【正文】 施方針目標(biāo) ； 項 目 團(tuán)隊成員選定 ； 明確團(tuán)隊成員職責(zé) ； 對團(tuán)隊成員采用專項培訓(xùn)。各類調(diào)研表單； 團(tuán)隊成員名單和崗位職責(zé)； 方案實施日程表。設(shè)備故障率降低導(dǎo)入實施提高設(shè)備效率提升的改善活動； 設(shè)備操作指導(dǎo)書建立； 設(shè)備復(fù)原； 維修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)； 建立專業(yè)保全機(jī)制； 建立自主保全機(jī)制 ； 建立設(shè)備初期的管理程序TPM導(dǎo)入的各步驟和方法。備品備件管理備品備件管理計劃作成 ； 備品備件盤點計劃 ； 備品備件收發(fā)存管理 ； 備品備件賬物卡管理 ； 備品備件的安全庫存機(jī)制建立 ； 備品備件的采購管理。備品備件管理步驟和方法，以及各類表單和流程制度。鞏固提高 TPM結(jié)果評估； 持續(xù)改進(jìn)。 評估報告 \改進(jìn)報告全面推廣 全面展開推廣 全面推廣實施項目五： 設(shè)備保全體系構(gòu)建他公司案例他公司案例四、 35年精益項目規(guī)劃三年整體推進(jìn)計劃和目標(biāo)三年整體推進(jìn)計劃和目標(biāo) ———— 計劃計劃精益運(yùn)營系統(tǒng)精益運(yùn)營系統(tǒng)支撐構(gòu)架支撐構(gòu)架 精益文化精益文化216。精益現(xiàn)場 局部試點 物流與布局 作業(yè)改善 標(biāo)準(zhǔn)化與文件系統(tǒng)216。精益工廠：全面推進(jìn) 設(shè)備改善 指標(biāo)設(shè)計 系統(tǒng)改善深化216。精益企業(yè)：精益運(yùn)營體系 初步構(gòu)建完成 新設(shè)備量產(chǎn) 全面精益指標(biāo)控制第一年第一年第二年第二年第三年第三年組織結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵職能支持流程基準(zhǔn)分析、持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新構(gòu)架人才的教育培訓(xùn)和發(fā)展精益績效管理系統(tǒng)改變習(xí)慣改變態(tài)度吸收知識案例分享階 段 實施范圍 主要定量指標(biāo) 部分定性指標(biāo) 主要項目第一階段第一年試點區(qū)域（待定） ① 人均產(chǎn)出 30%↑ ① 精益思想傳播，掌握精益工具② 物流布局優(yōu)化③ 作業(yè)改善① 5S與可視化② 精益布局③ 物流改善④ 在制品降低第二階段第二年試點區(qū)域與全集團(tuán)① 人均產(chǎn)出 30%↑其他指標(biāo)雙方協(xié)商決定 ① 營造全員的 改善氛圍② 培養(yǎng)改善的 中堅力量③ 指標(biāo)體系① 第一階段成果全集團(tuán)復(fù)制② 作業(yè)改善③ 工夾具改善④ 設(shè)備管理⑤ 庫存降低第三階段第三年試點區(qū)域與全集團(tuán)① 人均產(chǎn)出 30%↑其他指標(biāo)雙方協(xié)商決定 ① 精益管理體 系初步構(gòu)筑 完成② 盈利能力提 升① 第二階段成果全集團(tuán)復(fù)制② 平準(zhǔn)化生產(chǎn)（試點區(qū)域）③ 成本管理與指標(biāo)控制④ 培訓(xùn)、績效、薪酬體系構(gòu)筑試點區(qū)域）⑤ 精益體系構(gòu)建精益運(yùn)營系統(tǒng)具體指標(biāo)及項目精益運(yùn)營系統(tǒng)具體指標(biāo)及項目案例分享主動改善精益改善導(dǎo)入 全面改善2023年管理水平提高精益企業(yè)2023年5 S整流化布局提案活動精益思想培訓(xùn)在制品降低 設(shè)備改善作業(yè)改善工數(shù)管理在庫降低庫存降低稼動率提高強(qiáng)化多能工培養(yǎng)改善技能強(qiáng)化設(shè)備 ” 0” 故障挑戰(zhàn)精益教材重點供應(yīng)商改善制造精益體制省能源活動的強(qiáng)化物流改善日報表管理人員的合理化績效與薪酬培訓(xùn)體系QCC活動生產(chǎn)進(jìn)度管理小批量搬運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)文件同步化生產(chǎn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)初步 改善團(tuán)隊自主改善成本降低效率提高TPM活動品質(zhì)改善IT技術(shù)費(fèi)用降低活動2023年標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)四年規(guī)劃主要工作四年規(guī)劃主要工作精益工具培訓(xùn)生產(chǎn)線平衡安東活動持續(xù)改善2023年～精益研發(fā)案例分享注 2：此為其他公司案例，德賽集團(tuán)具體規(guī)劃待項目運(yùn)行后共同制定? 分組討論：經(jīng)此系統(tǒng)培訓(xùn)后，您打算在您的公司如何導(dǎo)入精益。五、下一步你將如何開展工作? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 12:59:1712:59:1712:592/2/2023 12:59:17 PM? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 二月 2112:59:1712:59Feb2102Feb21? 1故人江海別，幾度隔山川。 12:59:1712:59:1712:59Tuesday, February 02, 2023? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 二月 21二月 2112:59:1712:59:17February 02, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 02 二月 202312:59:17 下午 12:59:17二月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 二月 2112:59 下午 二月 2112:59February 02, 2023? 1行動出成果，工作出財富。 2023/2/2 12:59:1712:59:1702 February 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 12:59:17 下午 12:59 下午 12:59:17二月 21? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 12:59:1712:59:1712:592/2/2023 12:59:17 PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 二月 2112:59:1712:59Feb2102Feb21? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 12:59:1712:59:1712:59Tuesday, February 02, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 二月 21二月 2112:59:1712:59:17February 02, 2023? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 02 二月 202312:59:17 下午 12:59:17二月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 二月 2112:59 下午 二月 2112:59February 02, 2023? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/2/2 12:59:1712:59:1702 February 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 12:59:17 下午 12:59 下午 12:59:17二月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 12:59:1712:59:1712:592/2/2023 12:59:17 PM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 二月 2112:59:1712:59Feb2102Feb21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 12:59:1712:59:1712:59Tuesday, February 02, 2023? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 二月 21二月 2112:59:1712:59:17February 02, 2023? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 02 二月 202312:59:17 下午 12:59:17二月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 二月 2112:59 下午 二月 2112:59February 02, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/2/2 12:59:1712:59:1702 February 2023? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 12:59:17 下午 12:59 下午 12:59:17二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專家告