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如何進行質(zhì)量成本管理2ppt課件-資料下載頁

2025-01-16 16:34本頁面
  

【正文】 Ⅰ,CaseⅡ, …… ,情況二 ,…… 二、可借用 6希格瑪指標 CPK值估算不成功率 3=?Sigma SMPA E7 人人必須認識 CA/CP/CPK值 ?好品 質(zhì) 的定 義 規(guī) 格 小 差 ?用 CA/CP/CPK值 TTolerance → SMPA E8 計算機電腦化調(diào)配并做 TQM 一、平日收集數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)有哪兩種 ? 計量值 計數(shù)值 80 177。 不良率 % 二、計量 值 M 177。 S與計數(shù)值 不良率,二者皆 要熟悉。 SMPA F1 市場低落時的利用效率 一、 Utility是使用效率 TPMTotal Productive Maintenance全 面生產(chǎn) (設備 )維護 (保養(yǎng) ) OJT(OnJob Training)提升員工的職能 管理 (Competence Mgt),形成更多的「多能工」 ,以供 未來人力調(diào)配時的空間 「半成品」 二、全面檢討機器的稼動率 —以 脾酒廠做范例 SMPA F2 銷售部門應有生產(chǎn)資訊 一、 PMC—Production Material Control 生產(chǎn)物料管控 (簡稱生管 /生控 )人員的專業(yè)技能提升 —憑經(jīng)驗做排程 MPS —熟悉電腦技術(shù) —活用電腦與調(diào)配模式 二、 ATP—Available to Promise可應允 (接單 )數(shù)量 ATP數(shù)量 (由 MRPⅠ 模式可計算出來 ) ,PMC再做重新排程研判 SMPA F3 業(yè)務方面互動改善手法 一、建立業(yè)務開發(fā)的資訊 (訊息 )平臺 ,即先提供資訊 CO分析 Current Status目前地位狀況 Operating Environment和客戶間互動環(huán)境 二、第二手法業(yè)務單位訂定新使命 (M)目標 (O) —任務使命 —具體目標 SMPA F4 業(yè)務銷售結(jié)合采購部門 一、第三手法 OffLine Production體系建立 /采購是業(yè)務銷售與生產(chǎn)物料二個 界面的潤滑面 (劑 ) 例 二、第四手法 產(chǎn)銷督導小組 ,高于生產(chǎn)執(zhí)行單位主帥 —現(xiàn)代化企業(yè)多以物料調(diào)配單位主帥升任 生產(chǎn)部經(jīng)理升任 SMPA F5 產(chǎn)銷不調(diào)配四大類型 一、第一類型 —正常型 ( 批 量接單生產(chǎn) ) (實 )生產(chǎn)模式去解決 二、第二類型 —成長型 (市場快速成長超過預期 ) → 但是建廠擴充產(chǎn)能速度不及市場 成長速度 范例 :晶國代工廠的建廠思維 三、第三類型 —波動型 (旺淡季差太大 )必須以存貨解決 四、第四類型 —僵硬型 (生產(chǎn)產(chǎn)能全無彈性 ),必須做宏觀需求調(diào)配來解決市場需求問題 SMPA F6 業(yè)務參與客戶體系 一、第五手法 —共同研發(fā)設計 臺灣 運電子以研發(fā)工程師做業(yè)務范例 二、第六手法 —JV (Joint Venture)共擔投資風險式投資客戶或客戶投資本公司使二組織間多元調(diào)配 彈性化 臺灣 汽車廠和外資主零件廠的關(guān)系 三、第七手法 —落實 TMM—Total Marketing Mgt. /營銷管理 SMPA F7 產(chǎn)銷調(diào)配執(zhí)行時的輔助因子 一、落實績效考核 PAPerformance BSC平衡計分卡四層次向度考核 —財力獲利 /客戶滿意 /生產(chǎn)效率 /學習成長 TPS整體績效考核 PRP—Performance Related Pay績效相關(guān)薪資與獎工制度 Incentive 二、提升 PASS能力 —問題分析解決策略 三、強化 TQM—全面品質(zhì)管控 SMPA F8 活用 LP線型規(guī)劃 一、 精益生產(chǎn)是融合多元化技巧,這些皆應視為各類型生 產(chǎn)工作的必要動作。 二、 精益生產(chǎn)的二大工具模組 —JIT與 MRP必須全力融入到 生產(chǎn)工作中。 三、精益生產(chǎn)必須建立強有力的 SCM供應系統(tǒng)與 OEM外包 輔助系統(tǒng),稽核與強化這二個體系是首要工作。 四、精益生產(chǎn)的內(nèi)部四大資源( 4M)人機料法必須先做到 精致化與彈性拉大,才能達到 LP的實效。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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