現(xiàn)代物流的構(gòu)成要素(ppt52頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第二章現(xiàn)代物流的構(gòu)成要素物流的動脈—運(yùn)輸物流的中心-保管物流的接口-裝卸搬運(yùn)物流的起點(diǎn)-包裝物流的中樞神經(jīng)-物流信息物流的價(jià)值新途徑-流通加工2023/1/231物流的動脈—運(yùn)輸運(yùn)輸?shù)母拍钸\(yùn)輸在物流中的作用運(yùn)輸在物流中的方式

2025-01-08 00:29

施工項(xiàng)目資源管理ppt52頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第10章施工項(xiàng)目資源管理通過教學(xué)使學(xué)生了解施工項(xiàng)目資源的主要內(nèi)容，掌握人力資源的優(yōu)化配置與動態(tài)管理，熟悉機(jī)械設(shè)備的使用，理解施工項(xiàng)目材料的采購與管理以及掌握資金管理的要點(diǎn)。了解施工項(xiàng)目資源的主要內(nèi)容掌握人力資源的優(yōu)化配置與動態(tài)管理熟悉機(jī)械設(shè)備的使用理解施工項(xiàng)目材料的采購與管理掌握資金管理的要點(diǎn)

2025-02-09 07:48

外匯風(fēng)險(xiǎn)管理教材(ppt52頁)-資料下載頁

【總結(jié)】一、外匯風(fēng)險(xiǎn)的含義（foreignexchangeexposure）?一個(gè)組織、經(jīng)濟(jì)主體或個(gè)人以外幣計(jì)價(jià)的資產(chǎn)或負(fù)債，因外匯匯率波動而引起其價(jià)值上漲或下降的的可能即為外匯風(fēng)險(xiǎn)。?兩種結(jié)果：受益（gain）或受損（loss）?這里需要說明兩點(diǎn)問題：其一，外匯風(fēng)險(xiǎn)指的是一種可能性，不等同于損失。其二，由于匯率的波動有

2025-02-12 10:53

現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目管理方案分析(ppt38頁)-資料下載頁

【總結(jié)】項(xiàng)目管理西安交通大學(xué)管理學(xué)院劉新梅2023年3月12日1概述2項(xiàng)目組織管理3項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目范圍管理4項(xiàng)目計(jì)劃5項(xiàng)目成本管理6項(xiàng)目時(shí)間管理7計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理軟件授課內(nèi)容自我介紹l劉新梅,

2025-03-01 12:05

流程管理培訓(xùn)ppt52頁-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級咨詢師XXX業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化3企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來必須在確認(rèn)自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，對組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績評估三個(gè)元素進(jìn)行整合，并取得信息技術(shù)的充分配合與支持，才能全面提升管理水平。經(jīng)營戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績評估業(yè)

2025-01-20 14:39

生產(chǎn)與運(yùn)作管理教材(ppt52頁)-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理河南科技大學(xué)管理學(xué)院第七章運(yùn)營計(jì)劃?理解綜合計(jì)劃和滾勱計(jì)劃的含義?掌握運(yùn)營計(jì)劃的層次體系?了解綜合計(jì)劃的環(huán)境因素及典型的綜合生產(chǎn)計(jì)劃策略?主生產(chǎn)計(jì)劃制定?作業(yè)計(jì)劃不作業(yè)排序運(yùn)營計(jì)劃管理概述?生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃–根據(jù)需求和企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作能力的限制，對一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的產(chǎn)出品種、產(chǎn)

2025-01-21 23:52

個(gè)性差異與管理ppt52頁-資料下載頁

【總結(jié)】...1個(gè)性差異與管理...2第2章個(gè)性的概念、個(gè)性的特點(diǎn)個(gè)性的結(jié)構(gòu)個(gè)性的差異氣質(zhì)性格能力心理測量...3第2章個(gè)性的定義個(gè)性在英語中為personality，源于拉丁語的persona。Persona最初指演員所戴的面具，而后指演員本人，一個(gè)具有特殊性質(zhì)的人。這

2025-01-18 16:53

企業(yè)員工工作管理(ppt-52頁)-資料下載頁

【總結(jié)】1企業(yè)員工工作管理2員工工作管理目錄一企業(yè)組織二組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)三崗位設(shè)置與職務(wù)設(shè)計(jì)四工作分析五員工工作管理六員工管理與企業(yè)文化3導(dǎo)語：人力資源管理的內(nèi)容人力資源管理內(nèi)容人力資源規(guī)劃

2025-08-04 13:46

信用風(fēng)險(xiǎn)管理教材(ppt52頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第6章信用風(fēng)險(xiǎn)管理主要內(nèi)容?信用風(fēng)險(xiǎn)概述?信用風(fēng)險(xiǎn)的評價(jià)?信用風(fēng)險(xiǎn)防范學(xué)習(xí)目標(biāo)?信用風(fēng)險(xiǎn)的概念及其成因?信用風(fēng)險(xiǎn)的度量?信用資產(chǎn)組合的信用風(fēng)險(xiǎn)度量和管理央行征信中心在上海成立?2023年5月9日央行征信中心正式揭牌?中國人民銀行征信中心：直屬央行?職責(zé)：、運(yùn)行和管理

2025-03-08 22:29

循環(huán)比價(jià)采購管理培訓(xùn)講義(ppt52頁)-資料下載頁

【總結(jié)】循環(huán)比價(jià)采購管理培訓(xùn)講義主講人：崔樹金二00四年九月二十九日本課程的結(jié)構(gòu)一、采購與供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)二、比價(jià)采購管理的實(shí)施原則三、公司比價(jià)采購審核部門的設(shè)立與職責(zé)四、集團(tuán)總部比價(jià)采購審核管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)五、循環(huán)比價(jià)采購管理程序六、違反比價(jià)采購管理處罰規(guī)定七、未來十年采購與供應(yīng)管理所面臨的挑戰(zhàn)八、未來采

2025-01-01 04:36

[精選]班組安全基礎(chǔ)管理(ppt52頁)-資料下載頁

【總結(jié)】班組安全基礎(chǔ)管理概述主要內(nèi)容班組安全管理作用與定位班組安全管理基本內(nèi)容班組日常活動和常用方法一線操作者基本守法要求一二三四班組是企業(yè)的基層組織，是加強(qiáng)企業(yè)管理，搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。國家有

2025-03-08 01:57

[精選]設(shè)備管理培訓(xùn)(ppt52頁)-資料下載頁

【總結(jié)】主講人：+++何為管理？?1、先管后理（先將我們的問題找出來，一個(gè)一個(gè)的去落實(shí)，再慢慢地去解決它，理順?biāo)?2、管事理人（把管設(shè)備的問題點(diǎn)，再通過培訓(xùn)去增強(qiáng)全員的設(shè)備管理意識、管理技能，育好人再去管理設(shè)備）。?3、工作前置（工作前置（有計(jì)劃的去維護(hù)保養(yǎng)）叫管理），工作后置（出了問題再去維護(hù)?保養(yǎng)）叫滯后，也就是所謂的救火（如消

2025-02-28 14:59

[精選]屈臣氏庫存管理培訓(xùn)(ppt52頁)-資料下載頁

【總結(jié)】1EasternChinaRetailAcademyManagementProgrammeTheStockManagementCycle零售學(xué)院管理項(xiàng)目庫存管理2EasternChinaToday’sAgenda?Understandthesignificanceofstockmanagement了

2025-02-20 22:07

[精選]現(xiàn)場管理目視化(ppt52頁)-資料下載頁

【總結(jié)】1現(xiàn)場目視管理2?請各位培訓(xùn)人員遵守培訓(xùn)紀(jì)律：?手機(jī)調(diào)至振動。?不要交頭接耳和隨意走動。?不影響他人。?盡量做筆記。3有一句俗語說得好，是人就會出錯，但是相對于同一件事情為什么有的人常出錯而有的人出錯會少一點(diǎn)呢?這是因?yàn)槿藗冊谧鍪聲r(shí)利用感覺的偏重點(diǎn)不同造成的。在判斷事物時(shí)如果過分依賴感覺和經(jīng)驗(yàn)

2025-02-26 12:31

成本管理培訓(xùn)課件(ppt52頁)-資料下載頁

【總結(jié)】④內(nèi)部公開請勿外傳版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件（中國）有限公司④內(nèi)部公開請勿外傳K/3Cloud——成本管理④內(nèi)部公開請勿外傳P2產(chǎn)品框架介紹–產(chǎn)品規(guī)劃思路–產(chǎn)品框架不應(yīng)用價(jià)值–產(chǎn)品競爭分析系統(tǒng)應(yīng)用介紹–系統(tǒng)整體應(yīng)用流程–基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不控制策略–

2025-02-12 09:46

現(xiàn)代項(xiàng)目管理(ppt52頁)(更新版)

現(xiàn)代項(xiàng)目管理(ppt52頁)(專業(yè)版)

現(xiàn)代項(xiàng)目管理(ppt52頁)(留存版)

現(xiàn)代項(xiàng)目管理(ppt52頁)-文庫吧