mba企業(yè)戰(zhàn)略管理教程-資料下載頁
2025-03-04 21:23本頁面
【正文】 消費者生活水平提高，對健康日益重視，保健食品成為市場新焦點 ? 中國投資熱 …... ? 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)品以低價傾銷 ? 合資獨資企業(yè)紛紛成立，對 XX公司造成競爭 ? 中國重入關(guān)貿(mào)，各國醫(yī)藥紛紛以有競爭力的價格打進國內(nèi)市場 ? 中國專利法修改條例的實施，對新產(chǎn)品的開發(fā)有極大程度的限制 ? 國內(nèi)其他藥廠正以不同形式的投資擴大產(chǎn)品C的生產(chǎn) …... 案例 169。 2023 Arthur Andersen All rights reserved. ? 總結(jié)并評價調(diào)研結(jié)果。 ? 確認企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制訂者的重點所在。 ? 確定企業(yè)的市場定位。 ? 參照競爭對手情況，結(jié)合企業(yè)自身條件對現(xiàn)時公司市場位置進行評估。 169。 2023 Arthur Andersen All rights reserved. （續(xù)） ? 基于以上評估最后定出戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃。 ? 綜合企業(yè)內(nèi)外因素，確定公司戰(zhàn)略定位。 ? 運用各種衡量手段，定出企業(yè)的戰(zhàn)略定位，并制定未來企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向。 169。 2023 Arthur Andersen All rights reserved. （續(xù)） ? 衡量手段包括 – SWOT分析 – 主要成功要素 – 風(fēng)險評估 – 客戶滿意程度 – 全球最佳借鑒 169。 2023 Arthur Andersen All rights reserved. ? 特定戰(zhàn)略是指企業(yè)為達成某一具體目標(biāo)而制定的戰(zhàn)略，其中包括： – 形象戰(zhàn)略 – 生產(chǎn)戰(zhàn)略 – 市場戰(zhàn)略 – 分配戰(zhàn)略 169。 2023 Arthur Andersen All rights reserved. ? 經(jīng)營計劃是用來使戰(zhàn)略具體化，使之行動的決定性指導(dǎo)。 ? 制定經(jīng)營計劃的目的是： – 有一個總體控制的基礎(chǔ)。 – 戰(zhàn)略決定得到實施。 – 減少高層經(jīng)理做決定的時間。 – 使企業(yè)中，基層經(jīng)理明確企業(yè)行動方向以期有更好的表現(xiàn)。 – 提供了對員工表現(xiàn)進行考評的依據(jù)。 169。 2023 Arthur Andersen All rights reserved. /戰(zhàn)略改進 ? 執(zhí)行經(jīng)營計劃，控制執(zhí)行進度 ? 留意內(nèi)外因素的變化 ? 評估運行結(jié)果 ? 調(diào)整戰(zhàn)略方向 169。 2023 Arthur Andersen All rights reserved. 行動計劃 執(zhí)行 執(zhí)行控制表 每季 /每月 檢討會議 ? 工作要點 ? 責(zé)任 ? 時間 ? 計劃和實際結(jié)果 ? 差異分析 ? 建議解決 /補救行動 反饋 量度及控制執(zhí)行進度機制 執(zhí)行控制表 行動項目 計劃結(jié)果 實際結(jié)果 差異 原因分析 解決方法 企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的基本要求 ? 企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的基本要求是資產(chǎn)的保值增值 ? 缺乏有效的企業(yè)內(nèi)部控制機制，是影響企業(yè)戰(zhàn)略貫徹到位的主要因素 市 場 持續(xù)發(fā)展集成性的 產(chǎn)品與服務(wù) 高效的運作機制 電子商務(wù) 客戶 關(guān)系管理 戰(zhàn)略性采購 企業(yè)的戰(zhàn)略方向 戰(zhàn)略一 強化高效運營機制 ? 明確集團 /控股公司與子公司 /下屬公司的責(zé)任與權(quán)力關(guān)系 ? 建立能夠?qū)崟r提供管理和財務(wù)信息的 ERP系統(tǒng) ? 降低企業(yè)運營成本 戰(zhàn)略二 建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng) ? 建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)： 1. 建立企業(yè)客戶檔案、客戶服務(wù)中心 2. 建立客戶信息的反饋體系 3. 制定客戶服務(wù)的標(biāo)準模式 戰(zhàn)略三 策略性采購 ? 運用計算機網(wǎng)絡(luò)，與供應(yīng)商建立虛擬化企業(yè)，強化與供應(yīng)商的合作關(guān)系 戰(zhàn)略四 定義核心業(yè)務(wù) ? 優(yōu)化企業(yè)的核心業(yè)務(wù) ? 企業(yè)的核心業(yè)務(wù)不一定局限于某一單純的行業(yè) ? 企業(yè)的核心業(yè)務(wù)應(yīng)具有發(fā)展?jié)摿蛿U充的余地 戰(zhàn)略五 選擇目標(biāo)市場 ? 在選擇目標(biāo)市場時，首先要著眼于國內(nèi)市場，側(cè)重于國內(nèi)市場的需求與發(fā)展；同時兼顧國際市場 ? 目標(biāo)市場的開發(fā)應(yīng)著重考慮中等收入水平消費者的需求； 戰(zhàn)略六 發(fā)展集成化的產(chǎn)品 ? 集成化產(chǎn)品著眼于滿足客戶的需求，而不是企業(yè)的生產(chǎn)能力和技術(shù) ? 針對不同的客戶的需求持續(xù)開發(fā)與擴展集成化的產(chǎn)品 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 21, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 22:09:1622:09:1622:093/21/2023 10:09:16 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :09:1622:09Mar2321Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 22:09:1622:09:1622:09Tuesday, March 21, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :09:1622:09:16March 21, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 21日星期二 下午 10時 9分 16秒 22:09: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 下午 10時 9分 :09March 21, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 21日星期二 10時 9分 16秒 22:09:1621 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 10時 9分 16秒 下午 10時 9分 22:09: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 21, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 22:09:1622:09:1622:093/21/2023 10:09:16 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :09:1622:09Mar2321Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 22:09:1622:09:1622:09Tuesday, March 21, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :09:1622:09:16March 21, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 21日星期二 下午 10時 9分 16秒 22:09: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 10時 9分 :09March 21, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 21日星期二 10時 9分 16秒 22:09:1621 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 10時 9分 16秒 下午 10時 9分 22:09: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 21, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 22:09:1622:09:1622:093/21/2023 10:09:16 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :09:1622:09Mar2321Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 22:09:1622:09:1622:09Tuesday, March 21, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :09:1622:09:16March 21, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 21日星期二 下午 10時 9分 16秒 22:09: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 10時 9分 :09March 21, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 21日星期二 10時 9分 16秒 22:09:1621 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 下午 10時 9分 16秒 下午 10時 9分 22:09: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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