【總結】制造中心-看板管理我們關注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！2看板管理的分類2看板管理起源不產(chǎn)生1看板管理的使用原則4看板管理的作用3管理看板不目規(guī)管理6看板管理實務5制造中心-看板管理我們關注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！3前言準旪化生產(chǎn)斱式是日本豐田汽車公司
2025-01-18 14:46
【總結】品質誠信用心不適任的管理者（1）組織構造和制度①“決策層”決定了以下的事項，其決定的結果左右企業(yè)的命運。（a）開發(fā)或製造產(chǎn)品的種類（b）新產(chǎn)品創(chuàng)新技術的開發(fā)（c）廠房位置（廠
2025-01-08 10:39
【總結】卓越的精益現(xiàn)場管理——精益生產(chǎn),改變世界的生產(chǎn)方式Trauson課程內容簡介Coursedetails模塊一：卓越現(xiàn)場的精益思想模塊二：打造和維護卓越制造現(xiàn)場的基礎－可視化工作現(xiàn)場Trauson第一部分卓越現(xiàn)場的精益思想-Trauson眉毛VS胡子Trauson7用戶
2025-03-04 15:34
【總結】管理干部中級班如何做一個出色的管理者現(xiàn)場改善綜合管理主講人：孫志強管理干部中級班孫志強老師簡介?CCAAQMS審核員高級咨詢師?咨詢輔導的企業(yè):?越峰電子.宏全企業(yè).太陽電子.濱川精密.昆山賓館.彩德塑膠.日東邁特科思.安順化纖
2025-02-16 13:52
【總結】大堂引導現(xiàn)場管理主講：李潔帆角色定位1?、客戶接觸第一人2?、服務營銷第一站良好的第一印象預處理、分流、轉推薦?何謂服務?(一)服務的根本特點1、無形性細化的標準大堂經(jīng)理在引導客戶時，以肩關節(jié)為軸，手向傾前方抬起，掌心向內。手掌與地面成135度四指并攏，拇指微分開，指向目標方向引領客
2025-01-08 09:26
【總結】生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生管理一、基礎知識簡介二、衛(wèi)生管理的分類三、衛(wèi)生管理的主要文件四、衛(wèi)生的監(jiān)督和檢查2/9/20231一，基礎知識簡介衛(wèi)生的幾個概念藥品生產(chǎn)衛(wèi)生的意義2/9/20232衛(wèi)生的幾個概念?1WHO對“衛(wèi)生”的定義是：身體、精神與社會處于完全良好狀態(tài)。GMP對衛(wèi)生的定
2025-01-18 14:59
【總結】GembaWalk現(xiàn)場走動管理DefinitionofGembaWalk現(xiàn)場管理定義?GEMBA=‘a(chǎn)ctualplace’,ortheplacewhereyouworktocreatevalue.?廣義上講，它就是“事件發(fā)生的地方”；狹義上講，就是指企業(yè)的“工作領域”或“工作位置”?Gemba
2025-01-25 03:14
【總結】第五章物流企業(yè)現(xiàn)場管理《物流企業(yè)管理》課件本章知識要點：?5S管理?目視管理?定置管理第一節(jié)5S活動一、5S的內容?5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))?源于日本?用于車間現(xiàn)場管理?在整潔、舒適的環(huán)境之下大家樂于工作?提高工作效率和士氣，減少資源浪費
2025-01-09 19:53
【總結】第九章生產(chǎn)與運作現(xiàn)場管理玉環(huán)電大陳潔哪些公司是世界級的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的？三流企業(yè)每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流企業(yè)每個人都自覺維護環(huán)境的清潔，沒人亂扔垃圾。環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點時間管理質量安全視覺控制客戶良好印象：推銷員5S成本
2025-01-18 12:16
【總結】Call-Center現(xiàn)場管理課程內容?呼叫中心管理理論與實踐認知?呼叫中心管理方法與實施?總結與回顧一、管理理論與實踐認知?管理是什么?基層管理者是呼叫中心管理的核心?管理人員的角色認知?管理人員的素質與技能什么是管理？能在既有的知識里找到一個最
2025-01-16 11:13
【總結】現(xiàn)場質量管理目錄一、企業(yè)經(jīng)營與質量管理二、質量管理的基本內容三、現(xiàn)場質量管理要點四、QC七工具及其運用五、QC小組活動一、企業(yè)經(jīng)營與質量管理１．企業(yè)的使命為世界作貢獻創(chuàng)造利潤達成經(jīng)營目標為顧客創(chuàng)造價值使顧客滿意生產(chǎn)、質量、安全、成本等各項經(jīng)營活動企業(yè)存在
2025-03-03 12:46
【總結】1施工現(xiàn)場管理2023/3/712四、材料管理二、質量管理34三、進度管理一、安全管理5五、文明施工管理6六、項目部管理七、施工隊伍管理72023/3/7一、安全管理安全管理一、概念二
2025-02-17 22:41
【總結】情景三勞務加工現(xiàn)場管理情景1?生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)能力?勞務生產(chǎn)計劃必須與勞務加工生產(chǎn)能力相平衡，并以勞務加工生產(chǎn)能力作為制訂勞務加工生產(chǎn)計劃的主要依據(jù)。本章節(jié)對勞務加工生產(chǎn)計劃與勞務加工生產(chǎn)能力的概念及核算方法進行重點論述，為監(jiān)獄制訂勞務加工生產(chǎn)計劃提供科學的理論依據(jù)。一、勞務加工生產(chǎn)計劃的基本概念?勞務加
2025-01-08 07:56
【總結】看板手冊看板手冊目目錄錄??看板方式的基本原則?看板的2個功用?看板的6規(guī)則、5原則?（量）管理的看板作為生產(chǎn)（量）管理的看板?看板的前提條件?看板的種類及其功能?看板的有關管理事項?管理的方式??看板的樣
2025-01-18 15:09
【總結】〔豐田流生産方式〕??ＴＰＳ?看板方式?豊田Engineering㈱
2025-03-13 17:22
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