破解民營企業(yè)管理結(jié)點的九大方略概述-資料下載頁
2025-01-18 12:41本頁面
【正文】 168。今年總共聽幾堂課了 ?168。公司今年總共花了多少錢培訓(xùn) ?有沒有效 ?知 道 行 動必須解決這個問題楊臺軒老師 版權(quán)所有2023/07/28目標(biāo)管理的問題出在哪里 ?168。老板自己的目標(biāo) ?168。討價還價 ,變成數(shù)字游戲168。目標(biāo)沒有細(xì)化到每一個員工168。沒有具體的賞罰行動 ,包括薪資 ,獎金 ,與職位升遷 。也就是未與人力資源策略緊密掛鉤168。不明白過程與結(jié)果的關(guān)系楊臺軒老師 版權(quán)所有2023/07/28老實說168。在您的心目中 ,個人的目標(biāo)與團(tuán) 隊的目標(biāo)哪一個比較重要 ?楊臺軒老師 版權(quán)所有2023/07/28目標(biāo)管理與數(shù)字游戲本來就是一場數(shù)字游戲？目標(biāo) 4000萬與 8000萬的區(qū)別是什么？楊臺軒老師 版權(quán)所有2023/07/28策略的本質(zhì)要有一個好的策略 ,的第一步是你要有一個 正 確 的目 標(biāo) (right goal)。楊臺軒老師 版權(quán)所有2023/07/28監(jiān)督 . 授權(quán)在管理上，您認(rèn)為 過程 重要還是 結(jié)果比較重要？為什麼？楊臺軒老師 版權(quán)所有2023/07/28n 如何讓我們家的小朋友下次考試還是滿分？n 運動遠(yuǎn)服用禁藥？n 長虹電視的銷售業(yè)績？n 全美國第七大的安然公司幾個問題：楊臺軒老師 版權(quán)所有2023/07/28l 一直到鍋爐爆炸了l 什么是無遠(yuǎn)弗屆？過程 , 還是 結(jié)果 比較重要？楊臺軒老師 版權(quán)所有2023/07/28戰(zhàn) 略 計 劃 制 定行動戰(zhàn)略行動方案目標(biāo) 計劃執(zhí) 行 力預(yù) 算楊臺軒老師 版權(quán)所有2023/07/28如果沒有計劃，就代表 168。沒有檢討的依據(jù)。168。沒有可靠的預(yù)估。168。沒有評估的標(biāo)準(zhǔn)。168?？偠灾?，沒有計劃，就是沒有負(fù)責(zé)任的 思考 ！楊臺軒老師 版權(quán)所有2023/07/28“計劃 ” 在組織發(fā)展上有巨大的能量與意義 ,168?？偠灾瑳]有計劃，就沒有負(fù)責(zé)任的 思考 ！168。如果沒有思考 , 個人就無法在工作智慧上成長 ,企業(yè)也無法發(fā)展楊臺軒老師 版權(quán)所有2023/07/28PDCA 分別代表什么？168。Ｐ （ Plan） 是計劃；168。 Ｄ (Do)是執(zhí)行；168。 Ｃ (Check)是檢查；168。 Ａ （ Action） 是修正。168。 計劃、執(zhí)行、檢查和修正 形成了一個良好的循環(huán)，這個循環(huán)就是為了達(dá)成企業(yè)目標(biāo)而進(jìn)行的。 楊臺軒老師 版權(quán)所有2023/07/28您認(rèn)為 ,在一般員工的心目中 ,是個人的目標(biāo)比較重要 ?還是團(tuán)隊的目標(biāo)比較重要 ?p英國軍人愛不愛國 ?p臺灣的大學(xué)生上不上戰(zhàn)場 ?楊臺軒老師 版權(quán)所有2023/07/28您從以上的探討中，學(xué)習(xí)到什么？1。 ——————————2。 ——————————3。 ——————————4。 ——————————5。 ——————————6。 ——————————7。 ——————————目標(biāo)管理楊臺軒老師 版權(quán)所有2023/07/28
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1