【總結(jié)】第二章企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和營(yíng)銷管理過(guò)程1主講:譚文曦學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)戰(zhàn)略的含義與重要性?明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的程序與內(nèi)容?把握戰(zhàn)略規(guī)劃各個(gè)步驟的工作重點(diǎn)、工作方法?認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷的管理過(guò)程2本章引導(dǎo)案例320世紀(jì)70年代西方石油危機(jī)時(shí)期,美國(guó)的三大汽車公司
2025-01-30 15:42
【總結(jié)】第三章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷管理過(guò)程——電子教案主講教師:傅裕嘉教授本章目錄企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定企業(yè)營(yíng)銷管理過(guò)程第三章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性
2025-01-10 05:50
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略及營(yíng)銷管理過(guò)程?企業(yè)戰(zhàn)略的含義及重要性?企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃程序及內(nèi)容?市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的含義及重要性第二章企業(yè)戰(zhàn)略及營(yíng)銷管理過(guò)程一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)?含義–廣義:戰(zhàn)略是目標(biāo)、意圖或目的,以及為達(dá)到這些目的而制定的主要方針和計(jì)劃的一種模式。這種模式界定著企業(yè)正在從事的,
2025-01-18 19:45
【總結(jié)】水煮青蛙故事….交通是突然擁擠的么?健康是突然變差的么?婚姻是突然變?cè)愕拿??孩子是突然變壞的么??guó)家是突然變?nèi)醯拿??水質(zhì)是突然變壞的么?杰出企業(yè)是突然轉(zhuǎn)弱的么?全球生態(tài)是突然惡化的么?青蛙現(xiàn)象的啟示第二章企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程v第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略v第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程v第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程
2025-01-18 18:09
【總結(jié)】第3章企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程企業(yè)戰(zhàn)略制定的基本原則1)長(zhǎng)遠(yuǎn)性和一致性原則2)目的性原則3)獨(dú)特性原則4)差別化原則5)可操作性原則企業(yè)戰(zhàn)略制定的的程序與方法企業(yè)戰(zhàn)略的制定標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)遠(yuǎn)性明確性創(chuàng)新性靈活性制定標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)戰(zhàn)略制定的的程序與方法企業(yè)戰(zhàn)略的制定程序12
2025-01-27 04:54
【總結(jié)】2023/1/261第5章營(yíng)銷戰(zhàn)略和管理過(guò)程2023/1/262內(nèi)容提要?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略層次?規(guī)劃公司戰(zhàn)略?規(guī)劃業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略?產(chǎn)品及產(chǎn)品線戰(zhàn)略?公司營(yíng)銷過(guò)程2023/1/263企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略層次?一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征?概念:科特勒認(rèn)為,
2025-01-08 22:26
【總結(jié)】流程制作過(guò)程簡(jiǎn)介流程是什么??流程扮演的角色?流程的工作內(nèi)容?流程的工作目標(biāo)?流程的意義流程扮演的角色?流程好比機(jī)場(chǎng)的塔臺(tái)管制,負(fù)責(zé)監(jiān)控代理商的工作進(jìn)度,時(shí)間表和交件期限。?流程扮演的角色就像業(yè)務(wù)人員在客戶與代理商
2025-02-16 06:29
【總結(jié)】廈門大學(xué)MBA教育中心 何新明?市場(chǎng)營(yíng)銷管理廈門大學(xué)MBA教育中心 何新明?市場(chǎng)營(yíng)銷管理的內(nèi)容:?市場(chǎng)營(yíng)銷和營(yíng)銷管理過(guò)程?創(chuàng)造顧客價(jià)值和滿意?戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程?分析市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)?市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析?營(yíng)銷調(diào)研及信息系統(tǒng)?消費(fèi)者市場(chǎng)及消費(fèi)行為?商
2025-02-26 13:20
【總結(jié)】第二講戰(zhàn)略計(jì)劃與營(yíng)銷管理過(guò)程1Thereare5typesofpanies:?thosewhomakethingshappen。?thosewhothinktheymakethingshappen。?thosewhowatchth
2025-01-18 19:48
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及營(yíng)銷管理過(guò)程本章結(jié)構(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)?明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的程序與內(nèi)容?把握戰(zhàn)略規(guī)劃
2025-01-08 22:17
【總結(jié)】戰(zhàn)略計(jì)劃與營(yíng)銷管理過(guò)程1Thereare5typesofpanies:?thosewhomakethingshappen。?thosewhothinktheymakethingshappen。?thosewhowatchthingshappen
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略及營(yíng)銷管理過(guò)程企業(yè)戰(zhàn)略的含義及重要性企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃程序及內(nèi)容市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程企業(yè)戰(zhàn)略的含義及重要性含義:戰(zhàn)略是企業(yè)以未來(lái)為主導(dǎo),將其主要目標(biāo)、方針、策略和行動(dòng)信號(hào)構(gòu)成一個(gè)協(xié)調(diào)的整體結(jié)構(gòu)和總體行動(dòng)方案。特點(diǎn):長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性、指導(dǎo)性、抗?fàn)幮?、客觀性、可調(diào)性、廣泛性。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的含義及重要性
2025-01-08 22:14
【總結(jié)】第二章企業(yè)營(yíng)銷管理過(guò)程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃制定企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的意義?1、是企業(yè)生存和發(fā)展的根本保證。?2、使企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有整體的規(guī)劃和統(tǒng)一的安排。?3、提高了企業(yè)對(duì)資源利用的效率。?4、增強(qiáng)了企業(yè)活動(dòng)的穩(wěn)定性。?5、是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的有力武器。?6、是企業(yè)職工參與管理的重要途徑。
2025-08-05 08:36
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略及營(yíng)銷管理過(guò)程?企業(yè)戰(zhàn)略的含義及重要性?企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃程序及內(nèi)容?市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的含義及重要性第二章企業(yè)戰(zhàn)略及營(yíng)銷管理過(guò)程一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)?含義–廣義:戰(zhàn)略是目標(biāo)、意圖或目的,以及為達(dá)到這些目的而制定的主要方針和計(jì)劃的一種模式。這種模式界定著企業(yè)正在從事的,或者應(yīng)該從事的
2025-01-10 06:01
【總結(jié)】第七章第七章企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向的市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向的市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程第一節(jié)第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)第二節(jié)總體戰(zhàn)略規(guī)劃總體戰(zhàn)略規(guī)劃第三節(jié)第三節(jié)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃第四節(jié)第四節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與組合策略市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與組合策略第五節(jié)第五節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程第一節(jié)第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃一、企業(yè)戰(zhàn)略概念及特征