生產環(huán)境下的八大浪費培訓課件-資料下載頁
2025-01-16 10:40本頁面
【正文】 第 37頁 生產環(huán)境下的八大浪費 版權所有，不得翻錄 2023/2/3 動作浪費示例 第 38頁 生產環(huán)境下的八大浪費 版權所有，不得翻錄 2023/2/3 操作不經濟 ﹕ ? 動作不精簡 ? 動作多余 設計不合理 ﹕ ? 可同時完成但未同時 ? 不必要但被增加 ? 可同規(guī)格但不同 ? 未考慮調整 /轉換 /取放物料需要翻找 動作浪費產生的原因 第 39頁 生產環(huán)境下的八大浪費 版權所有，不得翻錄 2023/2/3 15項動作經濟原則 1. 雙手并用 2. 對稱反向 3. 降低動作等級 4. 減少動作限制 5. 避免動作突變 6. 保持輕松節(jié)奏 7. 利用慣性 8. 手腳并用 9. 利用工具 10. 工具萬能化 11. 工具易于操縱 12. 位置適當 13. 安全可靠 14. 照明通風 15. 高度適當 動作經濟四項基本原則 ? 減少動作數(shù)量 ? 追求動作平衡 ? 縮短動作移動距離 ? 使動作保持輕松自然的節(jié)奏 動作浪費的消除 第 40頁 生產環(huán)境下的八大浪費 版權所有，不得翻錄 2023/2/3 動作浪費的消除 第 41頁 生產環(huán)境下的八大浪費 版權所有，不得翻錄 2023/2/3 動作浪費的消除 第 42頁 生產環(huán)境下的八大浪費 版權所有，不得翻錄 2023/2/3 定義： 由于未使員工參與、投入或未能傾聽員工意見而造成的員工潛力不能充分發(fā)揮的浪費。 ? 企業(yè)缺乏活力，難以塑造良好的企業(yè)文化 ? 管理者人浮于事，將問題掩蓋 ? 員工士氣低落，人員流失率高 管理方面（在其位，不謀其職） 員工方面（不在其位、不謀其職） ? 錯誤的決定、指示 ? 冗長的會議 ? 粗糙的計劃 ? 滿足現(xiàn)實的意識 ? 不提改善建議 ? 不徹底實施 5S ? 異常時不溝通不匯報 ? 缺乏責任心 表現(xiàn)： 八、管理的浪費 第 43頁 生產環(huán)境下的八大浪費 版權所有，不得翻錄 2023/2/3 ? 管理系統(tǒng)、工作流程不健全； ? 組織設計不合理； ? 績效管理缺失； ? 企業(yè)文化建設的不給力； ? 對員工能力培養(yǎng)重視不夠； 管理浪費產生的原因 第 44頁 生產環(huán)境下的八大浪費 版權所有，不得翻錄 2023/2/3 ? 建立健全管理體系與流程，用體系和流程消除人治管理的弊端； ? 推行全員參與的持續(xù)改善活動，發(fā)掘員工參與的主動性與創(chuàng)造性； ? 建立員工職業(yè)發(fā)展相關聯(lián)的績效管理體系，推動員工職業(yè)發(fā)展與公司業(yè)務發(fā)展的共贏； ? 優(yōu)化組織設計，將合適的人放在合適的位置，做到人盡其才、人盡其責； ? 重視員工職業(yè)技能的培養(yǎng)與發(fā)展，建立員工長期職業(yè)發(fā)展的歸屬感； ? 推動企業(yè)文化建設，提高員工凝聚力； 管理浪費的消除 第 45頁 生產環(huán)境下的八大浪費 版權所有，不得翻錄 2023/2/3 降低庫存 暴露問題 解決問題 進一步 精益生產消滅浪費的原則是：通過逐步削減庫存，不斷暴露問題、解決問題 消除浪費的思路和流程 第 46頁 生產環(huán)境下的八大浪費 版權所有，不得翻錄 2023/2/3 第一步： 認識 浪費 第二步： 識別 浪費 第三步： 消除 浪費 第四步： 持續(xù) 改進 消除浪費的思路和流程 第 47頁 生產環(huán)境下的八大浪費 版權所有，不得翻錄 2023/2/3 知善致善 臻于至善 第 48頁 生產環(huán)境下的八大浪費 版權所有，不得翻錄 2023/2/3 演講完畢，謝謝觀看！
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