新領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-資料下載頁(yè)
2025-01-18 11:36本頁(yè)面
【正文】 1 二、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)重在用人 溝通是手段 認(rèn)同是目的 信息溝通、情感溝通與思想溝通 溝通認(rèn)同的三部曲 領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)謙恭 平民化領(lǐng)導(dǎo)的大趨勢(shì) 42 二、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)重在用人 領(lǐng)導(dǎo)者要善于 “ 方圓兼顧 ” 大方小圓 內(nèi)方外圓 后方先圓 己方他圓 方是原則性 堅(jiān)定性 圓是靈活性 適應(yīng)性 43 二、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)重在用人 盡量先用軟權(quán) 后用硬權(quán) 盡量多用軟權(quán) 少用硬權(quán) 領(lǐng)導(dǎo)干部要善于開發(fā)自己的軟權(quán)力資源 44 二、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)重在用人 權(quán)力就是影響力 軟權(quán)力就是非強(qiáng)制性影響力 品德、專長(zhǎng)、個(gè)性、資歷 開發(fā)你的軟權(quán)力資源 再論柔性化領(lǐng)導(dǎo)的大趨勢(shì) 45 二、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)重在用人 把權(quán)力授給做事情的人 把權(quán)力授給有能力的人 把權(quán)力授給擔(dān)責(zé)任的人 把權(quán)力授給你信任的人 再論簡(jiǎn)約化領(lǐng)導(dǎo)的大趨勢(shì) 46 二、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)重在用人 授權(quán)有利于分身有術(shù) 授權(quán)有利于激勵(lì)培養(yǎng)下屬 有權(quán)有利于整體績(jī)效的提高 47 二、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)重在用人 從“恨之侮之”到“敬之畏之” 從“敬之畏之”到“親而譽(yù)之” 從“親而譽(yù)之”到“不知有之” 再論隱性化領(lǐng)導(dǎo)的大趨勢(shì) 48 二、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)重在用人 “領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)” 鄧小平的論述 什么是服務(wù)？ 領(lǐng)導(dǎo)者要當(dāng)好“后勤部長(zhǎng)” 49 二、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)重在用人 提供環(huán)境與條件 提供平臺(tái)與舞臺(tái) 提供規(guī)則與制度 提供輔導(dǎo)與支持 50 二、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)重在用人 潛龍?jiān)跍Y —— 優(yōu)秀個(gè)體 現(xiàn)龍?jiān)谔?—— 團(tuán)隊(duì)成員 惕龍乾乾 —— 合格領(lǐng)導(dǎo) 躍龍?jiān)诳?—— 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo) 飛龍?jiān)谔?—— 卓越領(lǐng)導(dǎo) 51 二、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)重在用人 堅(jiān)定意志 謙虛風(fēng)格 超優(yōu)績(jī)效 高超藝術(shù) 元、亨、利、貞才能吉 52 二、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)重在用人 來(lái)去自如，貴人相助 好事多磨，方圓兼顧 順勢(shì)而為，共同進(jìn)步
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