【總結】LED工藝簡介LED發(fā)光管是怎樣練成的襯底材料生長或購買襯底LED結構MOCVD生長芯片加工芯片切割器件封裝Sapphire藍寶石2-inch襯底片氮化物LED發(fā)光管的器件結構及發(fā)光機理electrons電子空穴復合發(fā)光P歐姆接觸N歐姆
2025-01-19 19:25
【總結】SMT生產不良原因分析擬制人楊剛分析思路:?分析問題主要從以下方面入手:?1、收集資源主要指數據,分析問題時,資料是必不可少的要素,必須及時、準確地收集有效、有用用資料,將資料進行歸類、整理,分別對其進行分析。?2、方法-常用的方法有5W1H分析法、5W2H分析法、5M1E三種,如
2025-02-17 23:54
【總結】?IC封裝產品及制程簡介產業(yè)概說電子構裝(ElectronicPackaging),也常被稱為封裝(Assembly),是半導體產業(yè)中所謂的后段。它的目的在賦予集成電路組件組裝的基礎架構,使其能進一步與其載體(常是指印刷電路板)結合,以發(fā)揮原先設計的功能。
2025-01-10 12:54
【總結】PCB線路板制程測試項目及方法中德投資有限公司CentralTechInvestmentLTD.撰寫:文軍(1)孔徑偏移度測試NC目的:檢測同等規(guī)格鉆頭、孔徑大小、疊板厚度以及孔徑間
2024-12-30 22:34
【總結】目錄第一章QC統(tǒng)計手法概述第二章數據與圖表第三章查檢表第四章散布圖第五章層別法第六章直方圖第七章柏拉圖第八章特性要因分析圖第九章管制圖2316273136505660章節(jié)頁次
2025-01-12 23:24
【總結】FoxconnTechnologyGroupSMTTechnologyDevelopmentCommitteeSMTTechnologyCenterSMT技術中心教材大綱:制程基礎異常分析一.制程基礎制程﹐簡而言之﹐也就是製造的過程。從狹義上講﹐僅指PCBA生產在表面貼裝部份的
2025-01-01 09:26
【總結】1Chapter5加熱制程王紅江,Ph.D.2目標?列出三種加熱制程?描述集成電路制造的熱制程?描述熱氧化制程?說明快速加熱制程(RTP)的優(yōu)點3主題?簡介?硬設備?氧化?擴散?退火–離子注入后退火–合金熱處理–再
2025-02-28 15:03
【總結】波峰焊工藝與制程波峰焊簡介?波峰焊是一種通過高溫加熱來焊接插件元件的自動焊錫設備?從功能來說,波峰焊分為有鉛波峰焊,無鉛波峰焊和氮氣波峰焊?從結構來說,一臺波峰焊分為噴霧,預熱,錫爐,冷卻四部分波峰焊操作簡介?普通波峰焊有電源,自動開關機,運輸,預熱,噴霧,波峰,冷卻等主要功能按鈕
2025-08-05 08:53
【總結】工藝管理控制程序版本號:Q/BD廣東標頂技術股份有限公司企業(yè)標準BD-CXWJ-07
2025-06-27 00:25
【總結】工藝變更控制程序文件編號:版本號:A版Page7of5工藝變更控制程序(A版)明確工藝變更的作業(yè)流程,確保工藝通知要求得到有效控制和實施。適用于制程過程中因設計、規(guī)格、制造工藝或北京產品部臨時通知,進而導致產品的原有的技術標準、生產工藝或測試標準不適應的情況。3.職責
2025-06-25 05:15
【總結】2021年6月16日星期三1時0分50秒2021年04月21日周剛09-4-19編寫Contents2.1.3.ArrayprocessModuleProcessCellProcessTFTLCD客戶導向,團結協(xié)作
2025-05-14 08:05
【總結】 德信誠培訓網工藝變更控制程序1目的明確工藝變更的作業(yè)流程,確保工藝通知要求得到有效控制和實施。2適用范圍及條件、規(guī)格、工裝工藝,制造工藝問題,進而導致產品的原有的技術標準、生產工藝標準不適應的情況;,技術革新,改良改裝現(xiàn)有生產設備,設備主要操作方法改變,加工方法方式改變,重要工藝參數改變,對現(xiàn)有工藝有變更的情況。,改良現(xiàn)有夾治具,工裝,包裝,對現(xiàn)有工藝有明顯
2025-08-16 18:58
【總結】制程及品質管制什麼是制程??在整個作業(yè)中有各種過程,一般包括?製造過程?工程過程?工作過程?業(yè)務過程?服務過程品質管制?即是在每個過程中把品質做好,即在?製造過程中把製品品質做好?工程過程中把工程品質做好?作業(yè)過程中把工作品質做好?業(yè)務過程中把業(yè)務品質做好
2025-01-18 16:14
【總結】深圳市成功信息技術有限公司生產工藝規(guī)程標題第頁,共頁第一章SMT規(guī)程一.SMT生產工藝流程:
2025-06-25 22:23
【總結】8.1結果控制程序8.2目標設定8.3業(yè)績評價與報酬激勵8.4結果控制案例,第八章結果控制,,1,,管理學家曾經專門做過一次摸高試驗。試驗內容是把二十個學生分成兩組進行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一...
2024-11-19 22:13