【正文】 務的心態(tài)和意識；要 樹立從我做起，我不做就會造成混亂的觀念；要有堅持不懈的精神。 ◇ 人人有責 —— 要讓員工明白：我是整體的一員，我為整體做貢獻；我 做不好，就會影響整體化；整體出現(xiàn)問題，也有我的責任。 ◇ 自發(fā)行動 —— 要將原來的“要我做”變?yōu)椤拔乙觥保雇庠诘膹娖茸優(yōu)? 員工發(fā)自內(nèi)心的行動，并養(yǎng)成一中習慣、一種信念，同時做到自主管理。 特別強調(diào)： 簡單總結 素養(yǎng)實施要領（ 1） 一、明確素養(yǎng)的目的 全體員工標準、嚴要求地維護現(xiàn)場環(huán)境和美觀，自愿實施整理、整頓、清掃和清潔的活動，培養(yǎng)遵守規(guī)章制度和具有良好習慣的人才。 二、制定相關的規(guī)章制度 三、實施員工的培訓 借新進人員培訓、在職訓練等培訓機會，以及班前會、班后會，強化班組員工遵守規(guī)章制度、工作紀律的意識；創(chuàng)造一個具有良好風氣的工作場所，改變員工只關心自己、不關心集體和他人的潛意識，培養(yǎng)對班組的熱情和責任感。 四、檢查素養(yǎng)的效果 開展素養(yǎng)活動，要對素養(yǎng)活動的各個方面進行檢查。檢查內(nèi)容包括： 序號 日常活動 員工行為規(guī)范 服裝儀表 1 2 3 4 5 是否成立 5S小組 是否經(jīng)常開展 5S交 流、培訓 領導是否重視、率 先推進 員工是否理解 5S并 對 5S有熱情 是否做到舉止文明 能否遵守公共場所的規(guī)定 是否有團隊精神 是否遵守時間上班 能否友好相處 是否按規(guī)定穿戴 服裝鞋帽是否整 潔 廠牌是否按規(guī)定 佩帶整齊 是否勤修指甲 是否勤梳頭發(fā)、 面部是否整潔 一點通 “人造環(huán)境，環(huán)境育人?！眴T工通過對整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)的 學習遵守，使自己成為一個有道德、有修養(yǎng)的企業(yè)人，整個企業(yè)的環(huán)境面貌 也隨之改觀。 沒有人能完成改變世界，但我們可以使她的一下部分變得美好。 簡單總結 素養(yǎng)實施要領（ 2） 83 6S現(xiàn)場實例分析（ 1） ? 整理： ? 現(xiàn)場只放置必需品，不用或重復的物品堅決舍棄！ ? 整理工作是舍棄的藝術，如何合理舍棄是整理的關鍵 。 辦公桌上的 臺歷重復！ 84 6S現(xiàn)場實例分析（ 2） ? 儲藏室里 、 抽屜里的配件不可能都有用，就是因為沒有及時整理，越積越多。 6S現(xiàn)場實例分析（ 3） ? 長期不用的材料應當及時從生產(chǎn)現(xiàn)場清理出去，否則現(xiàn)場將變得擁擠不堪。 86 6S現(xiàn)場實例分析（ 4） 物品應當放臵在便于取用的地方，這是整頓的基本要求。 ? 柜頂不是用來擺放物品的，擺放的物品容易遺忘，而且影響柜頂?shù)那鍧崱? 87 6S現(xiàn)場實例分析（ 5） ? 清潔器具也應當放在可以隨手取用的地方。 ? 貨柜與墻的夾縫決不是放臵物品的地方，無論外形尺寸多么吻合。 88 6S現(xiàn)場實例分析（ 6） ? 桌面上畫制了定臵線，物品（工具）放臵在固定的地方，隨手可取，縮短了尋找時間。 89 6S現(xiàn)場實例分析（ 7） 工具隨手放在零件盒中，用的時候就要花費時間尋找。 ? 整頓的目標是使物品尋找時間縮短為零。 90 6S現(xiàn)場實例分析（ 8） 維修配件整齊地放臵在配件架上，尋找起來容易多了！ ? 整頓的目標是使物品尋找時間縮短為零。 91 6S現(xiàn)場實例分析（ 9） 產(chǎn)品未按照定臵要求放臵。 ? 定臵是整頓的基本方法。頂臵包括定點、定類、定量。周裝箱內(nèi)的物品至少不應超出邊框。 92 6S現(xiàn)場實例分析（ 10） 各類標識線是現(xiàn)場定臵的主要手段之一。 ? 畫制標識線時應按照規(guī)定選擇合適的線型、顏色、寬度等。 93 6S現(xiàn)場實例分析（ 11） 不能夠定時清掃，就會產(chǎn)生這樣的衛(wèi)生死角。 ? 清掃的目的是將設備和環(huán)境整理得無灰塵、無污染。 94 6S現(xiàn)場實例分析（ 12） 設備邊的地溝里布滿垃圾 ? 垃圾是不斷產(chǎn)生的，關鍵一方面采取措施防止垃圾散落到現(xiàn)場，一方面及時清理。 95 6S現(xiàn)場實例分析（ 13） ? 灰塵是最容易被忽視的，也是最難消滅的。 ? 灰塵積累在物品、設備的表面，會腐蝕外殼；積累在設備內(nèi)部，會影響設備精度，進而影響產(chǎn)品質(zhì)量。 ? 灰塵非常難以隔離，所以任何現(xiàn)場的灰塵都會影響到其它場所。 96 6S現(xiàn)場實例分析（ 14） 灰塵是最容易被忽視的，也是最難消滅的。 ? 掛具在行走時，鏈條的振動會激起灰塵，飄落到每個角落。 97 6S現(xiàn)場實例分析（ 15） 設備上的水漬 ? 設備上的水漬清理起來比較容易，但是要消滅產(chǎn)生水漬的源頭就比較困難了。 98 6S現(xiàn)場實例分析（ 16） 設備的跑冒滴漏不可避免，但是如果不及早發(fā)現(xiàn)，及早修復，必將引發(fā)嚴重后果。 ? 清掃更深層次上要求對設備定期點檢，及早發(fā)現(xiàn)異常，及早解決。 99 6S現(xiàn)場實例分析（ 17） 雖然是經(jīng)典詩句，在這里卻必須作為“文化垃圾”清除。 ? 經(jīng)常有些人在設備、物料上即興創(chuàng)作，無論文采如何，破壞環(huán)境，都是垃圾！ 100 6S現(xiàn)場實例分析（ 18） 文化沒有國界，文化垃圾也如此。 ? 反思：如果責任人每天都清掃設備，怎會出現(xiàn)這樣的“詩詞”？ 101 6S現(xiàn)場實例分析（ 19） 茶杯上的茶垢嚴重 ? 雖然中國的茶文化鐘愛茶垢，但在現(xiàn)場，茶垢意味著一種不經(jīng)意的態(tài)度，會蔓延到現(xiàn)場所有環(huán)節(jié)。 102 6S現(xiàn)場實例分析（ 20） 停產(chǎn)的設備水槽里存水未及時清理 ? 即使在產(chǎn)，水槽里的水也應當定期清理更換；長時間的積水已經(jīng)造成水槽銹蝕。 103 6S現(xiàn)場實例分析（ 21） 垃圾箱放在電器柜門前，既影響操作又不安全 有了定臵的意識，但是定臵線的色澤選擇錯誤 。 104 6S現(xiàn)場實例分析（ 22） 設備的操作面板一個緊固螺釘未上 ? 人身、設備都存在安全隱患。 105 6S現(xiàn)場實例分析（ 23） 滅火器的氣壓低于極限氣壓，已經(jīng)失效 ? 消防設施是安全的最后保障，必須特別嚴格管理，一旦失誤，后果不堪設想。 106 6S現(xiàn)場實例分析（ 24） 工裝板上的插座蓋板缺失 插座和蓋板上的灰塵明顯 ? 衛(wèi)生、整潔的地方設備缺損一般也少，衛(wèi)生死角處的設備往往無人關注，故障出現(xiàn)也無人跟蹤解決，慢慢地變得熟視無睹了。 107 6S現(xiàn)場實例分析（ 25） 皮帶防護罩破損 ? 高速運轉的皮帶極容易造成人身傷害。 沒有完好防護，就等于在車間布臵了一個“殺手”。 108 6S現(xiàn)場實例分析（ 26） 開關上的接線柱直接暴露 ? 無論是辦公場所還是生產(chǎn)場所，所有的電器設備的帶電部位都不允許直接暴露。 109 6S現(xiàn)場實例分析（ 27） 委婉提出配證參觀要求 ? 標語也能反映出企業(yè)形象和管理水平。生硬的“閑人免進”的標語，一下拒人于千里之外。 110 6S現(xiàn)場實例分析（ 28） 結合崗位特點，制作緊貼在工作臺上的垃圾袋 ? 現(xiàn)場的問題因為所處的環(huán)境不同而各不相同，不可能有統(tǒng)一的解決方法，只有從崗位實際情況出發(fā)，積極思考，才能有效解決問題。 111 6S現(xiàn)場實例分析（ 29） 一秒改善表調(diào)動員工全員參與到改善工作中來 ? 只有全體員工參與，才能真正全面地改善，才能在改善中培養(yǎng)不斷改善的意識，才能達到 6S活動的目的。 演講完畢，謝謝觀看！