【總結(jié)】經(jīng)銷商選擇與管理培訓(xùn)資料課程內(nèi)容?經(jīng)銷商的基本概念?經(jīng)銷商的開發(fā)?經(jīng)銷商的扶持、管理、激勵(lì)和評(píng)估經(jīng)銷商的基本概念?經(jīng)銷商的定位?經(jīng)銷商職責(zé)和權(quán)益?經(jīng)銷商成功因素?經(jīng)銷商開發(fā)管理流程圖經(jīng)銷商的基本概念經(jīng)銷商定位?經(jīng)銷商是我們?cè)诟鲄^(qū)域拓展市
2025-01-17 22:27
【總結(jié)】經(jīng)銷商的選擇與管理二00六年八月1了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對(duì)經(jīng)銷商的服務(wù)和管理2我們是通過(guò)經(jīng)銷商銷售,而不是銷售給經(jīng)銷商。3生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費(fèi)者產(chǎn)品的銷售形式4直接銷售及送貨(DSD)
2025-01-18 17:31
【總結(jié)】經(jīng)銷商的選擇與管理1了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對(duì)經(jīng)銷商的服務(wù)和管理2我們是通過(guò)經(jīng)銷商銷售,而不是銷售給經(jīng)銷商。3生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費(fèi)者產(chǎn)品的銷售形式4直接銷售及送貨(DSD)-公司負(fù)責(zé)所有活
2025-01-14 15:04
【總結(jié)】經(jīng)銷商的選擇與管理1?了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對(duì)經(jīng)銷商的服務(wù)和管理2?我們是通過(guò)經(jīng)銷商銷售,而不是銷售給經(jīng)銷商。3?生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費(fèi)者產(chǎn)品的銷售形式4?直接銷售及送貨(DSD)-公司負(fù)
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理務(wù)實(shí)2023年6月(版本)?心態(tài)決定一切,業(yè)務(wù)貴在交流,產(chǎn)品如數(shù)家珍,數(shù)字證實(shí)價(jià)值?目錄經(jīng)銷商的選擇及要求經(jīng)銷商的管理經(jīng)銷商的激勵(lì)經(jīng)銷商難題及應(yīng)對(duì)經(jīng)銷商的庫(kù)存管理經(jīng)銷的調(diào)整區(qū)域經(jīng)理及商務(wù)的崗位職責(zé)?經(jīng)銷商選擇及要求成為核心經(jīng)銷商的條件:
2025-01-27 03:57
【總結(jié)】電氣全產(chǎn)業(yè)鏈集成供應(yīng)商經(jīng)銷商倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)操渠道幫扶部湯鈞博引導(dǎo)一、倉(cāng)儲(chǔ)管理目標(biāo)銷售公司競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)銷售公司倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)設(shè)置要點(diǎn)二、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃硬件與設(shè)施規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)劃貨位規(guī)劃三、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管理出入庫(kù)作業(yè)呆滯品與盤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理四、團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)構(gòu)成團(tuán)隊(duì)激
2025-03-28 21:37
【總結(jié)】經(jīng)銷商的角色一位經(jīng)銷商的啟用在于他能為供應(yīng)廠帶來(lái)明確的增值效應(yīng),這包括:覆蓋新區(qū)域,減少投資風(fēng)險(xiǎn)引進(jìn)新客戶,開拓新的市場(chǎng)帶動(dòng)新的應(yīng)用專業(yè)奪取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額提供市場(chǎng)相應(yīng)的技術(shù)支持滿足儲(chǔ)運(yùn)需要配合項(xiàng)目管理的執(zhí)行落實(shí)服務(wù)的需要駕馭市場(chǎng)的專業(yè)性影響渠道選擇的因素在決定是否由經(jīng)銷商或本公司
2025-01-13 13:41
【總結(jié)】1經(jīng)銷商的選擇與管理摘自物訊物流學(xué)院()2了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對(duì)經(jīng)銷商的服務(wù)和管理3我們是通過(guò)經(jīng)銷商銷售,而不是銷售給經(jīng)銷商。4生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費(fèi)者產(chǎn)品的銷售形式5直接銷
2025-01-11 13:56
【總結(jié)】1經(jīng)銷商的選擇與管理2了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對(duì)經(jīng)銷商的服務(wù)和管理3我們是通過(guò)經(jīng)銷商銷售,而不是銷售給經(jīng)銷商。4生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費(fèi)者產(chǎn)品的銷售形式5直接銷售及送貨(DSD)
2024-10-17 01:41
【總結(jié)】***集團(tuán)營(yíng)銷本部經(jīng)銷商管理部工作手冊(cè)年月目錄第一章部門職能與機(jī)構(gòu)設(shè)置 32第二章崗位職責(zé)與任職要求 33第三章銷售指標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì) 34第四章經(jīng)銷商的選擇 35第五章經(jīng)銷商的談判與簽約 37第六章經(jīng)銷商的供貨價(jià)格管理 38第
2025-04-07 20:25
【總結(jié)】經(jīng)銷商選擇操作實(shí)務(wù)目錄?選擇經(jīng)銷商的目的?選擇經(jīng)銷商的好處?甄選經(jīng)銷商的原則?經(jīng)銷商選擇的標(biāo)準(zhǔn)?須關(guān)注的相關(guān)事項(xiàng)?經(jīng)銷商選擇工作流程?經(jīng)銷商合作基本談判技巧?新市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃的制定與溝通的具體“套路”?經(jīng)銷商合作意愿障礙點(diǎn)如何破解選擇經(jīng)銷商的目的?廠家選擇經(jīng)銷商實(shí)際上是因?yàn)槠髽I(yè)
2025-01-17 22:54
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理?市場(chǎng)調(diào)查選擇、區(qū)隔、細(xì)分市場(chǎng)行動(dòng)方案(戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃)銷售檢討制定市場(chǎng)開發(fā)策略設(shè)定目標(biāo)執(zhí)行、落實(shí)修正方案NO繼續(xù)YES戰(zhàn)略層面戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行層面回答七個(gè)WP-D-C-A?經(jīng)銷商管理的主要內(nèi)容?經(jīng)銷商界定?經(jīng)銷商選擇?經(jīng)
【總結(jié)】1經(jīng)銷商的選擇和管理2了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對(duì)經(jīng)銷商的服務(wù)和管理3我們是通過(guò)經(jīng)銷商銷售,而不是銷售給經(jīng)銷商。4生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費(fèi)者產(chǎn)品的銷售形式5直接銷售及送貨()-公司負(fù)責(zé)所有活動(dòng),例如
2025-01-18 19:04
【總結(jié)】
2025-01-20 02:43
【總結(jié)】1經(jīng)銷商的選擇與管理2了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對(duì)經(jīng)銷商的服務(wù)和管理3我們是通過(guò)經(jīng)銷商銷售,而不是銷售給經(jīng)銷商。4生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費(fèi)者產(chǎn)品的銷售形式5直接銷售及送貨(DSD)-公司負(fù)責(zé)所有活
2025-01-18 18:13