【總結(jié)】龍湖地產(chǎn)運(yùn)營管理體系1龍湖地產(chǎn)運(yùn)營管理體系第一部分、龍湖集團(tuán)運(yùn)營體系簡(jiǎn)介第二部分、地區(qū)公司決策及會(huì)議管理體系第三部分、PMO管理體系第四部分、項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)第五部分、項(xiàng)目過程監(jiān)控第六部分、考核體系2第一部分龍湖集團(tuán)運(yùn)營體系簡(jiǎn)介3集團(tuán)運(yùn)營體系取得土地完成設(shè)計(jì)
2025-01-08 05:04
【總結(jié)】龍湖項(xiàng)目運(yùn)營分享xxxx?缺乏有效的“分級(jí)計(jì)劃管控”體系;計(jì)劃調(diào)整的隨意性;?經(jīng)常在為項(xiàng)目的交付而搶工期;?無法對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行量化的績(jī)效考核;?跨項(xiàng)目、跨專業(yè)協(xié)調(diào)較困難,缺乏有效組織保障;?會(huì)議多、會(huì)議時(shí)間長(zhǎng)、會(huì)議效率不高;?人員流動(dòng)性比較大,為什么做六、七年的房產(chǎn)好像和做三四年的房產(chǎn)公司沒太大區(qū)別;行業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營現(xiàn)
2025-01-23 05:22
2025-03-17 21:57
【總結(jié)】第九章項(xiàng)目采購管理1、采購管理概述2、工程項(xiàng)目采購3、政府采購?項(xiàng)目采購管理也稱作“項(xiàng)目的獲取管理”,指的是在整個(gè)項(xiàng)目過程中有關(guān)項(xiàng)目組織從外部尋求和采購各種項(xiàng)目所需資源的管理過程。這包括對(duì)于項(xiàng)目獲得各種商品物料資源和各種勞務(wù)的管理。?項(xiàng)目所需資源和勞務(wù)的來源1.項(xiàng)目業(yè)主/客戶
2025-01-07 20:15
【總結(jié)】第九章項(xiàng)目采購管理,1、采購管理概述2、工程項(xiàng)目采購3、政府采購,項(xiàng)目采購管理也稱作“項(xiàng)目的獲取管理”,指的是在整個(gè)項(xiàng)目過程中有關(guān)項(xiàng)目組織從外部尋求和采購各種項(xiàng)目所需資源的管理過程。這包括對(duì)于項(xiàng)目獲得...
2025-10-19 17:10
【總結(jié)】某公司運(yùn)營管理體系建設(shè)推廣無憂貢獻(xiàn)2022.6為什么需要建立管理體系?一個(gè)村莊,人口100人,自行車80輛?一個(gè)縣城,人口10000人,自行車5000輛,車1000輛?一個(gè)城市,人口202200,自行車80000輛,車20220輛?從村頭到村尾目的地,怎么走??從縣城一頭到另一頭目的地
2025-01-09 05:58
【總結(jié)】項(xiàng)目范圍管理知識(shí)點(diǎn)?項(xiàng)目范圍管理?項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃?產(chǎn)品分析?項(xiàng)目范圍說明書?工作分解結(jié)構(gòu)和詞匯表?分解?工作包?范圍核實(shí)知識(shí)點(diǎn)?范圍控制?替代方案識(shí)別?專家判斷?組織過程資產(chǎn)?事業(yè)環(huán)境因素?范圍淺變范圍管理的基本概念?定義
2025-02-28 13:20
【總結(jié)】項(xiàng)目管理培訓(xùn)項(xiàng)目整體管理人月神話人月神話的博客系統(tǒng)和子系統(tǒng)?由獨(dú)立的,可區(qū)分元素組成?不能簡(jiǎn)單的想象出來?內(nèi)部元素乊間存在相互作用和依賴?有邊界和輸入,輸出極其復(fù)雜的研究對(duì)象稱為系統(tǒng),即相互作用和相互依賴的若干組成部分結(jié)合成的具有特定功能的游記整體,而丐這個(gè)系統(tǒng)又是它所仍屬的更大系統(tǒng)的組成部分。
2025-02-22 12:11
【總結(jié)】房地產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營管理體系主講人:蘇志峰專業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)師物理教育學(xué)士工商管理碩士天泰集團(tuán)辦公室主任高級(jí)經(jīng)理逐步建立了“日日追蹤,周周控制,月月考評(píng)”的計(jì)劃與運(yùn)營管理體系,有效促進(jìn)“三線一圓”均衡發(fā)展一、天泰地產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營管理發(fā)
2025-02-23 18:22
【總結(jié)】慶豐家居生活廣場(chǎng)運(yùn)營管理體系(初稿)第一章日常工作管理制度第一節(jié)商場(chǎng)營業(yè)時(shí)間及迎送賓管理辦法一、商場(chǎng)營業(yè)時(shí)間管理規(guī)定(一)商場(chǎng)營業(yè)時(shí)間為:周一至周五AM9:30——PM17:30周六、周日AM9:30——PM18:00備注:法定節(jié)假日商場(chǎng)營業(yè)時(shí)間順延30分鐘;店面人員需營業(yè)前30分鐘入場(chǎng)(二)店面營業(yè)時(shí)間
2025-04-16 03:12
【總結(jié)】中國移動(dòng)的運(yùn)營管理體系初探目錄1發(fā)展歷程2組織結(jié)構(gòu)3運(yùn)營管理概況4研發(fā)運(yùn)營概況5產(chǎn)品分類6產(chǎn)品和業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)7運(yùn)營支撐系統(tǒng)8客戶保持9SP管理10網(wǎng)絡(luò)升級(jí)驅(qū)動(dòng)因素11海外運(yùn)營12日常運(yùn)營管理面臨的困難和存在的問題中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司(簡(jiǎn)稱?中國移動(dòng)?)
2025-01-07 13:00
【總結(jié)】龍湖地產(chǎn)運(yùn)營管理體系剖析2023年9月一、龍湖運(yùn)營管理的內(nèi)涵與模式觀點(diǎn)1:運(yùn)營管理就是在一定資源條件下,“為達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)而采取的各種管理手段”。觀點(diǎn)2:計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)運(yùn)營管理是什么?房
2025-01-21 07:48
【總結(jié)】龍湖項(xiàng)目運(yùn)營分享明源軟件?缺乏有效的“分級(jí)計(jì)劃管控”體系;計(jì)劃調(diào)整的隨意性;?經(jīng)常在為項(xiàng)目的交付而搶工期;?無法對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行量化的績(jī)效考核;?跨項(xiàng)目、跨專業(yè)協(xié)調(diào)較困難,缺乏有效組織保障;?會(huì)議多、會(huì)議時(shí)間長(zhǎng)、會(huì)議效率不高;?人員流動(dòng)性比較大,為什么做六、七年的房產(chǎn)好像和做三四年的房產(chǎn)公司沒太大區(qū)別;行業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營
2025-01-16 04:50
【總結(jié)】,,,,,龍湖項(xiàng)目運(yùn)營分享,明源軟件,缺乏有效的“分級(jí)計(jì)劃管控”體系;計(jì)劃調(diào)整的隨意性;經(jīng)常在為項(xiàng)目的交付而搶工期;無法對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行量化的績(jī)效考核;跨項(xiàng)目、跨專業(yè)協(xié)調(diào)較困難,缺乏有效組織保障;會(huì)議多...
2025-10-19 17:09
2025-01-16 04:58