字競價、網上商城、無線服務等 新浪網的商業(yè)模式 116電子商務系新浪網絡廣告類型117電子商務系118電子商務系新浪網絡廣告類型119電子商務系新浪網絡廣告類型120電子商務系新浪網絡廣告類型121電子商務系新浪網絡廣告類型122電子商務系新浪網絡廣告類型123電子商務系核心能力A內容建設規(guī)模優(yōu)勢 傳播能力 BC 新浪網的商業(yè)模式 124 新浪網的經營模式 u鮮明的差異化服務 u創(chuàng)新的網絡銷售渠道u推出了 “ IMPACT” 網絡營銷理念125 新浪網的經營模式 u互動性（ Interactive）u用戶粘性（ Magism）u聚合力（ Popularity）u公信力（ Authoritative）u創(chuàng)意（ Creative）u精準性（ Target） IMPACT126 新浪網的技術模式 u新浪建立了一套全面的編輯體系和編輯準則。u1998年世界杯開始建立的第一套編輯工作流程，從 6個編輯開始，到現(xiàn)在 500、 600個編輯，每天要制作更新近百個專題，已經逐步形成了比較全面的編輯操作和規(guī)范體系，其中包括發(fā)布規(guī)范、原創(chuàng)規(guī)范、行為規(guī)范、流程規(guī)范、信息安全規(guī)范，和其他相關的嘉賓聊天、功過通報規(guī)范，手機短信發(fā)布規(guī)范等。全面的網絡編輯體系 127 新浪網的技術模式 u發(fā)布規(guī)范：包括標題規(guī)范、正文規(guī)范和圖片規(guī)范，u流程規(guī)范：信息刪除流程、扣發(fā)流程、戰(zhàn)略推廣流程等等。u要求最大程度的符合客戶體驗，例如新浪模式的字號、新浪標準的白底藍字的選用，都是長期經過了測試、調研，最適合中文編排和眼睛適應度的。編輯規(guī)范 128 新浪網的技術模式 u細致到一個頁面擁有的加紅鏈接的數(shù)量和黑底白字鏈接的數(shù)量，都有非常明確和嚴格的要求，u如果有一個加紅鏈接是非常鮮明的，但是如果到了一定的數(shù)量，會造成視覺的混亂和用眼疲勞。這些規(guī)范很多是參考了傳統(tǒng)報紙和雜志的版面編輯理念，但又有很鮮明的網絡特色和中文及中國特色，從而保證了新浪這樣一個大的體系模塊化、標準化的運營。 編輯規(guī)范 129 新浪網的技術模式 u細心、精力充沛、知識面廣、熟悉電腦網絡的應用，搜索技能和掌握外語程度要好。u新浪有八字方針：快速、全面、準確、客觀 編輯要求 130 新浪網的管理模式 客戶管理1 2 34 團隊式管理資源管理股權分散管理131 新浪網的資本模式 u1993年，王志東在四通段永基資助下創(chuàng)建四通利方，為了快速發(fā)展，王志東在創(chuàng)建初期便積極引入外來資本進入，結果導致創(chuàng)始人在新浪的股權不斷被稀釋，使之成為中國互聯(lián)網企業(yè)中股權最為分散的一家。（ 1）分散的風險投資132 新浪網的資本模式 u新浪上市后，董事會前 5位股東是陳立武（ %）、段永基（ 10%）、王志東（ %）、姜豐年（ %）和曹德豐（ %），基本形成了一個由資本而非創(chuàng)業(yè)者主導的董事會格局。u分散的股權，使得董事會是個妥協(xié)和博弈的場合，常常處于難以平衡的權力紛爭之中，直接表現(xiàn)就是人事的頻繁變動。（ 2）上市后股權更加分散 133電子商務系對新浪的建議 結論與建議 u鞏固內容和品牌優(yōu)勢u準確定位核心業(yè)務u加強創(chuàng)新對廣告主的建議u判斷廣告目標u做好廣告預算u選擇合適頻道134電子商務系新浪微博 u微博客 （ Microblogging， Microlog， 微部落格 、 微網志 、 微型網志 ）是一種允許用戶及時更新簡短文本（通常少于 200字）并可以公開發(fā)布的 博客 形式。它允許任何人閱讀或者只能由用戶選擇的群組閱讀。隨著發(fā)展，這些訊息可以被很多方式傳送，包括 短信 、 即時訊息軟件 、 電子郵件 、 MP3或網頁。一些微博客也可以發(fā)布 多媒體 ，如圖片或影音剪輯和出版。u微博客的代表性網站是 Twitter，135電子商務系新浪微博 136電子商務系新浪微博 137擴展知識百度的關鍵字廣告138電子商務系贏利模式u競價排名收入 u火爆地帶收入 u圖片推廣收入 u品牌專區(qū)收入 u網絡廣告收入 u百度聯(lián)盟收入 百度的收入 來源139電子商務系百度網絡廣告類型140電子商務系百度網絡廣告類型141電子商務系百度網絡廣告類型142電子商務系百度網絡廣告類型143電子商務系課后作業(yè)（博客） 電子商務模式的內涵阿里巴巴的成功因素分析當當與卓越網比較新浪網的商業(yè)模式144電子商務系演講完畢，謝謝觀看！