電子商務(wù)案例分析某科技qq-資料下載頁(yè)
2025-01-16 20:07本頁(yè)面
【正文】 就是慢慢地試，有信心，步子才會(huì)逐漸大一點(diǎn)。 ” ?“ 品牌不是自己封的，一定要有實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品，滿足到各個(gè)階層的人，有口碑、認(rèn)可了，他會(huì)給你這個(gè)品牌賦予很多內(nèi)涵，自然會(huì)認(rèn)可。 ” 騰訊之 SWOT分析 SWOT分析 ? Strength(優(yōu)勢(shì) ) ： ? 一， 擁有的注冊(cè)用戶和海量的用 戶資料。 ? 二 ， 品牌對(duì)用戶強(qiáng)有力的影響和 用戶的強(qiáng)黏性。 ? 三 ，有全面有且比較成功的產(chǎn)品線。 ? 四 ，具有成熟的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。 ? 五 ，具有優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。 ? 六 ，擁有充沛的 流動(dòng) 資金 ，股市形勢(shì)很好。 ? 七， 戰(zhàn)略合作伙伴眾多。 SWOT分析 ? Weakness(弱勢(shì) ) ： ? 一，業(yè)務(wù)體制繁多導(dǎo)致公司不能兼顧到所有業(yè)務(wù)的發(fā)展。 ? 二，用戶的增長(zhǎng)導(dǎo)致騰訊的定位越來越模糊。 ? 三，與基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商分成的局面導(dǎo)致騰訊公司在網(wǎng)絡(luò)自主權(quán)方面處于 劣勢(shì) 。 ? 四，用戶群 通常年紀(jì)不大，以?shī)蕵窞槭褂?的首要目的。這些用戶，也許隨著年齡和身邊人群的變化，會(huì)轉(zhuǎn)移到其它即時(shí)通訊軟件上 。 SWOT分析 ? Opportunity(機(jī)會(huì) ) ： ? 一，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息業(yè)快速發(fā)展。 ? 二，國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比具有本土化的成本優(yōu)勢(shì)、語言優(yōu)勢(shì)與行為習(xí)慣優(yōu)勢(shì)。 ? 三，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手積極尋找與國(guó)內(nèi)企業(yè)的戰(zhàn)略合作或者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資 SWOT分析 ? Threat(威脅 ) ? 一， 互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí) ，互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是宣傳的競(jìng)爭(zhēng)，更重要的是如何滿足用戶的需求的競(jìng)爭(zhēng)。 ? 二， 網(wǎng)民的本質(zhì)是善變的，他們將流行更好服務(wù)的企業(yè)。 ? 三 ，投資變化，風(fēng)頭扶持起越來越多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從各個(gè)方面對(duì)騰訊造成威脅 。 ?在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候推出適合我國(guó)網(wǎng)民的盈利模式 ?致力于為用戶提供最好用、最愿意用的平臺(tái)，不斷擴(kuò)大用戶數(shù)量，體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)傳播效果 ?堅(jiān)持自己的特色，鞏固并培養(yǎng)更多的忠實(shí)用戶，讓其對(duì)騰訊平臺(tái)產(chǎn)生依賴性 未來發(fā)展的建議 演講完畢，謝謝觀看！
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1