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某房地產(chǎn)開發(fā)公司錦廈項(xiàng)目管理制度規(guī)定20xx版-資料下載頁

2025-07-13 15:52本頁面

【導(dǎo)讀】批簽署各類合同和協(xié)議,簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)文件;解聘,并報(bào)董事會(huì)表決通過;運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),審簽公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出款項(xiàng);六、組織制定公司各項(xiàng)管理制度,決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;員,聘任、解聘及薪酬等人事管理方案;的辦理取證工作以及項(xiàng)目實(shí)施過程中的監(jiān)督管理工作;及相應(yīng)的工作流程;等重大工作洽商,要以工作洽商函的形式積極與相關(guān)部門接洽;六、根據(jù)市場(chǎng)情況制定價(jià)格體系和銷售方案上報(bào)公司;十六、協(xié)調(diào)與產(chǎn)權(quán)中心、房管局等政府相關(guān)部門的關(guān)系;變更審核結(jié)果及意見;

  

【正文】 保存、整理、收集完整 的合同文件、資料,并協(xié)助律師向有關(guān)機(jī)構(gòu)提請(qǐng),仲裁或訴訟; 十 四、 凡訂立、變更、解除的合同,加蓋合同專用章方可生效; 十 五、 合同專用章由集團(tuán)公司 行政 部 負(fù)責(zé)管理,任何部門、個(gè)人不得借用或以其它印章代替合同專用章,印章管理部門負(fù)責(zé)人和印章保管人對(duì)違反印章管理規(guī)定造成的后果負(fù)責(zé); 十 六、 檔案 員 對(duì)生效的合同要進(jìn)行分類、整理、立卷、統(tǒng)一裝訂歸檔,如需調(diào)閱,根據(jù)需要按檔案調(diào)閱制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行查閱; 十 七、 公司對(duì)以下情況視情節(jié)輕重給予一定的處罰: 不按本制度規(guī)定簽訂、履行合同的; 合同承辦部門 及經(jīng)辦人在簽訂、履行 合同時(shí)不盡職盡責(zé)的; 合同經(jīng)辦人在簽訂合同后,不按時(shí)將合同正、副本送歸集團(tuán)公司 檔案員 和財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門的; 合同承辦部門 、合同經(jīng)辦人或檔案管理員遺失或擅自銷毀合同及附件的; 應(yīng)追究而未追究對(duì)方違約責(zé)任的; 在合同管理、簽訂、審核、履行過程中玩忽職守、弄虛作假、徇私舞弊的; 應(yīng)當(dāng)訂立書面合同而未簽訂的; 不履行內(nèi)部管理程序、超越授權(quán)或?yàn)E用授權(quán)簽約的; 泄露合同意向、商業(yè)秘密或有關(guān)機(jī)密的。 十八、 本制度由 綜合部 負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充和修改。 后附:合同會(huì)審單 合 同 會(huì) 審 單 年 月 日 合同送審編號(hào): 合同名稱 供貨(提供勞務(wù))單位名稱 合同經(jīng)辦單位 (部門)名稱 合同 經(jīng)辦人 合同金額 合同要點(diǎn)及定價(jià)依據(jù) 要求會(huì)審部門及內(nèi)容要點(diǎn) 合同無需會(huì)審意見簽署 公文辦理 細(xì)則 為進(jìn)一步規(guī)范公文辦理程序,提高辦文效率和質(zhì)量,按照“明確分工、各負(fù)其責(zé)、加強(qiáng)協(xié)作、統(tǒng)一管理”的原則,對(duì)公司的收發(fā)文進(jìn)行規(guī)范管理。 一、收文辦理: 凡是收文,一律由綜合部登記,并根據(jù)文件內(nèi)容,由綜合部簽批擬辦意見,分別呈送各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 閱示及有關(guān)部門辦理,急件及時(shí)送辦; 承辦部門應(yīng)按文件時(shí)限要求抓緊辦理不得延誤、推諉,對(duì)不屬于本部門職權(quán)范圍或不適宜本部門辦理,應(yīng)當(dāng)迅速退回綜合部并說明理由;總經(jīng)理簽批由具體部門或個(gè)人負(fù)責(zé)辦理,則必須按總經(jīng)理要求辦結(jié); 對(duì)已辦結(jié)的公文,各部門均應(yīng)及時(shí)送交綜合部歸檔。密級(jí)公文辦完后立即送交,業(yè)務(wù)指導(dǎo)性公文需留用的,可采取復(fù)印件的辦法備用; 簽收登記后批辦的文件,由綜合部負(fù)責(zé)催辦。領(lǐng)導(dǎo)批示限期辦理的文件,重點(diǎn)催辦并及時(shí)反饋辦理結(jié)果; 未按辦文程序直接送總經(jīng)理的公文有 關(guān)部門在接到總經(jīng)理交辦的公文時(shí)應(yīng)到 綜合部 進(jìn)行補(bǔ)辦登記、簽收手續(xù)。 二、發(fā)文辦理: 根據(jù)本規(guī)章制度確定的部門職責(zé),各部門在職責(zé)范圍內(nèi)需要對(duì)外發(fā)文的,由各部門擬定文稿, 按公文格式抄寫在發(fā)文稿紙上,擬稿人、部門負(fù)責(zé)人簽字后送到綜合部核稿 ,由總經(jīng)理簽發(fā) 后發(fā)文 。發(fā)文部門應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)交辦的時(shí)間內(nèi) ,將文件呈送給主送部門和抄送部門; 簽發(fā)后的文稿由發(fā)文部門負(fù)責(zé)校對(duì)、打印,成文蓋章后統(tǒng)一發(fā)文, 綜合 部應(yīng)將正文附件連同原稿留存存檔; 公司發(fā)文一律由綜合部秘書統(tǒng)一編排發(fā)文字號(hào); 除各部門對(duì)外業(yè)務(wù)往來發(fā)文外,公 司內(nèi)部發(fā)文及代表公 司的對(duì)外行政發(fā)文,均由綜合部擬稿,經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)后,方可發(fā)文。 會(huì)議管理制度 為提高會(huì)議質(zhì)量, 反映工作情況,部署工作任務(wù),解決工作中存在的問題, 特制訂本制度。 一、 范圍 本會(huì)議管理制度適用公司主辦的各種行政辦公會(huì)議、各種聯(lián)誼會(huì)、座談會(huì)等。 二、公司例會(huì) 會(huì)議時(shí)間: 臨時(shí)通知; 會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室,特殊情況另行通知; 參加人員:公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人,特殊情況臨時(shí)通知有關(guān)人員列席; 如部門負(fù)責(zé)人因事缺席,要事先向總經(jīng)理請(qǐng)假,并指派本部門有關(guān)人員代為參加; 會(huì)議召集人為總經(jīng)理,參會(huì)人員應(yīng)做好有關(guān)準(zhǔn)備(提案、發(fā)言要點(diǎn)等)材料; 與會(huì)人員要嚴(yán)格遵守會(huì)議時(shí)間,不得無故缺席; 會(huì)議研究未定或暫不傳達(dá)的事,不準(zhǔn)向外泄漏; 根據(jù)會(huì)議決定,各部門要積極組織實(shí)施,設(shè)法完成,不得推諉,保證決議得以順利落實(shí); 上級(jí)或外單位在我公司召開的會(huì)議,由綜合部負(fù)責(zé)安排,并做好會(huì)務(wù)工作; 除與會(huì)人員做好會(huì)議記錄外,綜合部秘書負(fù)責(zé)做好詳細(xì)會(huì)議記錄,會(huì)議紀(jì)要工作,并按會(huì)議性質(zhì)呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字; 1公司以外會(huì)議,一律由綜合部向總經(jīng)理匯報(bào),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可指派專人參 會(huì),參會(huì)人員會(huì)后需口頭或書面向總經(jīng)理匯報(bào); 1公司臨時(shí)組織的會(huì)議,綜合部要提前通知與會(huì)人員,根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,與會(huì)人員要做好發(fā)言或匯報(bào)的準(zhǔn)備工作。 為了更好的協(xié)調(diào)工作,控制工程進(jìn)度,掌握工程質(zhì)量情況 ,提高工作效率,工程部制定本方案 一、 會(huì)議時(shí)間: 每周六下午兩點(diǎn)半 二、 參加人員: 工程部全體 三、 會(huì)議組織: 工程部經(jīng)理 四、 會(huì)議內(nèi)容: 本周工作情況及存在問題的匯報(bào) 工程進(jìn)度情況匯報(bào) 下周工作重點(diǎn) 需要上會(huì)研討的其他事項(xiàng) 相關(guān)技術(shù)的探討 五、 會(huì)議需注意事項(xiàng) 有特殊情況需組織專項(xiàng)會(huì)議 無特殊情況必須參 會(huì) 形成會(huì)議紀(jì)要存檔 檢查制度 各技術(shù)員每月巡查工地,同時(shí)將安全、工程質(zhì)量等情況做施工日志,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)主管 各主管需自查所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,檢查個(gè)技術(shù)員的工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)監(jiān)理并上報(bào)經(jīng)理 工程部經(jīng)理每周定期組織 巡查 總工不定期巡查工地 巡查發(fā)現(xiàn)的問題對(duì)監(jiān)理單位提出整改意見及處理決定 對(duì)到工地材料做抽查工作 對(duì)質(zhì)檢站提供的報(bào)告做抽查及復(fù)查工作 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用材料做抽檢 隱蔽工程的抽查并留影像資料及時(shí)簽證 補(bǔ)貼 管理 制度 為了加強(qiáng)行政費(fèi)用的控制管理,統(tǒng)一公司補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)就有關(guān)補(bǔ)貼事宜做出如 下規(guī)定: 一、 交通費(fèi)補(bǔ)貼 嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《 交通費(fèi)補(bǔ)貼辦法 》執(zhí)行。 二、差旅補(bǔ)貼制度 員工因公出差或考察學(xué)習(xí),需征得總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)的同意,未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行出差; 嚴(yán)格控制出差人數(shù),合理確定出差天數(shù),逾期出差應(yīng)向 分管領(lǐng)導(dǎo) 報(bào)告 , 因公出差人員按相應(yīng)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷出差費(fèi)用; 員工出差一般不予借差旅費(fèi),如有特殊情況確需預(yù)借,應(yīng)填寫“借款單”,注明借款事由,按程序?qū)徟蟮截?cái)務(wù)部門預(yù)借差旅費(fèi); 出差人員應(yīng)合理控制出差期間的交際應(yīng)酬,確須應(yīng)酬的,應(yīng)事前電話請(qǐng)示本單位負(fù)責(zé)人同意,否則公 司不予報(bào)銷; 員工出差提倡厲行節(jié)約,不貪圖享受,原則上要求入住經(jīng)濟(jì)型酒店,如遇特殊情況需入住超標(biāo)準(zhǔn)酒店的,需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn); 公司環(huán)節(jié)干部及其它出差人員,原則上只準(zhǔn)搭乘汽車、火車,如遇特殊情況需乘飛機(jī),需經(jīng) 總經(jīng)理 批準(zhǔn); 補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn) 工作人員 出差區(qū)域 一般 人員 環(huán)節(jié)干部 公司 副總經(jīng)理 公司 總 經(jīng)理 說明 市 內(nèi) 60 65 70 75 補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)指伙食費(fèi) 區(qū) 內(nèi) 80 85 90 95 區(qū) 外 100 105 110 120 交通費(fèi)、住宿費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷; 駕駛私 車出差,所發(fā)生的燃油費(fèi)、過路費(fèi)等據(jù)實(shí)報(bào)銷; 三、 差旅費(fèi)報(bào)銷: 員工外出歸來,及時(shí)整理票據(jù) ,認(rèn)真填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單,經(jīng)考勤員及本部門 相關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)審核、財(cái)務(wù)部門審簽、總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷; 出差人員所借旅差費(fèi)實(shí)行一借一還,當(dāng)次結(jié)清,剩余現(xiàn)金要如數(shù)退還; 虛假票據(jù)不予報(bào)銷,弄虛作假,虛報(bào)冒領(lǐng)者除返還報(bào)銷費(fèi)用外,視情節(jié)輕重,給予相應(yīng)處罰; 四 、以上制度由財(cái)務(wù)部具體把關(guān)執(zhí)行。 宿舍管理制度 宿舍是公司為方便員工住宿、休息,以便員工更好的投入到工作中而形成的公共場(chǎng)所?,F(xiàn)制定以下規(guī)章制度,請(qǐng)各位員工 仔細(xì)閱讀,認(rèn)真遵守: 一、 宿舍管理員為綜合部 授權(quán)人員 ,管理員有權(quán) 對(duì) 以下條款行使 管理 權(quán)利。 二、 住宿人員要 維護(hù)公共衛(wèi)生,嚴(yán)禁在宿舍客廳、茶幾上丟放垃圾。 三、 住宿人員 要把自己的 生活用品 擺放整齊,將自己的床鋪整理整潔,嚴(yán)禁人去上班不疊被子 , 違者 每次 罰款 50100 元。 四、 愛護(hù)宿舍公共設(shè)施、財(cái)產(chǎn)如:碗、盤、盆,電暖氣等,拒絕用廚房用品做其他用途 ,違者 每次 罰款 50100 元。 如有損壞、按原價(jià)賠償 。 五、 各宿舍制定值日表輪流值日,保持宿舍干凈整潔 宿舍所有垃圾必須提到指定地點(diǎn)放好 。 六、 嚴(yán)禁在宿舍飼養(yǎng)小動(dòng)物違者罰款 100200 元,不服從管理者 取消住宿資格 。 七、 節(jié)約用水,用電、人走燈熄、避免自來水長(zhǎng)流 ,如有違反 者 每發(fā)現(xiàn)一次 罰 1050 元 。 八、 宿舍食堂實(shí)行報(bào)飯 銷 飯制,常吃飯的員工不吃飯要 銷 飯,不常吃飯的員工吃飯要報(bào)飯,報(bào)消飯的時(shí)間為早上 11: 00,下午17: 00, 電話 15924506178 九、 要保持高度防火 、防盜 意識(shí),做到安全用電、用水,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào) 管理 員 。 十、 嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)大聲喧嘩 。 十一、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)打架違者罰款 5001000 元 ,不服從者取消住宿資格。 十二、嚴(yán)禁在宿舍留 宿外來人員。 十三、入住宿舍需填寫住宿申請(qǐng)單,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后方可辦理住宿,搬離宿舍需告知管理 員 ,以便規(guī)范管理,違者除追究本人責(zé)任外,相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)也承擔(dān)失職責(zé)任 ,酌情給予 2001000 元罰款 。 財(cái)務(wù)管理制度 為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,保證公司資產(chǎn)保值、增值和安全完整,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)和《錦廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司章程》,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。 第一條 公司及各所屬部門發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及資金核算,必須通過財(cái)務(wù)反映和會(huì)計(jì)核算,實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。 第二條 建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理 制度,制定完善的部門工作職責(zé)和財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)。 第三條 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)紀(jì)律、法規(guī)、財(cái)經(jīng)制度,接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)、銀行以及集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)部門的檢查監(jiān)督。 第四條 認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,正確規(guī)范地填制憑證、帳薄、報(bào)表。 第五條 嚴(yán)格按照審批程序?qū)ν馓峁┯嘘P(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。 第六條 會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)或離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),由財(cái)務(wù)部經(jīng)理或集團(tuán)公司審計(jì)人員負(fù)責(zé)監(jiān)交。 第七條 公司財(cái)務(wù)部下設(shè)會(huì)計(jì)室、出納室。 第八條 財(cái)務(wù)部設(shè)財(cái)務(wù)經(jīng)理、 財(cái)務(wù) 副 經(jīng)理 、 會(huì)計(jì) 出納 及 銀行信貸員 。 第九條 現(xiàn)金使用范 圍及庫存現(xiàn)金管理。 支付員工的工資、補(bǔ)貼、勞保福利。 支付職工出差的旅差費(fèi)。 支付個(gè)人其它勞動(dòng)報(bào)酬。 銀行確定需要支付現(xiàn)金的其它支出。 財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)現(xiàn)金支出量多少,合理提取現(xiàn)金。 公司的現(xiàn)金收入應(yīng)在當(dāng)日送存銀行,當(dāng)日送存確有困難的,應(yīng)采取防盜措施妥善保管,次日送存銀行。 嚴(yán)格執(zhí)行銀行有關(guān)庫存現(xiàn)金存放限額,不得違反規(guī)定。 第十條 現(xiàn)金使用規(guī)定 未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或財(cái)務(wù)部批準(zhǔn),不得向外部單位出借現(xiàn)金。 不準(zhǔn)利用單位的銀行賬戶與其他單位支付或存取兌換現(xiàn)金。 不準(zhǔn)將公款、現(xiàn)金以個(gè)人名義存入儲(chǔ)蓄所。 不準(zhǔn)私自挪用現(xiàn)金打“白條”頂替庫存現(xiàn)金。 不準(zhǔn)墊支現(xiàn)金。 第十一條 財(cái)務(wù)審簽程序 公司財(cái)務(wù)支出一律實(shí)行總經(jīng)理一支筆審簽的辦法。 各部門報(bào)支的費(fèi)用,要由部門經(jīng)理審 核 , 部門分管副總經(jīng)理審核, 財(cái)務(wù)部經(jīng)理和分管 財(cái)務(wù)副總經(jīng)理 審核后,報(bào)總經(jīng)理審 批 方可報(bào)銷。 總經(jīng)理有事外出,由總經(jīng)理授權(quán)委托的副總經(jīng)理審簽,總經(jīng)理回來后補(bǔ)簽。 對(duì)于一次性付款的采購(gòu)合同,經(jīng)辦人將合同經(jīng)部門負(fù)責(zé)人 及總經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)部門付款。 對(duì)于分次付款的采購(gòu)合同,經(jīng)辦人需填制“申請(qǐng) 付款單”,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),總經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)部門付款。 第十二條 現(xiàn)金、核算、清查的管理 出納必須以經(jīng)過審核的原始憑證為依據(jù)收支現(xiàn)金,現(xiàn)金須當(dāng)面點(diǎn)清、識(shí)別真?zhèn)巍,F(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)結(jié)束后,應(yīng)在原始憑證上逐一加蓋有日期的“現(xiàn)金收訖”或“現(xiàn)金付訖”戳記,日期必須準(zhǔn)確。 未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),出納員不
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