【總結】項目管理西安交通大學管理學院劉新梅1概述2項目組織管理3項目目標和項目范圍管理4項目計劃5項目成本管理6項目時間管理7計算機輔助項目管理軟件授課內(nèi)容自
2026-01-11 15:54
【總結】項目管理西安交通大學管理學院劉新梅2023年3月12日1概述2項目組織管理3項目目標和項目范圍管理4項目計劃5項目成本管理6項目時間管理7計算機輔助項目管理軟件
2026-01-11 15:55
【總結】5項目成本管理成本管理包括在批準的預算范圍內(nèi)完成項目所需的各個過程。????資源計劃???勞動力計劃(1)勞動力使用計劃1)確定各活動勞動效率單位工時產(chǎn)量工作量勞動力投入總工時?
2026-01-02 11:53
【總結】2項目管理組織本章將全面討論有關項目組織管理內(nèi)容、方法和理論,以及項目經(jīng)理的責任、義務、素質(zhì)和能力等方面的內(nèi)容。具體有以下四個方面:項目相關利益主體
2026-01-06 00:51
【總結】第五章項目投資管理第一節(jié)項目投資管理概述第二節(jié)現(xiàn)金流量第三節(jié)項目投資決策的基本方法第四節(jié)項目投資決策實務學習目的與要求:?1、掌握項目現(xiàn)金流量的確定?2、掌握項目決策方法和決策標準?3、掌握項目投資決策評價指標的運用引入案例:長江輪
2026-01-05 07:03
【總結】第九章項目計劃管理一、網(wǎng)絡計劃方法的產(chǎn)生(一)起源:網(wǎng)絡計劃方法是項目計劃管理的重要方法。它起源于美國。當時,有兩種網(wǎng)絡計劃方法:關鍵路線法和計劃評審技術。1957年,美國杜邦化學公司,關鍵路線法(Criticalpathmethod,CPM)。肯定型的,有經(jīng)驗數(shù)據(jù)。應用的第一年就節(jié)約100萬元,相當于該公
2026-01-05 03:40
【總結】1項目管理實務講座第一講2第一部分認識項目/項目管理有關項目管理的話題?21世紀企業(yè)發(fā)展和管理的重點將從職能部門的管理轉向項目管理。?常規(guī)職能部門的生產(chǎn)運作只需要由部分管理人才和藍領工人通過自動化的生產(chǎn)流程承擔,而大量的技術人才和管理人才將轉向開發(fā)新的項目。?正如Fan
2025-12-30 01:22
【總結】項目時間管理講課提綱1.項目時間管理重要性2.項目時間管理–活動定義–活動排序–活動資源估算–活動歷時估算–進度規(guī)劃–進度控制??在談論項目時–時間是所提及的一件重要事情?大多數(shù)項目都有一個規(guī)定的交付日期,這是因為:–需求–市場環(huán)境?進度控制是
2026-01-09 06:14
【總結】項目風險管理本章要點(keypoints)1風險和風險管理(riskandriskmanagement)2風險識別(identification)3風險評估(appraisal)4風險規(guī)劃(planning)5風險監(jiān)控(monitoring)6風險管理計劃(riskmanagementplan)
2026-01-09 07:58
【總結】項目管理基礎2無論何事,只要對他有無限的熱情,你就能取得成功3內(nèi)容提要一、前言二、項目和項目管理的概念三、項目組建四、項目計劃制定五、項目計劃控制六、市場意識七、知識產(chǎn)權八、質(zhì)量控制九、成本意識十、主要流程簡介
【總結】城市軌道交通安全管理城市軌道交通安全管理城市軌道交通安全管理安全管理基礎知識安全事故分析與處理安全事故預防安全管理基礎安全文化安全標志安全法律法規(guī)安全事故報告與調(diào)查處理安全系統(tǒng)分析與評
2025-03-05 16:29
【總結】PA5項目管理之范圍管理案例分析?項目經(jīng)理老陳承接了一個工程項目的項目管理工作。在進行了需求分析和設計后,項目人員分頭進行開發(fā)工作,期間客戶提出的一些變更要求也由各部分人員分別解決。各部分人員在進行自測時候均報告正常,因此老陳決定直接在客戶現(xiàn)場進行集成。各部分人員分別提交了各自工作的最終版本進行集成,但是發(fā)現(xiàn)問題很多。針對系統(tǒng)各部所表現(xiàn)出來的問題,開發(fā)人員又
2026-01-14 02:16
【總結】王如龍第9章項目計劃與管理軟件工程第9章項目計劃與管理/632?與其他產(chǎn)品的工作項目一樣,軟件開發(fā)不僅取決于所采用的技術、方法和工具,還決定于計劃與管理的水平。兩方面相輔相成,缺一不可。?軟件項目失敗的原因主要有兩個:?IT項目越來越復雜?缺乏合格的IT項目管理人才?不能進行有效的
2026-01-02 06:46
【總結】項目人力資源與溝通管理項目人力資源與溝通管理?人力資源管理概述?項目人力資源管理過程?項目團隊開發(fā)?項目經(jīng)理?項目領導力?權力?沖突管理?激勵理論?項目溝通管理人力資源管理概述如何最有效地使用項目的人力資源,包括主要利益相關者,例如項目團隊成員、項目發(fā)起人、客戶、
2025-03-04 23:15
【總結】中國項目管理師(PMP)國家職業(yè)標準考前培訓國家職業(yè)資格項目管理師師級教案華夏精英職業(yè)教育研究中心(2023)項項目范目范圍圍管理管理n項目范圍計劃n項目范圍控制國家職業(yè)資格項目管理師師級教案華夏精英職業(yè)教育研究中心(2023)1、項目范圍計劃1)項目范圍的概念2)項目范圍的界定3)項目范圍的變更國家
2026-01-05 23:19