【總結(jié)】贏在執(zhí)行?執(zhí)行力的標準——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。?做一個企業(yè)不是只靠領(lǐng)導一個人開始做好,要先研究團隊的問題,而團隊需要一個看不見的軟件,就是企業(yè)文化來推動,但我們在面對世界各國的企業(yè)跟我們國家的企業(yè)競爭的時候,就要做到企業(yè)的變革,現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導的一句話和掛在墻上的一個標語或口號,并不能真正的貫徹,于是就必須探討執(zhí)行力的問題
2025-01-18 10:30
【總結(jié)】領(lǐng)導商數(shù)(LQ)余世維博士管理者LQ★注意你的手下(舊)管理階層主導(新)員工參與★你的權(quán)力來自哪里(弱)組織制定(強)個人魅力★強化團隊意識
2025-03-04 14:27
【總結(jié)】“人員”與“人才”的主要分別在哪里?--人才的價值應該較高,報酬也較高,更重要的是,他的貢獻也必須較高價值報酬貢獻。,上這個崗位需具備什么“價值”?“價值”哪些現(xiàn)在可以利用,哪些未來才能利用?不同的程度有多少?,上這個崗位需具備什么“價值”?戰(zhàn)略規(guī)劃團隊管理文案寫作口才/營銷基礎(chǔ)市場項目策劃
2025-01-15 11:40
【總結(jié)】管理者的領(lǐng)導商數(shù)(LQ)余世維博士部屬是最重要的資源?做事情的一個概念:1、先檢討自己的心態(tài)2、自己所處的環(huán)境3、自己身邊強大的競爭對手。?改革開放的時候大家都覺得充滿機會,可真正發(fā)展起來,發(fā)現(xiàn)事實根本不是這樣。?注意自己的手下,由舊觀念的管理階層主導改為現(xiàn)在的員工參與。
【總結(jié)】1企業(yè)的變革管理余世維—博士此資料整理自:余世維網(wǎng)站()2★企業(yè)變革的基礎(chǔ)企業(yè)文化與群體共識企業(yè)變革(=機會)此資料整理自:余世維網(wǎng)站()3問題①變革的最終目的是為了什么?Ans:提高競爭力。②核心競爭
2025-01-10 06:14
【總結(jié)】此資料整理自:余世維網(wǎng)站()3/28/2023成功經(jīng)理人講座自序?我做這個PPT的目的并非是要告訴一個人如何去賺錢,如何去發(fā)財。面對的也并不只是經(jīng)理人或者銷售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念,一種讓人成功的思想和觀念!?所以,我認為它適合所有想成功的人!?當然,你必須有足夠的興趣與耐心看下去才
2025-02-20 13:54
2025-01-18 09:47
【總結(jié)】打造高效團隊(部分)余世維洱吧管理休閑論壇整理PP-2“團隊”與“群體”有什么不同?團隊的條件是什么?PP-3團隊team條件:1.自主性2.思考性3.協(xié)作性監(jiān)督型領(lǐng)導參與型領(lǐng)導
2025-07-24 18:06
【總結(jié)】小熊貓根據(jù)余世維最精典的講座--《成功經(jīng)理人》整理成功經(jīng)理人講座自序?我做這個PPT的目的并非是要告訴一個人如何去賺錢,如何去發(fā)財。面對的也并不只是經(jīng)理人或者銷售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念,一種讓人成功的思想和觀念!?所以,我認為它適合所有想成功的人!?當然,你必須有足夠的興趣與耐心看下去才會找
2025-01-18 09:45
【總結(jié)】此資料整理自:余世維網(wǎng)站()經(jīng)理人講座自序?我做這個PPT的目的并非是要告訴一個人如何去賺錢,如何去發(fā)財。面對的也并不只是經(jīng)理人或者銷售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念,一種讓人成功的思想和觀念!?所以,我認為它適合所有想成功的人!?當然,你必須有足夠的興趣與耐心看下去才會找到你想要的!
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人培訓根據(jù)余世維《成功經(jīng)理人講座》制作職業(yè)經(jīng)理人培訓?上學要把社會和工商界結(jié)合在一起,不要做一個純學術(shù)研究的人,讀書應向分期付款一樣把它展開。?聯(lián)想的總裁柳傳志說過:中國在還沒完全壯大跟成長以前,我們的壓力接踵而至,中國大陸在鄧小平改革開放以來,它所承受的成長機會是最好的,因為世界一流的硬件在中國大陸都有。?中國投資最大
2025-02-20 13:43
【總結(jié)】管理者的領(lǐng)導商數(shù)(LQ)余世維博士管理者LQ★注意你的手下(舊)管理階層主導(新)員工參與★你的權(quán)力來自哪里(弱)組織制定(強)個人魅力★強化團隊意識(
2025-02-20 13:47
【總結(jié)】1如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列2執(zhí)行力的衡量標準——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。3案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團董事長鄭俊懷4問題從韓
2025-01-15 12:03
2025-01-18 10:49