【總結】分銷策略?概述?分銷渠道的設計?分銷渠道的管理?物流?概述?分銷?分銷渠道?中間商??分銷――產品從生產者轉移到消費者的市場營銷活動。
2025-01-17 09:40
【總結】1Channelmanagement渠道管理202312議程什么是渠道?怎樣找出正確的渠道?怎樣成功策劃渠道?怎樣來管理你的渠道帶寬?
2025-01-25 19:31
【總結】第十二講分銷渠道策略1?基本問題:?分銷渠道的作用?分銷渠道選擇決策的主要內容?分銷渠道管理決策的主要內容?分銷渠道管理中經常出現(xiàn)的問題2?一、分銷渠道的作用1、定義:某種產品/服務從制造商向最終用戶轉移過程中,
2025-01-17 09:34
【總結】項目2:制定服務營銷具體策略?任務1:制定產品與品牌策略任務2:制定價格策略任務3:制定渠道策略任務4:制定溝通組合策略任務5:制定有形展示策略任務6:人員問題與內部營銷任務7:服務過程管理與控制?任務3:服務渠道策略分銷渠道概述服務分銷方法的創(chuàng)新服務分銷渠道的設計與
2025-01-30 16:16
【總結】9分銷策略分銷策略1營銷渠道概述2營銷渠道的主要成員與參與者3分銷渠道設計4分銷渠道的管理5處理竄貨行為總結案例?9分銷策略引導案例由于產品的特殊性,對于任何一個IT產品生產企業(yè)來說,渠道商決定著其在中國市場的成敗。用一種形
2025-01-18 19:13
【總結】渠道開發(fā)與管理講師:趙恒宏綱要Contents——認識通路?重要定義Definitions?通路的價值Valueofthechannel綱要Contents——建設通路?確認通路需求Identifyingchannelneeds?確定分銷模式Determiningdi
2025-01-17 02:16
【總結】12章CASHANDRECEIVABLESChapter2分銷渠道策略與管理營銷實務市場(第二版)沒有永遠的朋友,也沒有永遠的敵人,只有永遠的利益。帕麥斯頓(HenryJohnTempleLordPalmerston)營銷經典語錄市場營銷
2025-01-22 03:59
【總結】渠道開發(fā)與管理講師:趙恒宏?綱要Contents——認識通路?重要定義Definitions?通路的價值Valueofthechannel?綱要Contents——建設通路?確認通路需求Identifyingchannelneeds?確定分銷模式Determining
2025-01-17 09:37
【總結】客戶關系管理系統(tǒng)功能結構圖客戶關系管理進貨信息客戶管理銷售管理供應商管理服務反饋企業(yè)信息個人客戶管理企業(yè)客戶管理個人客戶管理產品銷售信息銷售人員信息供應商信息管理售后服務人員信息采購人員信息產品反饋信息系統(tǒng)用戶管理部門信息管理工資管理個人信息查詢信息平臺系統(tǒng)管理信息平臺管理
2025-06-16 04:19
【總結】市場營銷市場營銷分銷模式與分銷渠道模塊三渠道策略制定?學習目的:了解分銷渠道的概念分銷渠道的結構分銷渠道類型中間商的主要類型【案例】空調分銷渠道模式比較空調怎么賣??美的模式——批發(fā)商帶動零售商?海爾模式——零售商為主導的渠道系統(tǒng)?格力模式——廠商股份合作制?志高模式——
2025-01-17 01:40
【總結】第一章分銷渠道的功能、結構與管理關系第一節(jié)分銷渠道及其功能一、分銷渠道的含義:分銷渠道又稱配銷渠道或營銷渠道,一般是指產品或服務從生產者流向消費者所經過的整個通道。特征:(1)分銷渠道反映某一特定產品或服務價值實現(xiàn)的全過程。(2)分銷渠道是由一系列相互依存的組織按一定目標結合起來的網絡系統(tǒng)(3)分銷渠道的核心業(yè)務是購銷。(4)分銷渠道是一個多功能系
2025-07-28 16:54
【總結】名仕領袖學院主講專家:梅明平找講師,就上中華講師網中國最大的培訓講師選聘平臺培訓資質講師定位獲得榮譽國資委經銷商管理師認證專家委員《銷售與市場》簽約講師“贏家大講堂”特聘講師清華大學實戰(zhàn)總監(jiān)班特約講師“中國企業(yè)經銷商培訓網”創(chuàng)辦人全球500強華人講師中國企
2025-01-16 22:45
【總結】超市進銷存管理系統(tǒng)目標與系統(tǒng)功能結構1系統(tǒng)目標2系統(tǒng)功能結構1基礎信息2銷售管理3倉庫管理4財務管理5系統(tǒng)管理1系統(tǒng)目標在當前的市場經濟體制下,企業(yè)要想提高市場的競爭力,不但要有好的產品,同時也要有好的銷售服務,就必須擁有一套完善的并且適合自身特點的化管理系統(tǒng),以實現(xiàn)企業(yè)降低成本、及時反饋
2024-12-15 16:26
【總結】第六章分銷渠道沖突的管理本章學習目的:學完本章后,應該掌握以下內容:1.分銷渠道沖突的原因與表現(xiàn)形式;2.分銷渠道沖突的解決對策;3.如何杜絕和消除竄貨現(xiàn)象。?第六章分銷渠道沖突的管理第一節(jié)分銷渠道沖突及其成因分析第二節(jié)分銷渠道沖突的類型和表現(xiàn)形式第三節(jié)分銷渠道沖突的解決?第一節(jié)
2025-01-11 19:17
【總結】分銷渠道管理我要你的顧客;我要你的貨架;我要你的顧客的胃口;而且我還要軟飲料每一點潛在增長的市場份額可口可樂公司總裁伊維思特當國內的企業(yè)還在策劃如何爭得廣告標王時,可口可樂、百事可樂、寶潔公司等外資企業(yè)卻在考慮如何爭取更多的貨位、更大的陳列排面和更好的陳列空間;當國內企業(yè)在為新聞炒作
2025-01-22 04:01