【總結(jié)】m房地產(chǎn)智庫(kù)保利地產(chǎn)成本控制管理房地產(chǎn)智庫(kù)m房地產(chǎn)智庫(kù)講義提綱一、保利地產(chǎn)成本管理的重要性二、保利地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn)三、保利地產(chǎn)成本管理要樹立的觀念四、保利地產(chǎn)成本管理體系的建立五、保利地產(chǎn)成本管理每個(gè)階段控制要點(diǎn)和知識(shí)積累房地產(chǎn)智庫(kù)m房地產(chǎn)智庫(kù)一、保利地產(chǎn)成本管理的重要性1、形勢(shì)回顧—
2025-01-22 01:31
【總結(jié)】知名房地產(chǎn)企業(yè)成本管理模式研究目錄城??坪埡杀竟芾砟J窖芯磕夸浤夸汣ontents?龍湖集團(tuán)成本管理辦法內(nèi)容?最大特色:PMO流程?項(xiàng)目層面成本管理?PMO的利弊分析一、龍湖集團(tuán)成本管理辦法龍湖集團(tuán)成本管理辦法二、PMO會(huì)議
2025-02-20 14:02
【總結(jié)】知名房地產(chǎn)企業(yè)成本管理模式研究,目錄,龍湖成本管理模式研究,目錄,目錄,Contents,龍湖集團(tuán)成本管理辦法內(nèi)容,最大特色:PMO流程,項(xiàng)目層面成本管理,PMO的利弊分析,一、龍湖集團(tuán)成本管理辦法,...
2024-10-28 17:15
【總結(jié)】中海紫御豪宅工作總結(jié)策源事業(yè)二部始于地王使命為榮譽(yù)而戰(zhàn)前言3月底,策源正式全面參與中海紫御豪庭項(xiàng)目操作,此時(shí),距項(xiàng)目預(yù)定開盤日僅剩2個(gè)月的時(shí)間,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各條線經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次的加班、無(wú)數(shù)次開會(huì)展開頭腦風(fēng)暴,火速推進(jìn)工作進(jìn)程,保證了項(xiàng)目的順利開盤。
2025-01-16 08:53
【總結(jié)】萬(wàn)科集團(tuán)成本管理部萬(wàn)科地產(chǎn)成本管理實(shí)踐及思考主要內(nèi)容一、萬(wàn)科成本管理的實(shí)踐二、萬(wàn)科成本管理模式三、成本管理的幾點(diǎn)思考萬(wàn)科成本管理的實(shí)踐萬(wàn)科成本管理重要?dú)v程回顧1998年:集團(tuán)“成本管理年”2023年:集團(tuán)財(cái)務(wù)部設(shè)成本審算組,深圳地產(chǎn)改審算部為“成本管理部”2023年:確定萬(wàn)科成本管理目標(biāo)和宗旨
2025-01-17 04:13
【總結(jié)】魯能地產(chǎn)成本管理體系介紹2023年08月25日一、目標(biāo)成本管理辦法二、項(xiàng)目合約規(guī)劃作業(yè)指引三、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本管理作業(yè)指引四、項(xiàng)目責(zé)任成本管理作業(yè)指引五、項(xiàng)目后評(píng)估作業(yè)指引提綱一、目標(biāo)成本管理辦法目錄1、目的2、范圍3、職責(zé)4、定義目的、范圍、職責(zé)目的:1、提高魯能地產(chǎn)及各城市公司成本管理
2025-01-18 14:53
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本管理研討房地產(chǎn)成本管理研討一、萬(wàn)科成本管理的實(shí)踐二、房地產(chǎn)成本核算三、房地產(chǎn)成本信息化管理四、房地產(chǎn)成本管理的幾個(gè)觀點(diǎn)主主要要內(nèi)內(nèi)容容一、萬(wàn)科成本管理的實(shí)踐一、萬(wàn)科成本管理的實(shí)踐南京南京南昌南昌深圳深圳北京北京天津天津長(zhǎng)春長(zhǎng)春沈陽(yáng)沈陽(yáng)武漢武漢成都成都上海上海佛山
2025-01-18 14:39
【總結(jié)】萬(wàn)科集團(tuán)成本管理部劉石磊萬(wàn)科成本管理實(shí)踐與思考主要內(nèi)容一、萬(wàn)科成本管理的實(shí)踐二、萬(wàn)科成本管理模式三、成本管理的幾點(diǎn)思考萬(wàn)科成本管理的實(shí)踐萬(wàn)科成本管理重要?dú)v程回顧1998年:集團(tuán)“成本管理年”2023年:集團(tuán)財(cái)務(wù)部設(shè)成本審算組,深圳地產(chǎn)改審算部為“成本管理部”2023年:確定萬(wàn)科成本管理目標(biāo)和宗旨2023年:目標(biāo)成本管
2025-01-17 04:15
【總結(jié)】1龍湖“細(xì)節(jié)式”成本管理b龍湖的成本管理與傳統(tǒng)成本管理的區(qū)別b龍湖進(jìn)行“細(xì)節(jié)式”成本管理的原因b龍湖進(jìn)行成本管理的方法目錄龍湖的成本管理與傳統(tǒng)成本管理的區(qū)別與傳統(tǒng)成本管理的區(qū)別管理范圍參與管理的部門傳統(tǒng)成本管理建安成本成本管理部門龍湖的成本管理“細(xì)節(jié)式”成本管理1、
2025-01-08 04:59
【總結(jié)】重慶龍湖成本管理實(shí)施細(xì)則PMO召集人楊永席2023-1-41目錄1.目的2.適用范圍3.成本管理對(duì)象及責(zé)任人界定4.管理辦法2目的
【總結(jié)】E網(wǎng)中海地產(chǎn)合約管理模式與實(shí)踐2023年3月中海地產(chǎn)合約管理模式及實(shí)踐?通行的合約管理模式及種類?中海地產(chǎn)合約管理模式?中海地產(chǎn)成本管理模式中海地產(chǎn)合約管理模式?合約管理原則?合約管理主控部門?合約管理制度
2025-01-15 19:02
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)成本管理軟件二二○○四年四月十八日四年四月十八日萬(wàn)科財(cái)務(wù)部萬(wàn)科財(cái)務(wù)部胡宏胡宏主主要要內(nèi)內(nèi)容容?成本管理軟件開發(fā)的背景成本管理軟件開發(fā)的背景?軟件開發(fā)前基礎(chǔ)工作和制度的完善軟件開發(fā)前基礎(chǔ)工作和制度的完善?軟件使用后的成本管理現(xiàn)狀和前景軟件使用后的成本管理現(xiàn)狀和前景成本管理軟件開發(fā)的背景成
【總結(jié)】房地產(chǎn)工程成本管理陸愛(ài)平房地產(chǎn)工程成本管理第一部分工程成本控制要點(diǎn)第二部分目標(biāo)成本管理在當(dāng)前宏觀調(diào)控形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)中,如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。在相同的開發(fā)環(huán)境中,除了開發(fā)適銷對(duì)路的適應(yīng)市場(chǎng)需求產(chǎn)
2025-01-20 16:09
【總結(jié)】歡迎參加深圳尚和地產(chǎn)公司——訪問(wèn)員基礎(chǔ)培訓(xùn)3/8/20231培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容安排?市場(chǎng)研究/公司簡(jiǎn)介?問(wèn)卷知識(shí)/訪問(wèn)技巧?追問(wèn)技巧/記錄方法/其它訪問(wèn)?模擬訪問(wèn)?簽定工作協(xié)議3/8/20232什么是市場(chǎng)研究(marketingresearch)?
2025-01-04 22:14
【總結(jié)】萬(wàn)科集團(tuán)成本管理部劉石磊萬(wàn)科成本管理實(shí)踐與思考主要內(nèi)容一、萬(wàn)科成本管理的實(shí)踐二、萬(wàn)科成本管理模式三、成本管理的幾點(diǎn)思考萬(wàn)科成本管理的實(shí)踐萬(wàn)科成本管理重要?dú)v程回顧1998年:集團(tuán)“成本管理年”2023年:集團(tuán)財(cái)務(wù)部設(shè)成本審算組,深圳地產(chǎn)改審算部為“成本管理部”2023年:確定萬(wàn)科成本管理目標(biāo)