【總結(jié)】物流與供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目五物流項(xiàng)目管理項(xiàng)目五物流項(xiàng)目管理【技能目標(biāo)】?能夠繪制物流組織的組織結(jié)構(gòu)圖?能夠闡述控制物流成本幾種途徑?能夠列舉物流質(zhì)量管理的指標(biāo)體系?能夠闡述物流標(biāo)準(zhǔn)化的主要特點(diǎn)【知識目標(biāo)】?了解物流組織及組織結(jié)構(gòu)?掌握物流成本的構(gòu)成及特點(diǎn)?掌握物
2026-01-05 06:40
【總結(jié)】五項(xiàng)管理口袋書之時間管理時間用在哪里你的結(jié)果就在哪里你關(guān)注什么,你就得到什么。你關(guān)注學(xué)習(xí),你得到提升;你關(guān)注業(yè)績,你得到利潤你拋棄時間時間也會拋棄你你浪
2025-03-04 23:30
【總結(jié)】5項(xiàng)目成本管理成本管理包括在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目所需的各個過程。????資源計劃???勞動力計劃(1)勞動力使用計劃1)確定各活動勞動效率單位工時產(chǎn)量工作量勞動力投入總工時?
2026-01-02 11:53
【總結(jié)】任務(wù)1成本管理基礎(chǔ)知識任務(wù)2編制施工成本計劃任務(wù)3施工成本控制任務(wù)4精細(xì)化成本管理的四大工具任務(wù)5施工成本分析案例導(dǎo)航?某國外油庫項(xiàng)目,執(zhí)行過程中業(yè)主要求的大小變更達(dá)數(shù)百項(xiàng),總共簽了八個批次比較大的變更。只要是變更,大多數(shù)就會關(guān)系到成本、進(jìn)度的調(diào)整問題,而這些問
2025-12-23 18:20
【總結(jié)】第五章項(xiàng)目投資管理第一節(jié)項(xiàng)目投資管理概述第二節(jié)現(xiàn)金流量第三節(jié)項(xiàng)目投資決策的基本方法第四節(jié)項(xiàng)目投資決策實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)目的與要求:?1、掌握項(xiàng)目現(xiàn)金流量的確定?2、掌握項(xiàng)目決策方法和決策標(biāo)準(zhǔn)?3、掌握項(xiàng)目投資決策評價指標(biāo)的運(yùn)用引入案例:長江輪
2026-01-05 07:03
【總結(jié)】兩個問題?1、這一輩子你最想做成的事??2、在未來2~3月里你想做成的事?課程內(nèi)容?建立時間管理意識?有效的運(yùn)籌時間?以目標(biāo)導(dǎo)向的工作時間管理系統(tǒng)?改善時間管理不良習(xí)慣的策略第一代:備忘錄第二代:時間進(jìn)程表第三代:輕重緩急第四代:個人管理四代時間管理
2025-12-29 08:53
【總結(jié)】生命之歌——有效的時間管理2023/5/13周宜萍l1996年6月從事壽險營銷業(yè)務(wù)員l1997年4月見習(xí)主任l1998年1月1日業(yè)務(wù)經(jīng)理l1997年4月兼職講師–1999
2026-01-06 22:22
【總結(jié)】4項(xiàng)目計劃?????????(1)計劃計劃是組織為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)而科學(xué)地預(yù)測并確定未來的行動方案。計劃的目的:?確定組織目標(biāo)?確定目標(biāo)的行動時序?確定行動所需的資源比例
2026-01-06 02:24
【總結(jié)】973計劃項(xiàng)目組織實(shí)施管理科學(xué)技術(shù)部基礎(chǔ)研究司一、973計劃的宗旨二、973項(xiàng)目的組織和管理三、需要注意的幾個問題973計劃的定位國家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計劃著眼于解決國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會可持續(xù)發(fā)展、國家安全、攀登科學(xué)高峰等國家發(fā)展目標(biāo)中所面臨重大科學(xué)問題的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究計劃
2025-02-20 17:46
【總結(jié)】第四章項(xiàng)目管理計劃第一節(jié)項(xiàng)目計劃概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第三節(jié)關(guān)鍵線路的確定第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法1第一節(jié)項(xiàng)目計劃一、常用的制定進(jìn)度計劃的方法1、關(guān)鍵日期表2、甘特圖3、關(guān)鍵線路法4、計劃評審技術(shù)2開始246
2026-01-05 03:06
【總結(jié)】課堂討論?項(xiàng)目管理的定義和特點(diǎn),你更贊成哪一種?WHY?(或者兩種都不贊成,提供更好的定義和特點(diǎn)?)?選做,算入課堂表現(xiàn)中,滿分20分。?發(fā)言須提交打印文本(附姓名學(xué)號)。觀念——概念化——概念?觀念(concept):表達(dá)印象的術(shù)語和存在于頭腦中的資料標(biāo)簽。各人觀念有所不同。?概念化(concept
2025-01-27 04:59
【總結(jié)】三、項(xiàng)目綜合管理的相關(guān)基本概念楊愛華項(xiàng)目管理課件-2023什么是項(xiàng)目?為了達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo),按限定時間、限定資源和限定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等約束條件完成的,由一系列相互協(xié)調(diào)的受控活動組成的特定過程。(注意項(xiàng)目的一次性等特性)《建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》楊愛華項(xiàng)目管理課件-2023什么是施工項(xiàng)目?
2026-01-05 02:32
【總結(jié)】第五章項(xiàng)目投資決策●●●●●知識目標(biāo)了解項(xiàng)目投資的概念、類型及項(xiàng)目投資決策的程序;理解現(xiàn)金流量的概念及構(gòu)成內(nèi)容;掌握現(xiàn)金凈流量的含義及計算方法;掌握各種貼現(xiàn)與非貼現(xiàn)指標(biāo)的含義、特點(diǎn)及計算方法;掌握項(xiàng)目投資決策評價指標(biāo)的應(yīng)用?!?/span>
2025-12-27 09:15
【總結(jié)】項(xiàng)目管理概論內(nèi)容大綱?項(xiàng)目管理沿革?項(xiàng)目管理知識體系?項(xiàng)目與項(xiàng)目管理?現(xiàn)代制造企業(yè)項(xiàng)目特點(diǎn)?項(xiàng)目生命周期?項(xiàng)目組織?項(xiàng)目管理過程?項(xiàng)目集成管理?項(xiàng)目范圍管理?WBS項(xiàng)目管理沿革-中國的萬里長城-埃及金字塔?一般公認(rèn)項(xiàng)目管理起源于建設(shè)項(xiàng)目。?
2026-01-09 06:13
【總結(jié)】時間管理主講:王修愛1、正確理解“時間管理”2、了解現(xiàn)狀3、時間管理理念的沿革4、建立正確的時間管理觀念1、計劃管理2、時間“四象限”法3、時間記錄法4、時間ABC分類法5、二八原則6、時間的統(tǒng)籌方法7、考慮不確定性1、日常時間管理工具的運(yùn)用2、時間管理的技巧
2025-03-08 22:04