【總結(jié)】外埠業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊外埠市場開發(fā)及管理作者:魏慶3/11/2023外埠業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊頭腦風暴提問回答角色扮演小組討論銷售與市場培訓(xùn)部作者:魏慶外埠業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊分組討論通路管理管什么?什么是好的客情?銷售與市場培訓(xùn)部作者:魏慶外埠業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊錯誤的想法
2025-02-21 12:07
【總結(jié)】經(jīng)銷商選擇與管理培訓(xùn)資料課程內(nèi)容?經(jīng)銷商的基本概念?經(jīng)銷商的開發(fā)?經(jīng)銷商的扶持、管理、激勵和評估經(jīng)銷商的基本概念?經(jīng)銷商的定位?經(jīng)銷商職責和權(quán)益?經(jīng)銷商成功因素?經(jīng)銷商開發(fā)管理流程圖經(jīng)銷商的基本概念經(jīng)銷商定位?經(jīng)銷商是我們在各區(qū)域拓展市
2025-01-17 22:27
【總結(jié)】關(guān)于經(jīng)銷商管理的主要內(nèi)容一、經(jīng)銷商的選擇?經(jīng)銷商的選擇,主要有軟、硬兩類指標。?軟類指標:品德、能力、信譽、影響力;?硬類指標:資本、所處地理位置。?選擇的途徑主要有二:?一是從現(xiàn)有中選擇(這里面也包含兩種內(nèi)容:一是原從事本行業(yè);二是從事其它行業(yè)兼顧本行業(yè));?二是培養(yǎng)新的經(jīng)銷商
2025-01-10 06:53
【總結(jié)】向經(jīng)銷商推銷—企業(yè)銷售通路的開發(fā)與管理誰掌握了銷售通路誰就是市場贏家因為沒有通路就沒有“錢”途目錄?序向經(jīng)銷商銷售的策略模式?一銷售網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)與管理?二雙贏銷售模式?三定點巡回推銷?四市場開發(fā)?五激勵經(jīng)銷商?
2025-01-18 18:13
【總結(jié)】經(jīng)銷商的選擇與管理1了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對經(jīng)銷商的服務(wù)和管理2我們是通過經(jīng)銷商銷售,而不是銷售給經(jīng)銷商。3生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費者產(chǎn)品的銷售形式4直接銷售及送貨(DSD)-公司負責所有活
2025-01-14 15:04
【總結(jié)】經(jīng)銷商的選擇與管理1?了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對經(jīng)銷商的服務(wù)和管理2?我們是通過經(jīng)銷商銷售,而不是銷售給經(jīng)銷商。3?生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費者產(chǎn)品的銷售形式4?直接銷售及送貨(DSD)-公司負
【總結(jié)】代理商/經(jīng)銷商的選擇經(jīng)銷商的確立是新市場開拓過程中最重要、最關(guān)鍵、最需要慎重的一個環(huán)節(jié)。如果選擇到一個好的經(jīng)銷商,市場的拓展和品牌的提升將很快步入良性循環(huán)。經(jīng)銷商一旦選擇失誤,更換經(jīng)銷商時將相當麻煩。特別是新市場一旦第一個經(jīng)銷商沒做起來,后面的市場開發(fā)就會變得更加困難?案例:?背景:A公司是一家中小型的食品飲料公司,主
2025-01-14 15:46
【總結(jié)】管理培訓(xùn)1、經(jīng)銷商管理的重要性、迫切性、復(fù)雜性2、注重企業(yè)行為對經(jīng)銷商管理產(chǎn)生的推動作用3、注重對一線業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)節(jié)目預(yù)告
2025-01-14 15:45
【總結(jié)】中國家電企業(yè)的營銷渠道模式與評價依據(jù)廣東省廣告公司市場研究營銷咨詢中心《渠道模式與通路管控》論文改編?課題與問題?探討當前我國家電企業(yè)普遍采用的渠道模式?研究如何對不同的渠道模式進行有效的控制與管理。家電企業(yè)普遍采用的渠道模式?區(qū)域多家經(jīng)銷商制?區(qū)域總經(jīng)銷制?直接分銷制一,區(qū)域多家
2024-12-31 23:08
【總結(jié)】1經(jīng)銷商的選擇與管理摘自物訊物流學院()2了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對經(jīng)銷商的服務(wù)和管理3我們是通過經(jīng)銷商銷售,而不是銷售給經(jīng)銷商。4生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費者產(chǎn)品的銷售形式5直接銷
2025-01-11 13:56
【總結(jié)】1經(jīng)銷商的選擇與管理2了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對經(jīng)銷商的服務(wù)和管理3我們是通過經(jīng)銷商銷售,而不是銷售給經(jīng)銷商。4生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費者產(chǎn)品的銷售形式5直接銷售及送貨(DSD)
2025-10-08 01:41
【總結(jié)】***集團營銷本部經(jīng)銷商管理部工作手冊年月目錄第一章部門職能與機構(gòu)設(shè)置 32第二章崗位職責與任職要求 33第三章銷售指標及獎勵 34第四章經(jīng)銷商的選擇 35第五章經(jīng)銷商的談判與簽約 37第六章經(jīng)銷商的供貨價格管理 38第
2025-04-07 20:25
【總結(jié)】營銷業(yè)務(wù)手冊目錄序言:本手冊的結(jié)構(gòu)與目的第一部分、如何確定目標市場,進行市場開發(fā) ……………………………… 4一、市場形勢分析二、發(fā)現(xiàn)問題和機會三、制定市場營銷方案四、市場信息收集渠道概述第二部分、柳汽銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理規(guī)程……………………………………… 8一、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的基本原則二、一級經(jīng)銷商或代理商的確認和資格評定三、發(fā)展二級網(wǎng)點
2025-04-15 22:37
【總結(jié)】《經(jīng)銷商完全手冊》魏慶第一章:經(jīng)銷商重塑市場定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著??疾橐幌聡鴥?nèi)制造商的銷售費用會發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費用(進貨獎勵、價格折扣、返利等)遠遠高于企業(yè)對消費者的促銷投入,廠家一再讓利、費盡心機的也是如
2025-04-18 13:33
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理?市場調(diào)查選擇、區(qū)隔、細分市場行動方案(戰(zhàn)術(shù)計劃)銷售檢討制定市場開發(fā)策略設(shè)定目標執(zhí)行、落實修正方案NO繼續(xù)YES戰(zhàn)略層面戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行層面回答七個WP-D-C-A?經(jīng)銷商管理的主要內(nèi)容?經(jīng)銷商界定?經(jīng)銷商選擇?經(jīng)