【總結】第二節(jié)供應鏈管理生產(chǎn)運作技術?一、供應鏈管理中的“牛鞭效應”“牛鞭效應”是在下游企業(yè)向上游企業(yè)傳導信息的過程中發(fā)生信息失真,而這種失真被逐級放大的結果,從而波及到企業(yè)的營銷、物流、生產(chǎn)等領域。供應鏈的有效運作是受很多因素制約的,例如組織結構、信息渠道、地域分布、行業(yè)特征等。但是,其中最根深蒂固的影響因素當屬“牛鞭效應”。?
2024-12-08 07:29
【總結】生產(chǎn)與供應鏈管理2023年6月26日目錄?第一部分供應鏈管理簡介?第二部分日本7-11公司例案?第三部分飛利浦消費電子公司例案?第四部分獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略要點?第五部分大規(guī)模定制第一部分供應鏈管理簡介諾基亞某位高層管理人員強調(diào)供應鏈的重要性“我們相信,無論何時,與最棘手的競爭
2025-02-12 20:39
【總結】同濟大學-張建軍-供應鏈管理2023版供應鏈管理——戰(zhàn)略、規(guī)劃與運作同濟大學趙晉2023版同濟大學-張建軍-供應鏈管理2023版概論構建供應鏈分析的戰(zhàn)略框架供應鏈中的需求和供給規(guī)劃整體框架庫存的管理與規(guī)劃運輸、網(wǎng)絡設計和信息技術供應鏈的協(xié)調(diào)與電子商務的作用影響供應鏈決策的財
2025-01-22 09:04
【總結】主講老師:徐紅梅2720213468440590第三章供應鏈的構建與優(yōu)化?供應鏈網(wǎng)絡結構特征:層次性:供應鏈網(wǎng)絡實體成員存在組織邊界,在供應鏈中的地位層次不同雙向性:橫向競爭與合作,縱向表現(xiàn)為物流、信息流和資金流的雙向流動多級性:上下游實體企業(yè)之
2025-01-21 01:50
【總結】服務運作與服務供應鏈管理陳旭復旦大學高級研修班2020/7/72講師簡介?陳旭?教授、博士生導師?香港城市大學博士后?香港科技大學研究員、訪問學者?國家自然科學基金評審專家,?全國工業(yè)自動化系統(tǒng)與集成標準化專家委員會委員?全國M
2025-05-22 13:08
【總結】1.產(chǎn)生背景:?供應鏈合作伙伴的選擇?供應鏈企業(yè)績效評價與激勵?供應鏈管理與ERP供應鏈與供應鏈管理主講人鄭詩田001供應鏈管理002供應鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導致單個企業(yè)資源無法
2025-01-10 01:07
【總結】主講老師:徐紅梅2720213468440590第五章供應鏈運作的協(xié)調(diào)管理不確定性—一個令人討厭的幽靈!?供應鏈上不確定性的多種來源–客戶需求的不確定–供應商供貨的不確定–生產(chǎn)過程的不確定–環(huán)境的不確定性–
2025-01-22 09:06
【總結】-1-四、供應鏈管理與庫存管理?供應鏈管理的基本概念?供應鏈管理的基本策略之一——采購管理?供應鏈管理的基本策略之二——分銷配送管理?供應鏈上的庫存?幾種不同的庫存管理策略?電子商務與供應鏈管理-2-供應鏈管理的基本概念什么是供應鏈??供應鏈是由原材料零部件供應商、生產(chǎn)商、批發(fā)商
2025-01-11 10:58
【總結】EMBA《生產(chǎn)與運作管理》講義中山大學管理學院?中山大學管理學院?主講教師:陳志祥EMAIL:?TEL:O20-84036133?13622298558?2023年1月第一節(jié):現(xiàn)場作業(yè)計劃與控制第二節(jié):生產(chǎn)現(xiàn)場改善與5S活動第三節(jié):質(zhì)量管理的新理念與新方法第二專題:生產(chǎn)現(xiàn)場管
2025-01-16 08:03
【總結】案例中國石化是一家上中下游一體化、石油石化主業(yè)突出、銷售網(wǎng)絡比較完備的境內(nèi)外上市股份制企業(yè),是中國最大的石油產(chǎn)品生產(chǎn)商和供應商。作為一個大型生產(chǎn)企業(yè),中國石化在管理中面臨著許多挑戰(zhàn):在中國石化,進口原油加工量超過全年總加工量的50%,原油的品種多,來源廣,如何針對中國石化的特點優(yōu)化選擇進口原油?中國石化的煉油廠多,分布地域廣,如何以最佳的方式將
2025-01-19 04:33
【總結】研究生講義供應鏈管理戰(zhàn)略?傳統(tǒng)上,供應商和零售商之間是一種以“價格談判”為核心的競爭關系?見下圖:供應商零售商通過擴大生產(chǎn)規(guī)模降低成本通過快速革新和變化營造競爭優(yōu)勢生產(chǎn)營銷銷售通過擴大采購批量增強討價還價的能力通過維持安全水平
2025-01-19 04:35
【總結】參考書?馬士華等著:供應鏈管理,機械工業(yè)出版社,2023?(美)唐納德.、林國龍等翻譯,物流管理,機械工業(yè)出版社,1999?(美)大衛(wèi).辛奇-利維等著、季建華等翻譯,供應鏈設計與管理——概念、戰(zhàn)略與案例研究,上海遠東出版社,2023?MichiganStateUniversity:21
2025-01-15 13:43
【總結】現(xiàn)代物流管理上海大學徐勇謀第七章供應鏈管理基礎第一節(jié)供應鏈的基本概念1、供應鏈概念?供應鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡。清潔用品的供應鏈:TimberIndustryPGor
2025-01-11 15:37
【總結】供應鏈管理基礎講義?供應鏈以及供應鏈管理?供應鏈管理的效益?供應鏈管理中的信息共享?供應鏈管理中的“推遲”策略?案例分析和問題解答內(nèi)容概要供應鏈定義?供應鏈–供應鏈是一個相互關聯(lián)的設施和分布網(wǎng)絡,將原材料的采購、加工成中間或最終產(chǎn)品、并將這些產(chǎn)品交付給最終客戶。–供應鏈不僅僅面向制
2025-01-19 04:08
【總結】供應鏈管理1.物流2.供應鏈的基本目標3.供應鏈的戰(zhàn)略匹配4.供應鏈的驅(qū)動力5.供應鏈的需求、供應管理①庫存管理②安全庫存管理③服務水平管理④供應鏈協(xié)調(diào)6.供應鏈的信息系統(tǒng)7.全球性供應鏈的風險與優(yōu)勢8.案例討論。早期物流活動的特點§自從有了人類,就存在物流活動§物流活動中各功能要素相互分
2025-02-16 13:34