【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理教程“強化企業(yè)管理,提高科學管理水平,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,也是國有企業(yè)扭虧增盈、提高競爭能力的重要途徑。必須高度重視和切實加強企業(yè)管理工作,從嚴管理企業(yè),實現(xiàn)管理創(chuàng)新,盡快改變相當一部分企業(yè)決策隨意、制度不嚴、紀律松馳、管理水平低下的狀況?!保浴吨泄仓醒腙P于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》總論-企業(yè)管理基本框
2025-01-22 06:38
【總結】東莞德信誠相關培訓課程:Q05TS16949五大工具實戰(zhàn)訓練(五大工具培訓)Q06APQPCP先期質(zhì)量策劃及控制計劃培訓Q07DFMEA設計潛在失效模式分析培訓(DFMEA培訓)Q08PFMEA過程潛在失效模式及效應分析訓練營Q09MSA測量系統(tǒng)分析與儀器校驗實務Q10SPC統(tǒng)計過程控制培訓課程(SPC訓練)Q11
2025-02-28 18:01
【總結】戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理戰(zhàn)略規(guī)劃概述基于企業(yè)SBU的營銷戰(zhàn)略企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定與實施總結案例戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理戰(zhàn)略規(guī)劃概述戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略1.戰(zhàn)略的含義在英語中,戰(zhàn)略一詞來源于希臘文“Strategos”,其含義是“將軍”。當時這個詞的意
2025-01-13 05:30
【總結】新競爭環(huán)境下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?!獙O子兵法一、企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念(一)什么是企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)其外部環(huán)境及內(nèi)部資源和能力的狀況,為求得企業(yè)生存和長期穩(wěn)定地發(fā)展,為不斷地獲得新的競爭優(yōu)勢,對企業(yè)發(fā)展
2025-01-10 04:39
【總結】特勞特(中國)品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司一直以來,是這些基本的觀念指引著我們營銷……特勞特(中國)品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司1、營銷成功的關鍵,在于滿足消費者的需求。2、更好的產(chǎn)品、更佳的團隊與更大的投入,終將勝出。3、企業(yè)形象與品牌形象是促進銷售的核心力量。4、品牌延伸可利用現(xiàn)有品牌資產(chǎn),在新領域獲得競爭力。5、壯大規(guī)??梢栽鰪娖髽I(yè)競爭力
2025-03-08 11:18
【總結】戰(zhàn)略營銷規(guī)劃一、市場運營戰(zhàn)略概述企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(1)?企業(yè)的使命宣言;?企業(yè)的經(jīng)營理念;?企業(yè)核心價值觀;?企業(yè)的企業(yè)文化。企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2)?企業(yè)發(fā)展的區(qū)域定位;?企業(yè)發(fā)展的行業(yè)定位;?企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品定位;?企業(yè)發(fā)展的市場定位。企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(3
2025-01-17 03:05
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理教程高等學校應用型特色規(guī)劃教材經(jīng)管系列1第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論學習目的與提要通過本章的學習,學生應該理解戰(zhàn)略管理的概念、性質(zhì)和特征,理解企業(yè)戰(zhàn)略的層次,掌握企業(yè)戰(zhàn)略的管理過程,了解企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的主要學派。本章分四節(jié)來學習:第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、性質(zhì)與特征
2025-01-22 07:20
【總結】第六章企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略學習目的與提要通過本章的學習,學生應該了解企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的含義及特征,國際化經(jīng)營的影響因素讀者國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型和作用,掌握國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的基本類型和企業(yè)進入國際市場的基本方式。本章分五節(jié)來學習:第一節(jié)企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)國際化經(jīng)營的環(huán)境因素分析第三節(jié)
2025-02-23 18:26
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓武亞軍博士企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢顧問北京大學光華管理學院企業(yè)戰(zhàn)略管理基本問題?引.應對戰(zhàn)略經(jīng)營時代對中國企業(yè)管理的挑戰(zhàn)?????企業(yè)戰(zhàn)略管理基本問題??:組織結構?:人員、信息與激勵?:目標管理與平衡記分表?:文化與管理變革?附:企業(yè)核心競爭力管理:基本策略與主要工具引言:中國
2025-01-20 22:17
【總結】營銷戰(zhàn)略概述?潘宏亮博士?QQ:1145791782?郵箱:?手機:15237360978參考圖書?營銷戰(zhàn)略管理柳思維主編西南財經(jīng)大學出版社?戰(zhàn)略歷程:縱覽戰(zhàn)略管理學派(美)明茨伯格等著,劉瑞紅等譯機械工業(yè)出版社?邁克爾波特的三部曲《競爭戰(zhàn)略》、《競爭優(yōu)勢》《國家
2025-02-28 17:51
2025-03-04 21:23
【總結】一、基本概念1.什么是戰(zhàn)略管理2.戰(zhàn)略管理過程3.戰(zhàn)略決策4.中國企業(yè)戰(zhàn)略觀1、什么是戰(zhàn)略管理n戰(zhàn)略管理是一系列決定公司長期績效的決策和措施。因此,戰(zhàn)略通常被稱為舉什么旗、走什么路的問題!案例:1、微軟VSIBM(WINDOSVS.OS/2爭奪操作系統(tǒng)的壟斷地位以控制標準)2、郵科院---囤積光纖3、華為的冬天(出售
2025-02-20 09:07
【總結】戰(zhàn)略管理教程柯年滿--人無遠慮,必有近憂開篇案例:《隆中對》自董卓以來,豪杰并起,跨州連郡者不可勝數(shù)。曹操比于袁紹,則名微而眾寡。然操遂能克紹,以弱為強者,非惟天時。抑亦人謀也。今操已擁有百萬之眾,挾天子以令諸侯,此誠不可與爭鋒。孫權據(jù)有江東,已歷三世,國險而民附,賢能為之用,此可以為援而不可圖也。荊州北據(jù)漢、沔,利盡南海,東連吳、會,西通巴、蜀,此
2025-02-20 11:48
【總結】第二章企業(yè)外部環(huán)境分析第一節(jié)企業(yè)宏觀環(huán)境因素分析?宏觀環(huán)境是指對企業(yè)發(fā)展具有戰(zhàn)略性影響的環(huán)境因素。企業(yè)的宏觀環(huán)境因素包括政治法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境、技術環(huán)境和自然環(huán)境。這是企業(yè)一般共處的環(huán)境。它一方面具有變動性和不可控性,另一方面也具有一定的規(guī)律性。對企業(yè)的宏觀環(huán)境進行分析的方法被稱為PEST分析法。宏觀環(huán)境與企業(yè)的關系如圖2-1所示
2025-01-22 06:47
【總結】整合營銷傳播戰(zhàn)略管理——IntegratedMarketingCommunicationStrategyManagement1整合營銷傳播(IMC)的定義整合營銷傳播(IMC)理論的框架整合營銷傳播(IMC)戰(zhàn)略—目錄2整合營銷傳播(IMC)的定義整合營銷傳播(IMC)理論的框架整合營
2025-03-04 10:47