【總結】經銷商的選擇與管理二00六年八月1了解經銷商經銷商的選擇對經銷商的服務和管理2我們是通過經銷商銷售,而不是銷售給經銷商。3生產制造商經銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費者產品的銷售形式4直接銷售及送貨(DSD)
2025-01-18 17:31
【總結】經銷商的選擇與管理1了解經銷商經銷商的選擇對經銷商的服務和管理2我們是通過經銷商銷售,而不是銷售給經銷商。3生產制造商經銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費者產品的銷售形式4直接銷售及送貨(DSD)-公司負責所有活
2025-01-14 15:04
【總結】經銷商的選擇與管理1?了解經銷商經銷商的選擇對經銷商的服務和管理2?我們是通過經銷商銷售,而不是銷售給經銷商。3?生產制造商經銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費者產品的銷售形式4?直接銷售及送貨(DSD)-公司負
【總結】管理培訓1、經銷商管理的重要性、迫切性、復雜性2、注重企業(yè)行為對經銷商管理產生的推動作用3、注重對一線業(yè)務人員的培訓節(jié)目預告
2025-01-14 15:46
【總結】1經銷商的選擇與管理摘自物訊物流學院()2了解經銷商經銷商的選擇對經銷商的服務和管理3我們是通過經銷商銷售,而不是銷售給經銷商。4生產制造商經銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費者產品的銷售形式5直接銷
2025-01-11 13:56
【總結】1經銷商的選擇與管理2了解經銷商經銷商的選擇對經銷商的服務和管理3我們是通過經銷商銷售,而不是銷售給經銷商。4生產制造商經銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費者產品的銷售形式5直接銷售及送貨(DSD)
2025-10-08 01:41
【總結】***集團營銷本部經銷商管理部工作手冊年月目錄第一章部門職能與機構設置 32第二章崗位職責與任職要求 33第三章銷售指標及獎勵 34第四章經銷商的選擇 35第五章經銷商的談判與簽約 37第六章經銷商的供貨價格管理 38第
2025-04-07 20:25
【總結】經銷商選擇操作實務目錄?選擇經銷商的目的?選擇經銷商的好處?甄選經銷商的原則?經銷商選擇的標準?須關注的相關事項?經銷商選擇工作流程?經銷商合作基本談判技巧?新市場開發(fā)計劃的制定與溝通的具體“套路”?經銷商合作意愿障礙點如何破解選擇經銷商的目的?廠家選擇經銷商實際上是因為企業(yè)
2025-01-17 22:54
【總結】經銷商管理?市場調查選擇、區(qū)隔、細分市場行動方案(戰(zhàn)術計劃)銷售檢討制定市場開發(fā)策略設定目標執(zhí)行、落實修正方案NO繼續(xù)YES戰(zhàn)略層面戰(zhàn)術執(zhí)行層面回答七個WP-D-C-A?經銷商管理的主要內容?經銷商界定?經銷商選擇?經
2025-01-17 22:27
【總結】1經銷商的選擇和管理2了解經銷商經銷商的選擇對經銷商的服務和管理3我們是通過經銷商銷售,而不是銷售給經銷商。4生產制造商經銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費者產品的銷售形式5直接銷售及送貨()-公司負責所有活動,例如
2025-01-18 19:04
【總結】
2025-01-20 02:43
【總結】1經銷商的選擇與管理2了解經銷商經銷商的選擇對經銷商的服務和管理3我們是通過經銷商銷售,而不是銷售給經銷商。4生產制造商經銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費者產品的銷售形式5直接銷售及送貨(DSD)-公司負責所有活
2025-01-18 18:13
【總結】經銷商的選擇與管理主講人:許慧梅1了解經銷商經銷商的選擇對經銷商的服務和管理2我們是通過經銷商銷售,而不是銷售給經銷商。3生產制造商經銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費者產品的銷售形式4直接銷售及送貨(DSD)-公司負責所有活動,例如倉儲、銷售、送貨、放帳等等。-通常發(fā)生在主要城市和策略性城市的市中心。
【總結】經銷商的選擇與管理1了解經銷商經銷商的選擇對經銷商的服務和管理2我們是通過經銷商銷售,而不是銷售給經銷商。3生產制造商經銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費者產品的銷售形式4直接銷售及送貨(DSD)-公司負責所有活動,例如倉儲、銷售、送貨、放帳等等。-通常發(fā)生在主要城市和策略性城市的市中心。經銷商倉儲、銷售
2025-01-13 02:35
2025-01-20 19:11