戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理-資料下載頁

【總結(jié)】一、戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略一詞，在我國自古就有，先是“戰(zhàn)”與“略”分別使用，“戰(zhàn)”指戰(zhàn)斗、交通和戰(zhàn)爭，“略”指籌略、策略、計(jì)劃，后來才合二為一，一起使用?？偠灾皯?zhàn)略”一詞原本是一個(gè)軍事術(shù)語，在中國它起源于兵法，指將帥的智謀，后來指軍事力量的運(yùn)用，西方的戰(zhàn)略也起源于古代的戰(zhàn)爭，原來是指將帥本身，后來指軍事指揮中的活動?，F(xiàn)在，戰(zhàn)略一詞已經(jīng)開始

2025-01-10 22:14

企業(yè)戰(zhàn)略和營銷管理-資料下載頁

【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理StrategicPlanning&MarketingProcess學(xué)習(xí)目的和要求：1、正確認(rèn)識市場營銷在企業(yè)中的地位2、了解企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃的內(nèi)涵3、了解“波士頓矩陣”等戰(zhàn)略分析工具4、學(xué)會用SWOT分析等方法來進(jìn)行營銷戰(zhàn)略決策5、了解企業(yè)市

2025-04-08 11:23

戰(zhàn)略的企業(yè)觀和企業(yè)戰(zhàn)略管理-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略的企業(yè)觀與企業(yè)戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略與戰(zhàn)略經(jīng)營的性質(zhì)?戰(zhàn)略的企業(yè)觀?轉(zhuǎn)型期戰(zhàn)略管理模式?戰(zhàn)略管理者與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)引：中國企業(yè)已進(jìn)入戰(zhàn)略經(jīng)營時(shí)代?80年代中期以前–計(jì)劃經(jīng)濟(jì)初步轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)品相對短缺，生產(chǎn)制勝時(shí)代，生產(chǎn)管理為核心?80年代中期~90年代中期–有效供給增加，競爭加劇，營銷制勝時(shí)

2025-01-04 14:23

目標(biāo)管理和計(jì)劃管理-資料下載頁

【總結(jié)】目標(biāo)管理和計(jì)劃管理目標(biāo)分解?目標(biāo)管理經(jīng)營過程是一場球賽,那目標(biāo)是??目標(biāo)管理與數(shù)字游戲?3單?5單?10單??請各位列出自己管理門店的目標(biāo)?提示;目標(biāo)—計(jì)劃執(zhí)行目標(biāo)的問題?是否只是自己的目標(biāo),符合實(shí)際情況嗎??會不會討價(jià)還價(jià),只是一個(gè)數(shù)字游戲

2025-01-11 11:16

企業(yè)戰(zhàn)略性目標(biāo)管理與績效考核實(shí)戰(zhàn)沙盤演練-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略性目標(biāo)管理不績效考核實(shí)戰(zhàn)沙盤演練主講與家：孫中元【課程主辦】深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司2/6/2022課程描述?●課程背景curriculumbackground?1、“為什么我們辛辛苦苦制定的戰(zhàn)略目標(biāo)得丌到有效執(zhí)行？為什么一些部門的工作方向和公司的想法總是偏離，似乎沒有和公司的整體經(jīng)營思路、目標(biāo)接軌？”

2025-01-10 05:49

企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理一、企業(yè)戰(zhàn)略概述?隆中對?解放?西部大開發(fā)，振興東北老工業(yè)基地一、企業(yè)戰(zhàn)略概述?為什么要制定戰(zhàn)略目的：使企業(yè)具有長遠(yuǎn)持久的發(fā)展動力。牽引和導(dǎo)引作用.企業(yè)戰(zhàn)略回答今天在哪里，未來想在哪里，怎樣到哪里！?如何制定和選擇戰(zhàn)略瞻

2025-01-11 20:25

目標(biāo)管理戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】目標(biāo)管理戰(zhàn)略二OO四年三月草編目錄?第一原則：集中力量?第二原則：找準(zhǔn)焦點(diǎn)?第三原則：尋求簡單?第四原則：重強(qiáng)避弱?第五原則：無形資產(chǎn)導(dǎo)向?第六原則：目標(biāo)客戶導(dǎo)向?第七原則：時(shí)間原則?第八原則：實(shí)驗(yàn)原則?本講稿編

2025-01-16 00:46

企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理課件-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第二講1名詞解釋STRATEGY?“戰(zhàn)略”原為一個(gè)軍事術(shù)語?來源于希臘語“strategos”?詞義：“將軍指揮軍隊(duì)的藝術(shù)”2戰(zhàn)略選擇?‘該走哪一條路呢？’?‘您能否告訴我，您要到哪兒去？’?‘哦，隨便到哪兒都行···’

2025-01-13 18:36

比亞迪企業(yè)戰(zhàn)略管理-資料下載頁

【總結(jié)】郭雪松戰(zhàn)略管理案例分析：比亞迪企業(yè)戰(zhàn)略管理郭雪松郭雪松戰(zhàn)略管理比亞迪汽車風(fēng)采展示郭雪松戰(zhàn)略管理Contents公司簡介成本領(lǐng)先戰(zhàn)略SWOT分析公司未來展望公司帶來的啟示比亞迪郭雪松戰(zhàn)略管理19952022

2025-01-11 10:12

企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章的學(xué)習(xí)，掌握企業(yè)資源的概念；掌握企業(yè)戰(zhàn)略能力分析的內(nèi)容；重點(diǎn)掌握企業(yè)核心能力分析的方法和技巧；重點(diǎn)掌握企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法：即SWOT分析法，投資組合分析及價(jià)值鏈分析法。第一節(jié)企業(yè)資源與價(jià)值分析第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略能力分析第三節(jié)SWOT分析第四節(jié)投資組合分析

2024-11-03 17:00

企業(yè)戰(zhàn)略管理--使命-資料下載頁

【總結(jié)】市營084羅鴻海爾公司個(gè)性化的文化理念1.海爾的核心價(jià)值觀：創(chuàng)新;如圖一2.海爾精神：敬業(yè)報(bào)國、追求卓越3.海爾作風(fēng)：迅速反應(yīng)、馬上行動4.海爾生存理念：永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、永遠(yuǎn)如履薄冰；5.海爾用人理念：人人是人才、賽馬不相馬；6.海爾質(zhì)量理念：優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的；如圖二：浮

2025-01-10 05:46

目標(biāo)和目標(biāo)管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第二節(jié)目標(biāo)和目標(biāo)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)一、理解目標(biāo)的作用、性質(zhì)，以及有效目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。二、理解目標(biāo)管理的含義、特點(diǎn)、過程以及優(yōu)缺點(diǎn)，掌握目標(biāo)管理在護(hù)理管理中的應(yīng)用。一、目標(biāo)概述是在宗旨和任務(wù)指導(dǎo)下，

2025-01-09 11:02

企業(yè)戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略分析咨詢-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略分析咨詢2023/5/121§2-2資源和戰(zhàn)略能力分析?討論資源分析如何幫助組織研究其戰(zhàn)略能力——戰(zhàn)略能力的整體系統(tǒng)性評估。2023/5/122戰(zhàn)略能力分析2023/5/123【資源評估】1．資源評估?就是對資源庫——可得資源的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行評估和分析。2．資源分類?實(shí)物

2025-01-19 00:19

企業(yè)戰(zhàn)略管理(2)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理陸善勇第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概述第一節(jié)戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生和發(fā)展一、企業(yè)管理的發(fā)展與演變經(jīng)營導(dǎo)向管理屬性特點(diǎn)管理者以經(jīng)驗(yàn)為導(dǎo)向經(jīng)驗(yàn)管理1、手工業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為大機(jī)器生產(chǎn)2、市場競爭觀念十分淡薄3、管理主要由資本家直接控制

2025-01-03 01:45

現(xiàn)代企業(yè)管理-企業(yè)戰(zhàn)略管理-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理第四課主講：曾國熊模塊二企業(yè)戰(zhàn)略管理?項(xiàng)目一：企業(yè)戰(zhàn)略管理概述?項(xiàng)目二：企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析?項(xiàng)目三：企業(yè)總體戰(zhàn)略項(xiàng)目一：企業(yè)戰(zhàn)略概述?1、戰(zhàn)略的定義?2、企業(yè)戰(zhàn)略的含義從三國演義看戰(zhàn)略隆中對?劉備?諸葛亮?運(yùn)籌帷幄?三分天

2025-01-18 08:58

企業(yè)戰(zhàn)略管理和目標(biāo)管理-資料下載頁

企業(yè)戰(zhàn)略管理和目標(biāo)管理(參考版)

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